對(duì)標(biāo)杭州娃哈哈 向娃哈哈學(xué)什么？
2023-03-27 11:39:39 來源：李老師 點(diǎn)擊：
《向娃哈哈學(xué)什么》一、娃哈哈的渠道建設(shè)經(jīng)銷商 è 有產(chǎn)品、品牌企業(yè)渠道模式定勝負(fù)案例：娃哈哈渠道模式案例：康師傅渠道結(jié)構(gòu)案例：日日順物流體系二、指數(shù)增長(zhǎng)的秘密娃哈哈起家產(chǎn)品推新企業(yè)才能持續(xù)發(fā)
《向娃哈哈學(xué)什么》
一、娃哈哈的渠道建設(shè)
經(jīng)銷商 è 有產(chǎn)品、品牌企業(yè)
渠道模式定勝負(fù)
案例：娃哈哈渠道模式
案例：康師傅渠道結(jié)構(gòu)
案例：日日順物流體系
二、指數(shù)增長(zhǎng)的秘密
娃哈哈起家產(chǎn)品
推新企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展
娃哈哈的推新與增長(zhǎng)
指數(shù)型增長(zhǎng)秘密
娃哈哈的績(jī)效管理
三、渠道變革
營銷就是解決“誰來買、誰來賣”問題
營銷模式、營銷理念
娃哈哈式的渠道演變
宗式渠道創(chuàng)新
四、經(jīng)銷商也須與時(shí)俱進(jìn)
營銷變革具有時(shí)代性
跨躍千萬、億元門檻與模式有關(guān)
同樣使用的7±2法則
進(jìn)銷存管理
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