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2025年3月17-18日 參觀廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠 考察豐田精益與廣汽智能制造


2025-01-03 11:28:27   來源:   點擊:
學(xué)習(xí)時間:2025年3月17-18日、9月11-12日、12月1-2日學(xué)習(xí)地點:廣州學(xué)習(xí)對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部門管理者、廠長、車間主任、班組長等活動背景隨著我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理

學(xué)習(xí)時間:2025年3月17-18日、9月11-12日、12月1-2日

學(xué)習(xí)地點:廣州

學(xué)習(xí)對象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部門管理者、廠長、車間主任、班組長等

活動背景

隨著我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升,尤其體現(xiàn)在管理平臺的精益持續(xù)改進(jìn),使管理不斷進(jìn)入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天,已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式,而是一種管理思想,一種管理原則。智能制造引領(lǐng)的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,同樣需要精益思想作為基礎(chǔ)支撐,否則增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控,都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費。

廣州汽車集團(tuán)股份有限公司(簡稱廣汽集團(tuán))成立于2005年6月28日,是國內(nèi)首家實現(xiàn)A+H股整體上市的大型國有控股股份制汽車集團(tuán)。2023年位列世界500強(qiáng)企業(yè)第165名。廣汽集團(tuán)國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心以95.5分再次獲評“優(yōu)秀”,名列汽車行業(yè)前茅。AION Y獲第二十四屆中國專利獎“外觀設(shè)計金獎”。廣汽埃安實現(xiàn)固態(tài)電池技術(shù)新突破,將于2026年量產(chǎn)搭載。

廣汽集團(tuán)近年來加速科技轉(zhuǎn)型,積極布局新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域的努力與成果。作為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整的汽車行業(yè)龍頭企業(yè),廣汽集團(tuán)始終秉承著“創(chuàng)無止境”的初心,努力打造“科技廣汽”的新品牌。面對科技創(chuàng)新帶來汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需求,圍繞著汽車行業(yè)“新四化”的大趨勢,廣汽集團(tuán)將在前序自主研發(fā)投入累計超300億元的基礎(chǔ)上,持續(xù)加大自主研發(fā)投入。在“十四五”期間,廣汽集團(tuán)聚焦智能網(wǎng)聯(lián)新能源,以廣汽智聯(lián)新能源汽車為主抓手,助力廣州建設(shè)成為大灣區(qū)智聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群的中心,構(gòu)筑全球智聯(lián)新能源汽車的創(chuàng)新樞紐。

本期活動走近廣汽集團(tuán),參觀其在精益和新能源的兩家代表企業(yè)——廣汽豐田與廣汽埃安,透過兩家企業(yè)的發(fā)展之路,一方面借鑒豐田系的精益管理理念,一方面透視廣汽集團(tuán)結(jié)合豐田精益模式的中國實踐——廣汽智能制造,不斷優(yōu)化管理,推動高質(zhì)量發(fā)展。

豐田簡介

  • 成立于2004年9月1日,位于廣州南沙,占地面積363萬平方米,已建成五條生產(chǎn)線,產(chǎn)能100萬輛。
  • 秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,取得豐田全球品質(zhì)監(jiān)查雙線“零不良”,是“豐田全球模范工廠”。
  • “智能電混雙擎”技術(shù)進(jìn)化和完善的產(chǎn)品矩陣:新合資時代,廣汽豐田正在重塑與轉(zhuǎn)型,27年的發(fā)展,豐田的混動技術(shù)不斷迭代升級。通過輕量化、小型化以及降低損耗,其電動化效率進(jìn)一步提高,在電能輸出提升8%的同時,將能量損耗降低了約10%。廣汽豐田旗下智能電混雙擎車型累計銷量突破100萬輛,成為國內(nèi)首家突破這一里程碑的合資車企。
  • 豐田精益思維:《哈佛商業(yè)評論》評論:“豐田最可怕的,是一種原則的力量,一種追求極致的思維,而不是生產(chǎn)工具與方法而已。”日本經(jīng)濟(jì)新聞?wù)f:“豐田有著向極致企業(yè)挑戰(zhàn)的改革基因。”精益管理不僅是現(xiàn)場管理的工具,融入在管理的每一個環(huán)節(jié),是豐田精益走向極致的原因所在。

