2015 年，我國出臺《中國制造 2025》，全面推進實施強國戰略，這是我國實施制造強國戰略的第一個十年的行動綱領，強調加快推動新一代技術信息與制造技術融合發展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；著力發展智能裝備和智能產品，推進個性話定制 .......

 

作為中國最大的對標學習平臺，中國標桿學習俱樂部歷時3年走訪13家500強制造企業，系統性總結出他們的成功經驗，我們將帶領各位企業家一同走進標桿現場，在專家的指導下進行系統地梳理和深入的學習。讓企業管理者在對標學習中開拓視野、借鑒企業成功的經驗、幫助中國企業管理者站在巨人的肩膀上快速前行

關于標桿企業：

深圳富士康
富士康科技集團是專業從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發制造的高新科技企業。自1974年在臺灣肇基，1988年投資中國大陸以來，富士康擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群，是全球最大的電子產業制造服務商。2005年起躋身《財富》全球500強（2019年躍居第23位）。
作為中國制造業的卓越代表，從“代工巨頭”到智能制造基地，富士康在30年實體經濟發展歷程中所積累的工業創新實踐，讓富士康義不容辭地走在工業互聯網的前沿。近年來，富士康投資8K+5G技術、高效運算中心，建立“富士康云”等工程，著力建構一個面向全產業價值鏈的智慧應用體系，進而實現“實體經濟+互聯網”的智能工廠。富士康在實體經濟+數字經濟方面的先行先試得到了各界人士的認可。

全球精益典范，數字化標桿  深圳理光
成立于1936年的日本理光集團在全球約200個國家和地區擁有分支機構、10萬余名員工、200多家分公司，管理透明高效，是數據化精益制造管理的學習典范，而理光生產模式的目標是實現生產活動中的 SEQCD。
理光集團在世界的大約200個國家和地區開展著商務運行，通過數字信息系統共享信息，以12個基礎為基石，進行全方位的改善，協助企業走可持續發展的經營之道。

標桿行程安排：

時間	行程安排	分享嘉賓
第一天：參訪富士康工廠+探索富士康數字化轉型升級戰略
08:30-9:30	標桿學習行前引導 富士康參訪學習重點及參訪學習行程介紹，隨團顧問引導大家對“富士康數字化轉型”進行探討	標桿隨團顧問
9:30-12:00	富士康工廠參訪 1.參觀富士康工業文化展廳； 2.參觀富士康植物工廠：擁有約5000多平方米的植物工廠 3.參訪富士康熄燈工廠示范線	富士康接待人員
12:00-13:30	午餐休息
13:30-16:30	主題分享：富士康的數字化轉型與工業互聯網新戰略 1.富士康的30年實體經濟發展歷程中所積累的工業創新實踐 2.富士康的工業互聯網新戰略 3.富士康基于數據打通的運營管理新模式 4.富士康數字化轉型的核心競爭力 討論：富士康如何對外提供工業互聯網服務，為中小企業的生產制造提供系統解決方案，并開放工業互聯網平臺給中小企業，協助中小企業進行產業升級	富士康高管

時間	行程安排	分享嘉賓
第二天：參訪理光總部+數字化工廠工廠+探索理光傳統制造業精益數字化管理升級之道
08:00-9:00	標桿學習行前引導 理光背景及參訪學習行程介紹，通過對理光3P（"Planet(地球)""People(人類)" 和 "Profit(經濟)）計劃的介紹，引導大家對理光可持續發展理念的深入思考	標桿隨團顧問
9:00-12:00	理光深圳總部參訪交流 Ø理光集團及RICOH RWP介紹 Ø理光way實戰案例分享         1、理光對數字化生產的理解         2、理光數字化工廠框架構想         3、數字化實現方法         4、理光現階段DM事例         5、數字化新工廠建立	理光高管
12:00-13:30	午餐休息
13:30-15:30	參觀理光數字化工廠 Ø參觀理光展廳 Ø分批次進入了理光數字化生產車間，讓現場企業家0距離體驗理光長期的技術積累和經驗沉淀，助力現場企業家全面系統的了解數字工廠及工業4.0在產業變革中的實際應用和效能。	理光導師
15:30-16:30	理光導師與學員交流互動，答疑解惑。探討傳統制造業精益數字化管理升級之道。	理光導師

備注：具體行程以當天實際安排為準
 

【學習費用】 9800元/每人/兩天
【教學模式】考察參觀+交流互動+疑難問答
【教學時間】2天
【參觀地點】深圳
【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發票、午餐
【聯 系 人】萬斌
【聯系電話】13661395399