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全腦思維 ——營(yíng)銷創(chuàng)新與問(wèn)題解決


2024-06-13 10:53:37   來(lái)源:付小東   點(diǎn)擊:
全腦思維——營(yíng)銷創(chuàng)新與問(wèn)題解決課程定位和解決問(wèn)題時(shí)代不同了,不能繼續(xù)維持原有工作思路,有時(shí)候需要思維突破與創(chuàng)新加持。面對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷諸多新問(wèn)題,需要系統(tǒng)思維或創(chuàng)新思維進(jìn)行有效解決。在VUCA時(shí)
全腦思維——營(yíng)銷創(chuàng)新與問(wèn)題解決

  • 課程定位和解決問(wèn)題
  • 時(shí)代不同了,不能繼續(xù)維持原有工作思路,有時(shí)候需要思維突破與創(chuàng)新加持。
  • 面對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷諸多新問(wèn)題,需要系統(tǒng)思維或創(chuàng)新思維進(jìn)行有效解決。在VUCA時(shí)代,發(fā)揮組織局部的、個(gè)體的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,也是全新管理理念的需要。
  • 信息時(shí)代以來(lái),問(wèn)題的出現(xiàn)越來(lái)越快,越來(lái)越復(fù)雜。再也不會(huì)有一個(gè)答案和模式可以走幾年,甚至幾個(gè)月的局面了。思維的力量決定生意創(chuàng)新與問(wèn)題解決;創(chuàng)新力在現(xiàn)時(shí)社會(huì)的工作中顯得愈發(fā)重要。
  • 人的思維過(guò)程有左腦為主的邏輯抽象思維,也有以右腦為主的情感具象思維。充分使用兩種思維,讓我們進(jìn)入全腦工作狀態(tài),讓問(wèn)題得到充分解決、甚至更有創(chuàng)新方式的解決。
  • 本全腦思維課程不局限于問(wèn)題解決流程。試想,我們會(huì)有多少時(shí)間和精力去嚴(yán)格按照問(wèn)題解決流程去解決實(shí)際問(wèn)題呢?如果就,那是否又限于條條框框,走向?qū)λ季S和心理原野的束縛呢?
  • 意識(shí)過(guò)程的原野很大,有充分的探索空間和各種可能性
 
 
  • 課程收獲
  • 了解不同思維方式在問(wèn)題解決過(guò)程中的不同特點(diǎn);
  • 掌握使用左右腦和右腦結(jié)合的方式,對(duì)營(yíng)銷思路和過(guò)程管理進(jìn)行創(chuàng)新;
  • 學(xué)會(huì)靈活使用左腦聚斂邏輯思維與右腦發(fā)散具象思維解決問(wèn)題;
  • 現(xiàn)場(chǎng)探索營(yíng)銷項(xiàng)目中的具體問(wèn)題(3個(gè)重要產(chǎn)出環(huán)節(jié));
  • 產(chǎn)出亦可應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)的管理與溝通(4個(gè)法則)。
  • 課程特色
  • 探尋全腦工作的心理根源,尤其是知覺(jué)閾限、情緒、暗示、移情、防御等非理性的力量;
  • 擴(kuò)充至最終應(yīng)用端:全腦思維在設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和溝通中的應(yīng)用;
  • 互動(dòng)體驗(yàn)較多,提供后續(xù)工作工具包。
  • 課程對(duì)象
  • 營(yíng)銷人員、研發(fā)人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等
  • 課程邏輯圖
 

 
 

課程大綱(2天)
  模塊 主要內(nèi)容 產(chǎn)出或工具
1 新時(shí)期工作困難與挑戰(zhàn)
  • AI時(shí)代的到來(lái)給行業(yè)帶來(lái)的可能性分析
  • 營(yíng)銷項(xiàng)目人員須具備心態(tài)與能力
  • 組織多元化發(fā)展與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形態(tài)
  • 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,思維力的重要性
 
2 了解大腦
  • 新時(shí)代思維力的重要性
  • 了解大腦的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作
  • 各行業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷的案例
  • 兩種創(chuàng)新方式、創(chuàng)新的原因
  • 全腦思維測(cè)試與解讀
  • 各類型工作優(yōu)勢(shì)
工具一:優(yōu)勢(shì)工作圖景
3 第一步:
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀——敏于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
  • 對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷常規(guī)做法展開探索和質(zhì)疑
  • 觀察力與知覺(jué)提升
  • 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有營(yíng)銷問(wèn)題的4個(gè)方向
  1. 審視挑戰(zhàn)現(xiàn)有外觀
  2. 審視現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)做法
  3. 重審現(xiàn)有定性判斷
  4. 重神現(xiàn)有因果關(guān)系
  • 發(fā)現(xiàn)更多問(wèn)題要求1:知覺(jué)敏銳
  • 發(fā)現(xiàn)更多問(wèn)題要求2:視野更高
工具二:突破定勢(shì)思維的五個(gè)方向
工具三:調(diào)焦挑戰(zhàn)法
 