埃安簡介

  • 創(chuàng)立于2017年,是廣汽集團(tuán)全資新能源汽車子公司。
  • 燈塔工廠:2023年12月14日,廣汽埃安智能生態(tài)工廠入選達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)“全球燈塔網(wǎng)絡(luò)”,成為全球僅此一座的新能源汽車“燈塔工廠”。埃安運用全新一代高性能集成電驅(qū)技術(shù)——夸克電驅(qū),自主研發(fā)的超跑0-100km/h加速時間僅需9秒,全世界最快。
  • 53秒下線一臺定制化汽車:埃安部署了40多項工業(yè)0范例,為客戶提供10萬多種個性化選裝方案,25種車色定制化混線生產(chǎn),并確保整車能按時按量交付。全自動化生產(chǎn)線支持定制化產(chǎn)品與現(xiàn)貨產(chǎn)品混合生產(chǎn),每53秒便能下線一輛定制化新車。
  • 廣汽埃安在智能制造方面取得了顯著成就:
  • 公司建成了國內(nèi)領(lǐng)先的新能源純電專屬工廠,并配備了高度自動化的生產(chǎn)線。從焊接、沖壓、涂裝到總成等環(huán)節(jié),廣汽埃安的工廠基本實現(xiàn)了自動化生產(chǎn),大幅提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。
  • 廣汽埃安還采用了先進(jìn)的品質(zhì)監(jiān)控技術(shù),將機(jī)器視覺與人工智能技術(shù)相結(jié)合,對汽車零件進(jìn)行全工序無損檢測,實現(xiàn)了納米級精準(zhǔn)控制。
  • 在能源利用方面,廣汽埃安通過大規(guī)模使用光伏等清潔能源技術(shù),有效降低了汽車生產(chǎn)過程中的能耗和碳排放,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程零碳排放。

行程安排

時間 主題內(nèi)容
第一天:廣汽豐田參觀+主題交流分享
09:00-10:00

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹,引導(dǎo)大家對其精益管理理念的深入思考。

10:00-10:40

廣汽豐田參觀

l  參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況,量產(chǎn)情況;

l  步行參觀總裝車間操作現(xiàn)場,從現(xiàn)場“自工序完結(jié)”、“安東系統(tǒng)”等諸多豐田自研保障體系的運作過程,了解豐田高柔性生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)現(xiàn)場,感受世界頂尖的目視化管理。

10:50-11:30

廣汽科技館展廳參觀

參觀了解廣汽動力科技、新能源科技、智能網(wǎng)聯(lián)、數(shù)字廣汽、責(zé)任廣汽及面向未來共六大板塊,了解廣汽領(lǐng)先的自研動力總成技術(shù)、純電平臺和電池電機(jī)技術(shù)等,感受廣汽在數(shù)字時代、能源生態(tài)戰(zhàn)略以及下一代平臺架構(gòu)、芯片戰(zhàn)略等的創(chuàng)新。

11:30-13:30 午餐
13:30-16:30

主題分享:精益管理與推進(jìn)改善——解讀豐田TPS

1.   豐田精益思想和精益文化-Toyota Way

2.   豐田工作方法( TBP )

3.   豐田生產(chǎn)方式詳細(xì)解讀與實踐

Ø 豐田的TQM

Ø 豐田全面徹底的PDCA

Ø 豐田全面徹底的5W2H (5W1H ,4W1H)

Ø 豐田員工的評價& 晉升體制

4.   精益改善&降本增效案例解析

第二天:廣汽埃安參觀+主題分享交流
09:00-10:00

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

隨團(tuán)顧問通過對廣汽埃安的簡單介紹,引導(dǎo)大家對其智能制造發(fā)展的深入思考。

10:00-11:30

廣汽埃安參觀

l  參觀展廳:了解廣汽集團(tuán)和新能源的發(fā)展歷程,詳細(xì)介紹AION&Hyper展車; 車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心;一電(電池、電驅(qū)、電控)技術(shù); 底盤-電子申氣;智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù),能源生態(tài),直觀感受廣汽集團(tuán)新能源發(fā)展;

l  參觀新能源燈塔工廠:走訪新能源車間,參觀自動化車間機(jī)器人協(xié)同作業(yè)現(xiàn)場;了解現(xiàn)場如輪胎座椅、擋風(fēng)玻璃自動安裝線、整車檢測區(qū)、電池車間等內(nèi)容,直觀感受廣汽自動化的領(lǐng)先魅力。

11:30-13:30 午餐
13:30-16:30

主題分享:廣汽精益智能制造

1、制造業(yè)面臨的危機(jī)

2、制造的煩惱

3、數(shù)字化工廠的建設(shè)與價值

l  不要為了數(shù)字化而數(shù)字化

l  數(shù)字化轉(zhuǎn)型通路:先做數(shù)字化的業(yè)務(wù),再到業(yè)務(wù)的數(shù)字化

l  標(biāo)準(zhǔn)化、流程化是數(shù)字化的前提,不在沒有標(biāo)準(zhǔn)化的前提下實施數(shù)字化

l  數(shù)據(jù)智能化

4、智能制造的特征:向精準(zhǔn)提升

l  精+準(zhǔn)是商業(yè)的核心要求

5、商業(yè)模式變革

6、目視化,從管理到賦能

7、數(shù)字化推動組織變革

8、物聯(lián)網(wǎng)+:既是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu),又是新時代的開創(chuàng)者

9、總結(jié):實現(xiàn)智能制造工廠的方法

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:廣州

學(xué)習(xí)時間:2天

學(xué)習(xí)費用:5800元/人

費用包含:考察、培訓(xùn)費、學(xué)習(xí)場地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費

費用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至廣州的差旅費用

報名咨詢:萬斌 13661395399

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對標(biāo)考察
考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
    • 聯(lián)系電話:010-52463211
    • 聯(lián)系手機(jī):13661395399
    • 聯(lián)系人:萬斌老師
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