《全球最創(chuàng)新連鎖模式研究 —以海瀾之家、紅星美凱龍為例》
2019-04-03 15:27:03 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
《全球最創(chuàng)新連鎖模式研究——以海瀾之家、紅星美凱龍為例》課程背景:連鎖經(jīng)營(yíng)是一種企業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度,是目前國(guó)際上普遍采用的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度,被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、零售業(yè)和服務(wù)業(yè)。1859年,喬治·F·
《全球最創(chuàng)新連鎖模式研究
——以海瀾之家、紅星美凱龍為例》
課程背景:
連鎖經(jīng)營(yíng)是一種企業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度,是目前國(guó)際上普遍采用的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度,被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、零售業(yè)和服務(wù)業(yè)。1859年,喬治·F·吉爾曼和喬治·亨廷頓正式創(chuàng)立了近代意義上的世界第一家連鎖店——大美國(guó)茶葉公司。這種新型的商業(yè)模式從此開(kāi)始風(fēng)靡于商業(yè)流通領(lǐng)域,直接引發(fā)了第三次零售業(yè)態(tài)的革命。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)公認(rèn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是從經(jīng)營(yíng)形式的角度按所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)集中程度的不同,將連鎖經(jīng)營(yíng)劃分為直營(yíng)連鎖、特許連鎖和自由連鎖三種經(jīng)營(yíng)形態(tài)。
2002年,海瀾之家第一家服裝連鎖店問(wèn)世。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展演進(jìn),新連鎖經(jīng)營(yíng)模式脫穎而出,成為全球最新型的第4種連鎖經(jīng)營(yíng)模式——托管連鎖。第4種連鎖模式——托管連鎖,由原海瀾商學(xué)院院長(zhǎng)戴蔚先生多年持續(xù)研究后首次提出,為連鎖業(yè)態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供借鑒。
課程大綱:
1、傳統(tǒng)連鎖模式概述
2、托管連鎖模式概述
3、托管連鎖與傳統(tǒng)連鎖模式比較
4、托管連鎖競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源分析
5、怎樣玩轉(zhuǎn)托管連鎖模式
嘉賓介紹:
戴老師
長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA;
浙江大學(xué)、山東大學(xué)、吉林大學(xué)等特聘導(dǎo)師;
江蘇中小企業(yè)發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)
曾歷任500強(qiáng)企業(yè)海瀾集團(tuán)總裁助理、戰(zhàn)略及人才研究中心總監(jiān)、海瀾商學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng)、公共關(guān)系總監(jiān)等職。一手創(chuàng)辦的海瀾商學(xué)院,為企業(yè)培養(yǎng)了半數(shù)以上的中高層干部,被評(píng)為“江蘇省示范性企業(yè)大學(xué)”,是李克強(qiáng)總理上任后首訪的第一家企業(yè)大學(xué)。
主要作品——《人生管理哲學(xué)》、《鳳凰涅槃》、《職學(xué)》、《讀破西游不神話》等。其中,《職學(xué)》在2014年被四川大學(xué)率先引入學(xué)校作為學(xué)分課。《讀破西游不神話》衍生出的“西游里的人才之道”、“西游里的管理之道”系列課程,曾應(yīng)邀在浙江大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)、吉林大學(xué)、特步集團(tuán)、粵豪集團(tuán)、中東集團(tuán)、國(guó)家千人計(jì)劃等名校名企做過(guò)專課講座,反響熱烈!
——以海瀾之家、紅星美凱龍為例》
課程背景:
連鎖經(jīng)營(yíng)是一種企業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度,是目前國(guó)際上普遍采用的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度,被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、零售業(yè)和服務(wù)業(yè)。1859年,喬治·F·吉爾曼和喬治·亨廷頓正式創(chuàng)立了近代意義上的世界第一家連鎖店——大美國(guó)茶葉公司。這種新型的商業(yè)模式從此開(kāi)始風(fēng)靡于商業(yè)流通領(lǐng)域,直接引發(fā)了第三次零售業(yè)態(tài)的革命。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)術(shù)界和企業(yè)界對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)公認(rèn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是從經(jīng)營(yíng)形式的角度按所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)集中程度的不同,將連鎖經(jīng)營(yíng)劃分為直營(yíng)連鎖、特許連鎖和自由連鎖三種經(jīng)營(yíng)形態(tài)。
2002年,海瀾之家第一家服裝連鎖店問(wèn)世。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展演進(jìn),新連鎖經(jīng)營(yíng)模式脫穎而出,成為全球最新型的第4種連鎖經(jīng)營(yíng)模式——托管連鎖。第4種連鎖模式——托管連鎖,由原海瀾商學(xué)院院長(zhǎng)戴蔚先生多年持續(xù)研究后首次提出,為連鎖業(yè)態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供借鑒。
課程大綱:
1、傳統(tǒng)連鎖模式概述
2、托管連鎖模式概述
3、托管連鎖與傳統(tǒng)連鎖模式比較
4、托管連鎖競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源分析
5、怎樣玩轉(zhuǎn)托管連鎖模式
嘉賓介紹:
戴老師
長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA;
浙江大學(xué)、山東大學(xué)、吉林大學(xué)等特聘導(dǎo)師;
江蘇中小企業(yè)發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)
曾歷任500強(qiáng)企業(yè)海瀾集團(tuán)總裁助理、戰(zhàn)略及人才研究中心總監(jiān)、海瀾商學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng)、公共關(guān)系總監(jiān)等職。一手創(chuàng)辦的海瀾商學(xué)院,為企業(yè)培養(yǎng)了半數(shù)以上的中高層干部,被評(píng)為“江蘇省示范性企業(yè)大學(xué)”,是李克強(qiáng)總理上任后首訪的第一家企業(yè)大學(xué)。
主要作品——《人生管理哲學(xué)》、《鳳凰涅槃》、《職學(xué)》、《讀破西游不神話》等。其中,《職學(xué)》在2014年被四川大學(xué)率先引入學(xué)校作為學(xué)分課。《讀破西游不神話》衍生出的“西游里的人才之道”、“西游里的管理之道”系列課程,曾應(yīng)邀在浙江大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)、吉林大學(xué)、特步集團(tuán)、粵豪集團(tuán)、中東集團(tuán)、國(guó)家千人計(jì)劃等名校名企做過(guò)專課講座,反響熱烈!
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