  案例應(yīng)用
  • 練習(xí):對(duì)營(yíng)銷、推廣全場(chǎng)景進(jìn)行質(zhì)疑分析
 
4 第二步:找到影響因素
  • 發(fā)散思維+逆向思維:找到問(wèn)題的原因
  • 找到核心因素方法一:WHY-WHY分析法
  • 找到核心因素方法二:魚骨圖分析法
  • 找到核心因素方法三:脈絡(luò)圖分析
工具四:WHY-WHY分析法
工具五:魚骨圖分析法
工具六:脈絡(luò)圖分析法
  案例應(yīng)用 針對(duì)營(yíng)銷\推廣方案進(jìn)行根本原因探詢
  1. 某區(qū)域市場(chǎng)形式不斷下降的脈絡(luò)圖分析
  2. 某新品推廣效果不好的魚骨圖分析
3)消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)分析
 
5 第三步:
找到核心因素
  • 邏輯思維:相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系的不同
左腦思維:對(duì)找到的因素進(jìn)行排序
工具七:優(yōu)先思維智慧
  案例應(yīng)用
  • 用優(yōu)先思維智慧對(duì)導(dǎo)致現(xiàn)狀的因素進(jìn)行排序
 
6 市場(chǎng)思維
  • 什么是市場(chǎng)思維
  • 市場(chǎng)思維對(duì)研發(fā)者的意義
  • 方法一:市場(chǎng)調(diào)研
  • 方法二:與消費(fèi)者共情
  • 方法三:嘗試預(yù)測(cè)
 
  共創(chuàng)應(yīng)用
  • 針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷項(xiàng)目流程進(jìn)行問(wèn)題澄清
 
7 創(chuàng)意解決問(wèn)題
  • 解決問(wèn)題方法一:借鑒類比法
  • 解決問(wèn)題方法二:頭腦風(fēng)暴法簡(jiǎn)介
  • 發(fā)散思維練習(xí)“皮帶的作用”
  • 思維導(dǎo)圖法及案例練習(xí)
  • 案例:某快消產(chǎn)品營(yíng)銷創(chuàng)新案例
工具八:借鑒類比
工具九:頭腦風(fēng)暴
工具十:思維導(dǎo)圖
  共創(chuàng)應(yīng)用
  • 針對(duì)營(yíng)銷\推廣方案進(jìn)行頭腦風(fēng)典,共創(chuàng)思維導(dǎo)圖
  • 對(duì)現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷\推廣方案進(jìn)行同業(yè)借鑒和異業(yè)借鑒
(二選一)
8 最佳解決方案
  • 左腦決策最佳方案
  • 損益分析法
 
  共創(chuàng)應(yīng)用
  • 共創(chuàng):針對(duì)研發(fā)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題尋找最佳解決方案
 
9 全腦營(yíng)銷
  • 回歸全面的人性
  • 關(guān)注情緒、畫面沖擊
  • 引發(fā)情境、暗示與比喻
  • 全腦思維在確認(rèn)產(chǎn)品賣點(diǎn)中的應(yīng)用
  • 全腦思維在研發(fā)匯報(bào)中的應(yīng)用
工具九:永遠(yuǎn)不變的人性需求清單
工具十:全腦溝通四法寶
 
  案例應(yīng)用
  • 要求學(xué)員針對(duì)八種全腦營(yíng)銷與溝通方式進(jìn)行啟發(fā)點(diǎn)和應(yīng)用的討論、方案暢想
 
10 創(chuàng)新商業(yè)思維
  • 商業(yè)模式進(jìn)化三個(gè)方向
  1. 原始賽道繼續(xù)精進(jìn)
  2. 賦予自己行業(yè)壁壘
  3. 找到第二增長(zhǎng)曲線
  • 品牌方如何跳出被渠道方綁架的困局
  1. 品牌學(xué)術(shù)戰(zhàn)略
  2. 項(xiàng)目營(yíng)銷
  • 案例:快消行業(yè)的“聯(lián)合生意計(jì)劃”
 
  課后作業(yè) 提供匯報(bào)模板,要求學(xué)員應(yīng)用課程中的創(chuàng)新思維,應(yīng)用在本職工作中,對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行匯報(bào)。  
 
 
 

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