學(xué)習(xí)時間：2025年5月29-30日、10月23-24日
學(xué)習(xí)地點：北京
學(xué)習(xí)對象：企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門、智能制造高管等

北京西門子簡介

• 西門子股份公司（總部于柏林和慕尼黑）是一家專注的科技公司，成立 170 余年來，始終以卓越的工程技術(shù)、不懈的創(chuàng)新追求、優(yōu)良的品質(zhì)、出眾的可靠性及廣泛的國際性在業(yè)界獨樹一幟；
• 西門子公司更是一家專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的科技公司，從更高效節(jié)能的工廠、更具韌性的供應(yīng)鏈、更智能的樓宇和電網(wǎng)，到更清潔、更舒適的交通以及先進(jìn)的醫(yī)療系統(tǒng)，西門子致力于讓科技有為，為客戶創(chuàng)造價值；
• 西門子在2024年的世界500強(qiáng)排名中位列第145位，展現(xiàn)出其強(qiáng)大的企業(yè)實力和全球影響力。
• 北京西門子西伯樂斯是西門子智能基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)在華唯一的研發(fā)以及生產(chǎn)的運(yùn)營中心，經(jīng)過20多年發(fā)展，如今總面積已達(dá)到22000平方米，是最初建廠面積的近3倍；
• 西伯樂斯作為西門子智能基礎(chǔ)集團(tuán)除美國、瑞士以外，全球三大研發(fā)基地之一，它致力于智能樓宇和工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，改進(jìn)公眾的生活和工作方式；
• 基于涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流及服務(wù)的完整本地價值鏈，西伯樂斯已經(jīng)具備行業(yè)頂尖的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)能力。工廠配備了世界一流的實驗室和測試設(shè)備，同時擁有大量的技術(shù)發(fā)明、產(chǎn)品創(chuàng)新及設(shè)計專利；
• 在生產(chǎn)過程中，西伯樂斯一直將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過西門子工業(yè)5G技術(shù)，實現(xiàn)了AGV自動取貨、質(zhì)檢運(yùn)輸、包裝運(yùn)輸?shù)攘鞒蹋�提高了生產(chǎn)效率和優(yōu)化了管理；
• 工廠還專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，并擁有數(shù)字化雙胞胎、個性化適應(yīng)性強(qiáng)的現(xiàn)代化平臺等智能制造技術(shù)。研發(fā)與生產(chǎn)能力也得到大幅提升，產(chǎn)能達(dá)到最初的10倍，研發(fā)團(tuán)隊也從10余人發(fā)展到今天近200人。

 

行程安排

時間	主題內(nèi)容
第一天：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主題分享
09:00-12:00	主題交流：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型（上） 1. 精益為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ) 2. 精益與數(shù)字化的融合：協(xié)同作用 3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和必要性  以用戶為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型  數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)效率（行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)分析；數(shù)字時代的新公式；實現(xiàn)成本極大優(yōu)化；數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐企業(yè)精準(zhǔn)決策）
12:00-13:30	午餐
13:30-16:30	主題分享：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型（中） 4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難和挑戰(zhàn)  數(shù)據(jù)方面的挑戰(zhàn)  數(shù)字化如何指導(dǎo)企業(yè)決策 5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個方法  真正以用戶為中心  數(shù)字化必須對準(zhǔn)業(yè)務(wù)  數(shù)字化沉淀企業(yè)能力
第二天：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主題分享+西門子西伯樂斯工廠參觀+主題分享
09:00-12:00	主題交流：企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型（下） 6. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐案例 1) 財經(jīng)智能運(yùn)營中心—怎樣打造一個具有生命力的作業(yè)平臺 2) 數(shù)據(jù)治理：怎樣才能管好企業(yè)的數(shù)據(jù) 3) 提高研發(fā)效率（案例：某企業(yè)的全球研發(fā)協(xié)同） 4) 交付服務(wù)體系（案例：數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升工人作業(yè)體驗） 5) 從0到1，讓工廠智能化（案例：某企業(yè)的智能工廠） 6) 優(yōu)秀的企業(yè)辦公系統(tǒng) 7) 供應(yīng)鏈的數(shù)字化  全球供應(yīng)鏈：為什么必須走向數(shù)治化  最佳實踐項目：華為的供應(yīng)鏈數(shù)字化  數(shù)字化、數(shù)智化、數(shù)治化的區(qū)別
12:00-13:30	午餐，前往西伯樂斯工廠
13:30-14:00	參觀西門子西伯樂斯工廠 參觀展廳，了解西伯樂斯產(chǎn)品及工廠發(fā)展歷史； 參觀產(chǎn)線，了解工廠產(chǎn)線概況以及其精益數(shù)據(jù)，參觀了解從原材料到產(chǎn)品的加工過程及產(chǎn)線的先進(jìn)性。
14:00-16:30	分享主題：西門子精益智造最佳實踐 一、西門子中國區(qū)工廠整體戰(zhàn)略制定 1.要實現(xiàn)哪些目標(biāo) 2.如何分解戰(zhàn)略 3.如何執(zhí)行戰(zhàn)略 二、西門子工廠精益最佳實踐 1.西門子眼中的精益管理 2.西門子精益如何數(shù)字化相結(jié)合 3.西門子精益如何與智能化相結(jié)合 4.西門子精益管理案例分析 三、互動交流
16:30	結(jié)束

教學(xué)信息

教學(xué)模式：參觀考察+專家分享交流
考察地點：北京
學(xué)習(xí)時間：2天
學(xué)習(xí)費用：4800元/人
費用包含：考察、培訓(xùn)費、學(xué)習(xí)場地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費
費用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至北京的差旅費用
報名咨詢：萬斌 13661395399