課程題目《班組建設(shè)與管理》
 
課程目標(biāo)
*理解以精益生產(chǎn)方式為基礎(chǔ)的班組建設(shè)基本要求。
*熟悉班組管理的基本思路與方法。
*建設(shè)優(yōu)秀班組的有效途徑。
 
課程收獲
*提高班組活力的途徑與方法。
*班長的基本要、班長的培養(yǎng)與選拔方式。
*團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力改善的重要性。
 
課程對象
企事中層/基層管理人員和技術(shù)人員。
 
課程大綱
第一部分：班組建設(shè)的基本概念與原則
*什么是班組、團(tuán)隊(duì)
*班組建設(shè)的基本原則
*班組建設(shè)的基本要求
*班組建設(shè)的目標(biāo)
*為什么是小班組
 
第二部分：班組管理的基本方法與內(nèi)容
*班組崗位與職責(zé)的確定
*班組領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
*班組的人員管理
*班組的時(shí)間管理
*班前/后會(huì)的作用與形式
*班組現(xiàn)場管理、TPM、CI、5S等
*班長的職責(zé)、權(quán)限、作用
*班長培養(yǎng)與聘用
 
第三部分：奔馳班組管理實(shí)例
*奔馳班組管理實(shí)例
*奔馳班長的培養(yǎng)
*Q--MAN 體系