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對標考察網(wǎng)
     

參觀青島海爾總部互聯(lián)工廠 海爾大學(xué)人單合一管理

 
走進海爾總部工業(yè)園,海爾互聯(lián)工廠生產(chǎn)線,走進海爾大學(xué),您會感悟很多,走進生產(chǎn)現(xiàn)場,您會感嘆很多,聆聽當事人的經(jīng)歷,您會干勁十足!
創(chuàng)立于1984年的海爾集團,經(jīng)過30余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,白色家電位居世界第一,并已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。
- 原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推廣"海爾經(jīng)驗"以來,海爾已經(jīng)成為國內(nèi)各類企業(yè)的教科書。每年有約幾十萬人到海爾集團參觀,海爾的業(yè)務(wù)流程再造、OEC管理法、即時激勵、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)等,成為眾多國內(nèi)企業(yè)學(xué)習的對象。
……
海爾經(jīng)驗的核心是它持續(xù)不斷地推進企業(yè)再造——主要是文化再造、商業(yè)模式再造(人單合一雙贏模式)、組織結(jié)構(gòu)再造與流程再造,以使其不斷適應(yīng)環(huán)境變化。“ 海爾管理課程”對于當下企業(yè)發(fā)展具有普遍借鑒意義。
海爾超常規(guī)增長的奧秘到底在哪里?讓您的團隊真正了解海爾,成功借鑒其成功模式。
 
海爾OEC考察
海爾紅領(lǐng)考察
機會難得,期待您的熱情參與!
 
海爾培訓(xùn)管理模式分享授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應(yīng)課程模塊
 

海爾培訓(xùn)主題一:海爾再造的堅實基礎(chǔ):OEC管理

海爾培訓(xùn)主題二:海爾自主經(jīng)營體打造:SBU模式新進展

海爾培訓(xùn)主題三:海爾高效服務(wù)管理體系的借鑒

海爾培訓(xùn)主題四:海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造

海爾培訓(xùn)主題五:海爾最新商務(wù)模式下的團隊建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)

海爾培訓(xùn)主題六:海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新

海爾培訓(xùn)主題七:海爾的人力資源管理模式再造

海爾培訓(xùn)主題八:海爾創(chuàng)客模式詳解

海爾培訓(xùn)主題九:海爾特色的班組管理

海爾培訓(xùn)主題十:品牌建設(shè)與海爾品牌成功經(jīng)驗的借鑒

企業(yè)還可自主選擇參觀青島其他標桿企業(yè)做

標桿企業(yè)考察學(xué)習

:青島啤酒、青島港、海信集團、澳柯瑪、雙星、紅領(lǐng)等。
 
- 董事長、總裁、總經(jīng)理
- 企業(yè)(集團)生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理
-物料部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、維修部經(jīng)理
-人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)
- 車間主任、班組長、工長、段長
- 其它企業(yè)中高層管理人員等
   
 
時 間   主 題   備注
第一天(全天)   會議報到,根據(jù)抵達時間安排接站,安排入住酒店,發(fā)放資料   酒店|會議室
       

第二天

(8:30-11:30)
(14:30-17:30)

  活動開場 & 相關(guān)介紹  
  海爾資深講師主題分享(上)  
  午餐&午休  
  海爾資深專家主題分享(下)  
  晚餐  
第三天   酒店用早餐  

海爾集團

海爾工業(yè)園

  前往海爾集團青島總部駐地,沿途講解學(xué)習須知  
  前往海爾集團會議室觀看海爾企業(yè)宣傳片,與海爾高管面對面交流  
 

參觀海爾總部工業(yè)園中心大樓

 
 

參觀海爾企業(yè)文化長廊

 
 

參觀海爾產(chǎn)品樣品室

:海爾產(chǎn)品樣品精髓展示
 
 

參觀海爾車間生產(chǎn)流水線

現(xiàn)場體驗管理OEC管理、6S大腳印、管理看板等特色管理模式,并與現(xiàn)場工作人員交流意見。
 
 

前往海爾大學(xué)參觀

海爾大學(xué)是海爾集團培養(yǎng)中高級管理人才的地方,感悟海爾大學(xué)校訓(xùn)-"創(chuàng)新、求是、創(chuàng)新",行走在蘇州園林般的學(xué)習環(huán)境中.
 
 

海爾員工餐廳用餐

加入到海爾大家庭,體會海爾人的特有文化。
 
 

參觀海爾黃島工業(yè)園

參觀海爾時空飛碟-建筑體現(xiàn)海爾理念,展示海爾產(chǎn)品涉及范圍及研發(fā)理念
 
 

參觀海爾全球最大特種對開門冰箱生產(chǎn)線

-觀6S生產(chǎn)現(xiàn)場、看板管理參觀物流立體庫-目前國內(nèi)最先進、自動化程度最高的物流中心
 
第四天   酒店用早餐   酒店&會議室
  海爾資深講師主題分享(上)  
  午餐&午休  
  海爾資深講師主題分享(下)  
  晚餐  
第五天   標桿研修圓滿結(jié)束,學(xué)員返程   會務(wù)組
 
 
標桿學(xué)習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進行全球?qū)耍诿鞔_差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進措施,使自己成為或趕超一流公司。

標桿學(xué)習對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認優(yōu)秀的企業(yè)作為標桿,通過學(xué)習實踐深入測量,每一個環(huán)節(jié)或需要改進的部分與標桿進行比較,找到不足并進行改
進,合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實踐證明,那些通過標桿學(xué)習取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。

為此,對標考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織專家團隊,深入分析考察全國各行業(yè)標桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強企業(yè)作為學(xué)習標桿,通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實踐學(xué)習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現(xiàn)學(xué)以致用。
海爾培訓(xùn)
   
 
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