新時代企業工會工作實務
 
課程背景：
中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是職工群眾合法權益的代表者和維護者，是貫徹新發展理念、推動高質量發展的主力軍，理應在新時代有所新作為。
基層工會組織是工會履行基本職責的最小承載單位，履行“維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾”的基本職責。工會工作的重點在基層，薄弱環節也恰恰在基層。工會的全部工作都要在基層工會的工作中最終得到落實、得到體現，首當其沖的就是基層工會干部。上面千條線，下面一根針，基層工會干部就是這根針。因此，基層工會干部的培訓必須立足崗位實際，按照理論聯系實際、培訓與應用相結合的原則，以能力與作風雙過硬為目標。
本課程立足新時代，堅持工會組織服從服務黨的工作大局的戰略要求，以推動企業高質量發展為己任，全面系統地介紹企業工會工作在企業高質量發展中的地位與作用，可以有效提升廣大企業工會干部的責任感和使命感，勝任新時代對基層工會干部的新要求。在課程體系設計上，堅持學有所用、學以致用，堅持問題導向、目標導向，堅持系統化觀念，六講內容既是一個完整的體系，又可以獨立成篇，每講內容都可以講授半天，根據培訓需要任意組合，適應客戶的不同需求。
 
課程收益：
● 系統掌握新工會法的修訂目的與基本內容
● 掌握基層工會組織開展職工民主管理的重點與方法
● 掌握規范組織職工代表大會的方法
● 掌握“建功十四五、奮進新征程”的主要途徑和基本方法
● 掌握正確使用工會經費的基本要求
● 能夠運用正確的方法提升工會干部自身工作能力
● 能夠制作合格的《職工代表提案》《合理化建議》《勞動競賽方案》
 
課程時間：3天，6小時/天
課程對象：企業基層工會干部、基層管理人員
課程方式：集中講授、課堂交流、分組討論、實操練習
 
課程大綱
第一講：認真學習新〈工會法〉做好新時代工會工作
一、《工會法》條文修改的7個方面
1. 突出堅持黨的領導
2. 明確新就業形態勞動者參加和組織工會的權利
3. 完善工會法和工會工作指導思想
4. 完善工會基本職責
5. 體現中央對產業工人隊伍建設改革的新要求
6. 做好與法律援助法等相關法律的銜接
7. 擴大基層工會組織覆蓋面
二、《總則》
1. 工會組織的性質
2. 工會會員與工會組織
3. 工會工作的指導思想
4. 工會組織的基本職責
5. 產業工人隊伍建設
三、《工會組織》
1. 建立工會組織的原則
2. 工會組織撤銷
3. 工會主席與工會工作人員
4. 工會組織法律地位
四、《工會的權利和義務》
1. 職工民主管理權利
2. 勞動合同與集體合同
3. 勞動合同解除
4. 職工勞動權益保護
5. 停工、怠工協商協調
6. 法律援助
7. 福利與保險
8. 職工教育
五、《基層工會組織》
1. 工會與企業關系
2. 工會與企業協商機制
3. 工會工作時間與待遇
4. 專職工會工作人員待遇
 
第二講：企業職工民主管理
一、職工民主管理
1. 職工民主管理的含義
2. 職工民主管理的自然屬性與社會屬性
3. 職工民主管理的任務
4. 職工民主管理的四項原則
5. 職工民主管理的重點
6. 我國職工民主管理的6個階段
7. 職工代表大會
8.廠務公開的內容
1）企業通用公開內容
2）國有及國有控股企業公開內容
二、職工民主管理相關方
1. 企業工會在職工民主管理中的職責
2. 工代會與職代會的區別
3. 企業黨組織、企業行政與企業工會的關系
三、職工民主管理的現狀
1. 職工民主管理面臨的新挑戰
2. 職工民主管理面對的新利益格局
3. 職工民主管理弱化的具體表現
四、企業平等協商與集體合同制度
1. 平等協商與集體合同制度的性質
2. 集體合同制度的實現條件
3. 集體合同制度的4項基本特征
4. 集體合同制度應遵循的5項原則
5. 平等協商和集體合同的14項主要內容
6. 職工協商代表
五、工會勞動法律監督
1. 工會法律工作的含義
2. 工會法律工作的任務
3. 工會勞動法律監督
1）工會勞動法律監督的含義
2）基層工會勞動法律監督工作的內容
3）工會勞動保護監督的權利
4）工會勞動法律監督組織機構
5）工會勞動法律監督工作制度
6）基層工會勞動法律監督員
4. 企業勞動爭議調解委員會
六、企業工會勞動保護監督檢查
1. 勞動保護的含義
2. 工會勞動保護的含義與目的
3. 基層工會勞動保護工作的8項任務
4. 企業勞動安全衛生保障的8項責任
5. 職工享有的勞動保護11項權利
6. 基層工會勞動保護監督檢查委員會的職責
7. 工會小組勞動保護檢查員的8項職責
 
第三講：職工代表大會與職工代表能力建設
一、職工代表大會的性質
1. 憲法規定
2. 工會法規定
二、職工代表大會的權利
1. 審議建議權
2. 審議通過或否決權
3. 評議監督權
4. 民主選舉權
5. 法律法規賦予職代會的其他權利
三、職代會工作制度
1. 會議組織制度
2. 聯席會議制度
分組討論：如何防止職代會代表團（組）長聯席會議取代職代會？
3. 民主評議領導干部制度
4. 職工代表提案工作制度
5. 職工代表巡視檢查制度
6. 職工代表培訓及述職、評議、激勵制度
7. 文書檔案管理制度
四、職工代表大會運作流程
1. 會前準備流程
2. 預備會議流程
3. 大會主席團的職責
4. 正式會議流程
五、職工代表大會各種選舉順序
1. 選舉在職工民主管理中的重要性
2. 工會選舉工作要求
分組討論：職代會代表團（組）長應該由誰擔任，為什么？
實操練習：制作一份《職工代表提案》
 
