現(xiàn)代物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
2013-08-08 15:23:55 來源： 點擊：
針對中國現(xiàn)代服務企業(yè)當前環(huán)境下的特殊需求，我們思考兩件事：您所面臨的競爭和制勝的新方法。我們專注于幫助客戶創(chuàng)造可持續(xù)的戰(zhàn)略競爭的價值。通過持續(xù)開發(fā)新的工具和模式幫助客戶延伸戰(zhàn)略思維。理實咨詢提
針對中國現(xiàn)代服務企業(yè)當前環(huán)境下的特殊需求，我們思考兩件事：您所面臨的競爭和制勝的新方法。我們專注于幫助客戶創(chuàng)造可持續(xù)的戰(zhàn)略競爭的價值。通過持續(xù)開發(fā)新的工具和模式幫助客戶延伸戰(zhàn)略思維。
我們提供的現(xiàn)代服務企業(yè)戰(zhàn)略咨詢解決方案，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與將制定出的戰(zhàn)略付諸實施，我們在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中與現(xiàn)實緊密相連，以適應市場上迅速發(fā)生的變化。并提供戰(zhàn)略功能咨詢包含，戰(zhàn)略診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略評估，構(gòu)建為一套戰(zhàn)略管理體系。幫助企業(yè)解決戰(zhàn)略發(fā)展的方向性問題，以及基于戰(zhàn)略發(fā)展方向的系統(tǒng)性規(guī)劃、布局和戰(zhàn)略支撐體系。
著眼長遠，為企業(yè)未來的戰(zhàn)略進行規(guī)劃。主要是通過對企業(yè)股東期望的深入了解和把握，透過對國際上產(chǎn)業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)的分析，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)領導型企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的一般規(guī)律，著眼于支撐企業(yè)發(fā)展的核心能力塑造，重點解決現(xiàn)狀、目標、路徑與策略的問題。
我們提供的現(xiàn)代服務企業(yè)戰(zhàn)略咨詢解決方案，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與將制定出的戰(zhàn)略付諸實施，我們在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中與現(xiàn)實緊密相連，以適應市場上迅速發(fā)生的變化。并提供戰(zhàn)略功能咨詢包含，戰(zhàn)略診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略評估，構(gòu)建為一套戰(zhàn)略管理體系。幫助企業(yè)解決戰(zhàn)略發(fā)展的方向性問題，以及基于戰(zhàn)略發(fā)展方向的系統(tǒng)性規(guī)劃、布局和戰(zhàn)略支撐體系。
著眼長遠，為企業(yè)未來的戰(zhàn)略進行規(guī)劃。主要是通過對企業(yè)股東期望的深入了解和把握，透過對國際上產(chǎn)業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)的分析，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)領導型企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的一般規(guī)律，著眼于支撐企業(yè)發(fā)展的核心能力塑造，重點解決現(xiàn)狀、目標、路徑與策略的問題。
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