2023年11月17-18日 走進阿里巴巴學管理三板斧公開課
2023-09-20 12:17:58 來源： 點擊：
課程亮點參觀阿里西溪園區阿里巴巴發展里程碑大屏阿里日、戰袍文化阿里公益、ESG理念同學文化、武俠文化、年陳文化阿里的人才體系:百年阿里阿里云A5展示區課程收益學習借鑒阿里創新管理之道: 業務x組織雙循環掌
課程亮點
參觀阿里西溪園區
阿里巴巴發展里程碑大屏
阿里日、戰袍文化
阿里公益、ESG理念
同學文化、武俠文化、年陳文化
阿里的人才體系:百年阿里
阿里云A5展示區
課程收益
學習借鑒阿里創新管理之道: 業務x組織雙循環
掌握數智時代的管理者必備技能:管理三板斧
行程安排
| 第一天：從戰略到戰斗 | ||
| 時間 | 內容 | 備注 |
| 09:00-09:40 | 參觀阿里西溪園區，學習組織、業務一體之道 阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿 |
|
| 9:50-11:30 | 主題分享：《從戰略到戰斗》 管理體系的搭建 1、組織治理的視角 ·組織治理大圖 ·優秀企業的三個主義 ·企業成功公式 ·上下三板斧 ·組織與戰略關系 2、管理者的定義與職責 ·五項基本活動 ·處理信息的四大要求 ·思維定勢與陷阱 ·管理者的三個基本角色 |
高老師 |
| 12:00-13:30 | 阿里員工食堂午餐 | |
| 13:30-17:00 | 主題分享：《戰略生成與落地》 3、戰略制定 ·戰略的定義 ·戰略制定-MVO模型、想要能模型 ·商業模式畫布 ·戰略三層次、三要素 ·一張圖、一顆心、一場仗 ·2024十大戰略變量 4、戰略拆解 ·戰略拆解的步驟 ·戰略制定的必經動作 ·戰略拆解工具：戰略屋、拆解行動計劃 ·客戶是誰？客戶的需求是什么？ ·客戶價值是什么？我們如何實現？ ·為什么由我們來做？ 追過程 5、會議管理 ·利用會議推進過程：晨會、晚會、周會、月會 ·簡易的月度復盤會 6、進度管理 ·使用報告管理進度：日報、周報、月報 ·會議紀要撰寫與追蹤 |
高老師 |
| 第二天：建團隊，拿結果 | ||
| 09:00-16:30 | 主題分享：《建團隊、拿結果》 招聘與解雇 ·招聘的四個必要工具和條件 ·Job Description 職位說明書 ·面試STAR技巧 ·解雇員工的三大原則 ·解雇面談的技巧 建團隊 ·如何建設團隊文化 ·五種團建活動 績效管理 ·嚴肅的績效管理分布：271動態分布 ·績效管理聚能環：定義、應用和常見問題，五部曲 ·績效管理的三大原則、八大理念 ·績效打分、績效面談 ·獎懲掛鉤與提升改進計劃 |
高老師 |
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考察研學聯系方式/參觀預約申請
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- 聯系手機：13661395399
- 聯系人：萬斌老師
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