第四講：“建功‘十四五’、奮進新征程”
一、企業工會經濟技術工作的含義與作用
1. 工會經濟技術工作的含義
2. 企業工會經濟技術工作的3個作用
二、企業工會經濟技術工作的主要內容
1. 動員和組織職工開展立功競賽活動
2. 發動職工開展合理化建議、技術革新、技術攻關和發明創造活動
3. 開展崗位練兵、技術比賽、師徒幫教和技術培訓活動
4. 做好勞模評選表彰和管理服務工作——勞模精神、勞動精神、工匠精神
5. 加強班組建設
三、勞動競賽
1. “建功‘十四五’、奮進新征程”勞動和技能大賽
——以世界技能大賽為龍頭，以國內技能競賽為主體，以企業崗位練兵為基礎的職業技能競賽體系
2. 勞動競賽及其意義
3. 開展勞動競賽的基本規律
4. 勞動競賽的4個原則
5. 組織勞動競賽的程序步驟
6. 勞動競賽存在的問題與勞動競賽方案
7. 勞動競賽組織流程
四、合理化建議
1. 合理化建議的含義與特點
2. 合理化建議的內容要求
3. 合理化建議的要求與原則
4. 合理化建議活動的組織步驟
5. 對合理化建議存在的認識誤區
6. 合理化建議的格式與要求
7. 合理化建議流程
實操練習：制作一份《合理化建議》
五、創建“工人先鋒號”
1. “工人先鋒號”的起源與意義
2. 新時代創建“工人先鋒號”的目的
3. “工人先鋒號”的授予條件
4. “工人先鋒號”創建方向與目標
5. “工人先鋒號”創建要求
6. 創建“工人先鋒號”流程
 
第五講：基層工會經費管理
一、全面了解《基層工會經費收支管理辦法》
1. 4個制定依據
2. 6項內容構成
3. 工會經費對工會工作的保證作用
二、基層工會經費收支管理的原則
1. 遵紀守法原則
2. 經費獨立原則
3. 預算管理原則
4. 服務職工原則
5. 勤儉節約原則
6. 民主管理原則
三、工會經費收入
1. 基層工會經費收入的范圍
1）會費收入
2）撥繳經費收入
3）上級工會補助收入
4）行政補助收入
5）事業收入
6）投資收益
7）其他收入
2. 基層工會經費收入的管理4原則
四、工會經費支出
1. 基層工會經費用途
2. 基層工會經費支出范圍
3. 職工活動支出范圍
1）職工教育支出的范圍與列支要求
2）文體活動支出的范圍與列支要求
3）宣傳活動支出的范圍與列支要求
4）職工集體福利支出的范圍與列支要求
5）其他活動支出的范圍與列支要求
4. 維權支出范圍
1）勞動關系協調費的范圍與列支要求
2）勞動保護費的范圍與列支要求
3）法律援助費的范圍與列支要求
4）困難職工幫扶費的范圍與列支要求
5）送溫暖費的范圍與列支要求
6）其他維權支出的范圍與列支要求
5. 業務支出范圍
1）培訓費的范圍與列支要求
2）會議費的范圍與列支要求
3）專項業務費的范圍與列支要求
4）其他業務支出的范圍與列支要求
6. 資本性支出范圍
7. 事業支出范圍
8. 其他支出范圍
9. 基層工會專職工作人員的工資、獎勵、補貼
五、工會財務管理
1. 基層工會主席職責
2. 基層工會工作計劃與預算制度
3. 基層工會經費收繳使用報告制度
4. 基層工會委員會集體領導下的主席負責制
5. 基層工會會計核算制度
六、工會經費管理監督檢查
1. “統一領導、分級管理”
2. 內部會計監督與審查審計監督
3. 國家審計監督
4. 基層工會經費使用“8不準”
七、基層工會經費收支需要把握的8個問題
 
第六講  企業工會干部能力建設
一、工會干部組織角色定位
1. 企業黨、政、工的關系
2. 工會干部職責定位
3. 工會干部角色定位
4. 工會干部能力建設的基本要求
二、企業工會主席的條件
1. 工會干部的6項基本條件
1）工會主席的4項具體條件
2. 工會主席的8項職權
三、工會代表大會的職權
1. 中國工會章程規定的職權
2. 企業工會工作條例規定的職權
四、基層工會干部
1. 基層工會干部崗位責任制
2. 基層工會干部工作職責
3. 基層工會干部工作量化標準
五、工會干部需要提升的7種能力
1. 政治能力
2. 調查研究能力
3. 科學決策能力
4. 攻堅克難能力
5. 應急處突能力
6. 群眾工作能力
7. 抓落實能力
六、工會干部日常工作流程職責
1. 檢查驗收流程職責
2. 總結工作流程職責
3. 調查研究流程職責
4. 典型培養流程職責
5. 經驗交流流程職責
6. 參加競賽流程職責
7. 活動方案制定流程職責
實操練習：制作一份基層工會《勞動競賽方案》
七、工會干部需要提升的5大技能
1. 策劃能力
2. 文案能力
3. 求援能力
4. 協調能力
5. 跨界能力