“貫徹二十大精神 建設數(shù)字國資”對標世界一流價值創(chuàng)造領軍人才高級研修班
2023-05-18 11:12:51 來源： 點擊：
貫徹二十大精神 建設數(shù)字國資對標世界一流價值創(chuàng)造領軍人才高級研修班日期時間環(huán)節(jié)課程名稱（可選可定制）教學形式第1天晚上入住、晚餐 第2天：【取勢明道】上午9:00-12:00參觀華潤檔案館 雄安新區(qū) 華潤歷史
| “貫徹二十大精神 建設數(shù)字國資”對標世界一流價值創(chuàng)造領軍人才高級研修班 | ||||
| 日期 | 時間 | 環(huán)節(jié) | 課程名稱（可選可定制） | 教學形式 |
| 第1天 | 晚上 | 入住、晚餐 | ||
| 第2天： 【取勢明道】 |
上午 9:00-12:00 |
參觀 | 華潤檔案館/雄安新區(qū)/華潤歷史文化長廊/華潤當?shù)貐⒃L基地 | 參觀（多選一） |
| 領導致辭 | 中央企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究院/華潤集團相關領導致辭 | 致辭環(huán)節(jié) | ||
| xxxx客戶公司集團相關領導致辭 | ||||
| 課程1 | 國有企業(yè)數(shù)字化轉型概覽/國有企業(yè)數(shù)字化轉型十大趨勢 --央數(shù)院院長授課/部委領導 |
課程講授 | ||
| 下午 14:00-18:00 |
課程2 | 《華潤集團 61 數(shù)字化轉型之道》 | 課程講授 | |
| 案例分享 | 華潤集團戰(zhàn)略管理6S體系統(tǒng)/財務投資5C體系/精益管理 最佳管理實踐分享 |
案例分享 | ||
| 晚上 19:30-21:00 |
行動學習研討1 | 行動學習研討/技術創(chuàng)新供需交流會（雪花啤酒堡） | 課題研討 | |
| 第3天： 【優(yōu)術對標】 |
上午 9:30-12:00 |
課程4 | 央企國資數(shù)據(jù)流通與共享機制解讀/數(shù)據(jù)要素流轉及分配的探索及實踐 | 課程講授 |
| 案例分享 | 財務數(shù)智化變革管理的最后一公里 | 案例分享 | ||
| 下午 14:00-17:30 |
課程 | 《打造高效團隊一一基于團隊角色理論》高效經(jīng)營-流程化組織建設與合規(guī)經(jīng)營 | 課程講授 | |
| 案例分享 | 華潤集團戰(zhàn)略/人力/財務/精益管理案例教學 | 案例分享 | ||
| 晚上 19:00-21:00 |
行動學習研討2 | 行動學習研討/數(shù)字化技術創(chuàng)新供需交流會 | 課題研討 | |
| 第4天 【優(yōu)術對標】 |
上午 9:00-12:00 |
課程6 | 基于價值共創(chuàng)的智能制造/云計算/合規(guī)經(jīng)營/最佳實踐分享 | 課程講授 |
| 案例分享 | 數(shù)字時代的風控、合規(guī)、法務建設經(jīng)驗分享 | 案例分享 | ||
| 下午 14:00-16:30 |
行動學習研討3-匯報 | 對標世界一流央國企數(shù)字化場景典型案例分享（2020-2023） | 課題研討 | |
| 關閉發(fā)言 | xxxx客戶公司集團相關領導 | 關閉致辭 | ||
| 返程 | 全體返程 | |||
| 學習時間： | 4天3晚 | 學習地點： | 華潤學習與創(chuàng)新中心小徑灣校區(qū)/雄安校區(qū)/海南/深圳/北京 （任選1-2個） | |
| 項目 | 數(shù)量 | 商務報價 | 建議學員對象 | |
| 授課課程 | 5-6門 | 中央企業(yè)、地方國企：管理班子成員、數(shù)字化轉型牽頭部門負責人、CIO/CDO/CFO/CHO/COO、專項負責人及團隊骨干等，，45人以內為宜。 | ||
| 案例分享 | 2-3個 | |||
| 學習研討 | 2-3次 | |||
| 參觀交流 | 1次 | |||
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