《BOE降本減耗方法論與案例分享》

 
1 基于“企業經營法則”解析降本構成
1.1 企業經營法則解析
1.2 標準材料成本壓降原理
1.3 其他變動成本壓降原理
1.4 固定付現成本壓降原理
1.5 固定非付現成本壓降原理
1.6 其他非經營成本壓降原理
 
2 材料損失壓降解析
2.1 材料損失壓降分析工具與理念
2.2 良率提升方法論與案例分享-《降低某產品金屬信號線Al腐蝕發生率》案例分享
2.3 避免材料浪費方法論與案例分享-《降低某典型產線材料成本》案例分享
2.4 提高嫁動，減少設備閑置方法論與案例分享-《提升某產線稼動率》案例分享
 
3 采銷運費壓降解析
3.1 采銷運費壓降分析工具與理念
3.2《倉配一體數字化變革項目》案例分享
 
4 人工費壓降解析
4.1 單位產品分攤人工費壓降分析工具與理念
4.2《提升某產線UPPH》案例分享
 
5 動能費壓降解析
5.1 動能費壓降分析工具與理念
5.2《提升某工廠生產用水回收率》《BOE低碳領跑者實踐成果》案例分享
 
6 研發費壓降解析
6.1 研發費壓降分析工具與理念
6.2《BOE IPD(集成產品開發)項目》案例分享
 
7 設備修理費壓降解析
7.1 修理費壓降分析工具與理念
7.2《設備自主化數字化項目》案例分享
 
8 備品備件費壓降解析
8.1 備品備件費壓降工具與理念
8.2《某工廠備件庫費用壓降》案例分享
 
9 產品消品延壽解析
9.1 產品耗品延壽分析工具與理念
9.2《提升某產品維修合格率》《提升某工廠包裝箱回收次數》案例分享