互聯網＋走進海爾、紅領
——深度探索互聯網工業模式和創客實踐
時間/地點：  
2019年6月9-10日 青島
2019年9月24-25日青島  
2019年12月24-25日青島

課程費用：5800元/人
邀請對象：對互聯網+感興趣的傳統企業高管，包括董事長、總經理、核心高管等

考察背景：
彎道超車：制造業在互聯網時代的轉型秘訣！
大數據、云計算、工業4.0、兩化融合、中國制造2025、智能制造、無人工廠……面對層出不窮的新事物，當一個個新奇的工具為我們所用的時候，您是否不禁感嘆：互聯網時代來臨了！
是的，隨著互聯網時代的到來，傳統企業商業模式發生巨大變化，制造業面臨艱難的生存壓力，傳統企業的轉型迫在眉睫。然而——
q  各種鋪天蓋、呼嘯而來的不同解讀是不是令身處制造業領域的您頭腦混亂？
q  有著緊迫感的您，但卻苦于探尋變革轉型的落地方法——中國制造業究竟該如何轉型升級？
q  在現有的形式下，該如何快速整合資源，實現彎道超車？
2015年兩會，在李克強總理提出“大眾創業，萬眾創新”之際，海爾集團輪值總裁周云杰也在兩會上分享海爾人人“創客”模式和實踐經驗。值得指出的是，海爾憑借這一模式，在2014年獲得了利潤逆勢增長27%，從產品制造者轉變成“創客制造者”，成功完成了互聯網時代的轉型，取得了矚目的成績。與此同時，傳統民營服裝生產企業——紅領集團也在不斷探尋互聯網轉型之道，并成功探索并實踐了世界領先的互聯網工業模式-IIM，海爾集團張瑞敏曾親率高管團隊，7次走進紅領集團學習。
他們給中國傳統制造業轉型帶來了曙光！
為幫助中國傳統制造業的在互聯網時代實現成功轉型，中國標桿企業考察培訓中心開展標桿訪學商務考察活動，帶你走進中國制造業的領先者——紅領集團、海爾集團，領略紅領世界領先的互聯網工業模式-IIM、感受海爾互聯網工廠與創客實踐的最佳落地方法和真諦。掌握轉型技巧，幫助您在互聯網時代中實現彎道超車！
 

考察收益：
1、探究自身企業在互聯網時代轉型變革的必由之路
2、學習紅領集團世界領先的互聯網工業模式-IIM
3、學習借鑒海爾、紅領工業4.0實踐
4、學習海爾互聯網工廠與創客模式的落地辦法和實踐經驗
5、感受成功標桿企業成功的文化建設，打造企業軟實力
6、了解紅領、海爾的創新之道

行程安排：
讀萬卷書，行萬里路！

第一天（探索海爾互聯網工廠與創客實踐）
時間	內容
09:30-10:00	乘車前往海爾總部工業園
10:00-10:30	零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業園 前往海爾企業文化創新展館，全面了解海爾發展史及特色的企業文化
10:40-12:00	參觀海爾生產車間 參觀車間流水線，無人車間，現場體驗OEC管理、6S大腳印、看板管理等特色管理模式，并與現場工作人員交流意見。 參觀海爾大學 海爾大學是海爾集團培養中高級管理人才的地方，行走在蘇州園林般的學習環境中.感悟校訓-“創新、求是、創新”
12:00-14:00	午餐
14:00-17:00	交流主題：海爾創客實踐經驗分享 一：創客定義與內涵 二：創客密碼與工具（詳） 解析：創客是動態的還是靜態的？     創客靠什么生存？       創客的激勵？                 外部創客與“小微”？       內部創客與合理化建議者？ 三：創客保障與支持 ◆創客文化支持 ◆體系保障 ◆激勵體系建立：基本生活費？超額分成？小微主股東？ ◆基礎保障：人人創新   自營體   無邊界管理 ◆創客模式對海爾人的要求：容忍失敗   自以為非   自我手術  非本地主義 四：創客前提與傳承     ◆海爾的戰略轉型：     五大戰略階段    要飛越不能跨越     ◆海爾的戰略轉型：創客前提：       自營體與SBU    自營體與小微     ◆海爾的戰略轉型：創客發展目標     解析：小微的特點？ 小微對創客的激勵？ 小微誰控股？

第二天（探索紅領集團互聯網工業模式-IIM復制工廠）
時間	內容
9:00-9:30	乘車前往紅領園區
9:30-10:20	主題交流：紅領互聯網工業模式 了解世界互聯網工業的發展狀況，介紹紅領模式的核心內容—全球首家互聯網工業模式（IIM），即中國版的互聯網工業4.0模式
10:20-10:30	參觀IIM模式的開端—互聯網銷售下單系統觀摩學習 智能客戶體驗，滿足個性化需求，多語言支持，全球在線支持的CRMTM系統，全球互聯網時代的個性化定制平臺——服裝定制供應商平臺展示，無限制的自主設計，提供多種數據采集解決方案，真正實現一人一板、一衣一款、一件一流、超預期滿足客戶的個性需求。
10:30-11:30	紅領智慧工廠參觀—工業定制式生產車間全流程參觀學習 紅領智慧工廠11個核心工序全景開放參觀 （1）CAD排版過程  （2）智能計劃管理   （3）手工制作 （4）倉庫智能管理  （5）自動裁剪過程   （6）電子標簽制造過程 （7）智能制造過程  （8）個性成品區     （9）成品檢驗 （10）智能配套系統 （11）員工培訓區
13:30-14:10	主題分享： 紅領“互聯網+”商業模式架構解析：新眾籌模式下的O2O和C2M模式
14:10-15:10	觀摩定制展廳，體驗在線定制 紅領定制體驗，體驗紅領大數據采集標準化流程，享受個性化定制設計體驗
15:10-16:00	主題交流及答疑 紅領管理系統專家深度交流，學習紅領模式下的系統架構核心價值，找到可復制的方法 備選嘉賓 紅領集團技術總監，紅領互聯網工業模式IIM技術首席研發專家，首位紅領模式復制到工業企業的系統架構專家。 紅領集團技術顧問，紅領互聯網工業模式IIM首席技術培訓專家，工業4.0沙盤實戰第一人，將紅領模式深度提煉成可應用實踐的方法論課程。

聯系方式：13661395399 萬斌

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走進海爾、紅領