為鞏固工地黨建工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)建具有建筑工地特色的黨建工作機(jī)制，偉基集團(tuán)黨委結(jié)合自身特色，量身定制了具有“偉基模式”的項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“紅色”樣本——《偉基建設(shè)項(xiàng)目黨建工作指南》。通過(guò)五個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使項(xiàng)目黨建工作深入有效開(kāi)展得到了加強(qiáng)和提升。

　　一是黨組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以工程項(xiàng)目為依托，按照“六個(gè)有”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置：1、有黨的組織或黨建指導(dǎo)員;2、有40平方米以上的活動(dòng)場(chǎng)所;3、在門(mén)口顯要位置懸掛“XX工地紅色溫馨小屋”標(biāo)牌;4、有工作制度;5、有宣傳欄、黨務(wù)公開(kāi)欄、書(shū)報(bào)架、圖書(shū)閱讀角等設(shè)施;6、有集團(tuán)規(guī)定的統(tǒng)一平面設(shè)計(jì)和內(nèi)部布置營(yíng)造濃厚氛圍;創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好開(kāi)端和有效開(kāi)展。

　　二是制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。偉基集團(tuán)黨委圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際制定項(xiàng)目黨組織議事規(guī)則，進(jìn)一步完善黨建工作規(guī)章制度、工作流程，先后制定了《“三會(huì)一課”制度》、《黨日活動(dòng)制度》、《黨員目標(biāo)管理制度》、《組織生活會(huì)制度》、《新生代農(nóng)民工入黨培養(yǎng)制度》、《困難黨員幫扶制度》等10多項(xiàng)具有偉基特色的黨建工作制度，出臺(tái)了《支部建項(xiàng)目上—偉基建設(shè)項(xiàng)目黨建工作指南》和《偉基建設(shè)項(xiàng)目部黨員活動(dòng)手冊(cè)》，使工地黨建工作有了規(guī)范化的保障標(biāo)準(zhǔn)，讓黨建工作的實(shí)踐有了理論體系的支撐。

　　三是黨建主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。組織、策劃主題突出、特色鮮明的黨建主題活動(dòng)，并以此為主線，把“黨群結(jié)對(duì)”、“黨員聯(lián)系班組”、“扶助基金”等一系列活動(dòng)納入其中。嚴(yán)格按照“啟動(dòng)、推進(jìn)、總結(jié)”三個(gè)步驟進(jìn)行，把黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化到重點(diǎn)工程項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、文明施工、精神文明建設(shè)之中。

　　四是項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。偉基集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的精神，將企業(yè)文化與項(xiàng)目黨建工作相融，推動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根，使項(xiàng)目工地宣傳設(shè)施進(jìn)一步規(guī)范，并通過(guò)“企地共建”等形式促進(jìn)項(xiàng)目文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以?xún)?yōu)秀的項(xiàng)目文化建設(shè)凝聚員工的向心力和吸引力。

　　五是基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)工地流動(dòng)黨員基礎(chǔ)信息建設(shè)，建立項(xiàng)目黨建工作臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化，包括：工地流動(dòng)黨員花名冊(cè)、黨員詳細(xì)情況記錄本、支部活動(dòng)手冊(cè)、支部黨員教育培訓(xùn)記錄及紀(jì)要、黨員發(fā)展文檔盒、黨費(fèi)收繳記錄、黨務(wù)公開(kāi)資料盒、宣傳報(bào)道資料盒、項(xiàng)目文化建設(shè)資料盒等一系列臺(tái)帳記錄標(biāo)準(zhǔn)化。

　　偉基集團(tuán)黨委結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，加大“兩個(gè)覆蓋”的建設(shè)力度，將黨建工作與工程建設(shè)“三化”相融，用標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)提升黨建工作的規(guī)范化管理，“紅色溫馨小屋”與《偉基建設(shè)項(xiàng)目黨建工作指南》的組合，在偉基集團(tuán)各項(xiàng)目部催生出一座座紅色堡壘，使基層組織得到加強(qiáng)，陣地建設(shè)不斷鞏固，黨員的先鋒模范作用不斷凸顯，為偉基集團(tuán)向特色品牌黨建邁進(jìn)奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。