參觀一汽紅旗工廠汽車智能生產(chǎn)車間
2021-05-24 11:30:50 來源: 點(diǎn)擊:
品智兼優(yōu) 科技造車新勢力走進(jìn)長春·一汽紅旗行程安排時間主題內(nèi)容分享嘉賓09:00-09:30標(biāo)桿行前引導(dǎo)參訪學(xué)習(xí)行程介紹與一汽紅旗的概括、參訪學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)對智能制造的思考,帶著
品智兼優(yōu) 科技造車新勢力走進(jìn)長春·一汽紅旗

一汽紅旗交流可選分享主題;
一、一汽·大眾戰(zhàn)略布局與企業(yè)文化
1、戰(zhàn)略規(guī)劃依托的要點(diǎn)
2、戰(zhàn)略的評估與糾正
3、創(chuàng)新4+1模式推動戰(zhàn)略實(shí)施
4、科學(xué)系統(tǒng)的管理完成戰(zhàn)略執(zhí)行
5、企業(yè)文化與制度的構(gòu)建為戰(zhàn)略保駕護(hù)航
6、企業(yè)文化的經(jīng)營管理,落地生根,把企業(yè)推向新的階段
二、“紅色引擎” 合資企業(yè)黨建特色工作探秘
1、基層黨建與業(yè)務(wù)融合的背景與意義
2、基層黨建與業(yè)務(wù)融合存在的主要問題
3、撥亂反正,讓問題變成亮點(diǎn)
三、創(chuàng)·享時代引領(lǐng)未來數(shù)字化發(fā)展
1、工業(yè)信息化發(fā)展趨勢與瓶頸分析
2、數(shù)字化企業(yè)頂層設(shè)計與戰(zhàn)略路徑
3、數(shù)字化企業(yè)建設(shè)與流程優(yōu)化方法
4、數(shù)字化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
四、一汽·大眾選拔高質(zhì)量管理人才的獨(dú)家秘籍
1、掌握企業(yè)人才戰(zhàn)略分析及組織能力需求的分析方法
2、掌握國際先進(jìn)的人才選拔和評估工具
3、掌握企業(yè)梯隊(duì)人才體系構(gòu)建的方法和基本步驟
五、領(lǐng)航·成本管理的那些事
1、如何建立成本意識
2、傳統(tǒng)成本管理誤區(qū)與現(xiàn)代成本管理理念
3、融合現(xiàn)代成本管理理念、提升成本管理水平
4、如何進(jìn)行精準(zhǔn)的成本計算
5、升華成本管理制度,革新落地
六、轉(zhuǎn)型時代的產(chǎn)品管理思維
1、新時代的市場分析
2、產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵要素
3、產(chǎn)品從孕育到創(chuàng)收的過程管理
七、高品質(zhì)傳奇:質(zhì)量管理的秘密武器
1、質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則
2、質(zhì)量管理的五大工具
3、質(zhì)量的特性分析
4、質(zhì)量管理的系統(tǒng)打造
八、第一次工業(yè)革命到工業(yè)4.0——汽車發(fā)展歷程
1、蒸汽機(jī)的誕生與蒸汽機(jī)車
2、內(nèi)燃機(jī)的誕生與汽車
3、第三次工業(yè)革命下的汽車產(chǎn)業(yè)
4、工業(yè)4.0時代下汽車產(chǎn)業(yè)變革
5、未來工業(yè)發(fā)展趨勢與人才發(fā)展需求
九、從中國汽車發(fā)展看中國工業(yè)發(fā)展
1、第一輛汽車的誕生
2、汽車產(chǎn)品從無到有——第一汽車制造廠(1953-1978)
3、中國完整的汽車工業(yè)體系 中國工業(yè)體系——一汽-大眾誕生(1978-20C末)
4、中國與世界汽車工業(yè)林(20C末-今)
5、中國汽車未來發(fā)展,中國工業(yè)未來發(fā)展
6、中華民族偉大復(fù)興“中國夢”

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn):長春
費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、長春當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至長春的差旅費(fèi)用
對標(biāo)考察聯(lián)系人:萬斌
聯(lián)系電話:13661395399

行程安排
時間 | 主題內(nèi)容 | 分享嘉賓 | |
09:00-09:30 | 標(biāo)桿行前引導(dǎo) 參訪學(xué)習(xí)行程介紹與一汽紅旗的概括、參訪學(xué)習(xí)點(diǎn) 隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)對智能制造的思考,帶著問題走進(jìn)企業(yè)參訪。 |
標(biāo)桿隨團(tuán)顧問 | |
09:30-10:30 | 參觀紅旗汽車智能生產(chǎn)車間 整個車間采用“L”形生產(chǎn)線布局,實(shí)現(xiàn)了工位作業(yè)空間的最大化,是集柔性化、智能化、共享化、信息化于一體的現(xiàn)代化車間,近距離感受紅旗汽車品牌硬核技術(shù)的魅力。 |
一汽紅旗 專職接待人員 |
|
10:30-11:30 | 參觀紅旗博物館 這里陳列了新中國第一輛國產(chǎn)東風(fēng)牌小轎車以及一汽在不同時代生產(chǎn)的紅旗系列轎車,包括檢閱車和旗艦概念車等,真實(shí)再現(xiàn)了一汽發(fā)展歷史、紅旗車的發(fā)展歷程。通過珍貴的歷史文獻(xiàn)和圖片資料展示,弘揚(yáng)“共和國長子”長春一汽人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和勇于進(jìn)取的時代精神。 |
展館接待人員 | |
11:30-13:00 | 午餐,休息 | ||
13:00-16:00 | 主題分享(任選其一) 《一汽·大眾戰(zhàn)略布局與企業(yè)文化》 《“紅色引擎”合資企業(yè)黨建特色工作探秘》 《“創(chuàng)·享時代”引領(lǐng)未來數(shù)字化發(fā)展》 《一汽-大眾高質(zhì)量人才管理的獨(dú)家秘籍》 《領(lǐng)航成本管理的那些事》 《轉(zhuǎn)型時代的產(chǎn)品管理思維》 《高品質(zhì)傳奇:質(zhì)量管理的秘密武器》 《第一次工業(yè)革命到工業(yè)4.0——汽車發(fā)展歷程》 《從中國汽車發(fā)展看中國工業(yè)發(fā)展》 |
一汽 在職高管 |

一汽紅旗交流可選分享主題;
一、一汽·大眾戰(zhàn)略布局與企業(yè)文化
1、戰(zhàn)略規(guī)劃依托的要點(diǎn)
2、戰(zhàn)略的評估與糾正
3、創(chuàng)新4+1模式推動戰(zhàn)略實(shí)施
4、科學(xué)系統(tǒng)的管理完成戰(zhàn)略執(zhí)行
5、企業(yè)文化與制度的構(gòu)建為戰(zhàn)略保駕護(hù)航
6、企業(yè)文化的經(jīng)營管理,落地生根,把企業(yè)推向新的階段
二、“紅色引擎” 合資企業(yè)黨建特色工作探秘
1、基層黨建與業(yè)務(wù)融合的背景與意義
2、基層黨建與業(yè)務(wù)融合存在的主要問題
3、撥亂反正,讓問題變成亮點(diǎn)
三、創(chuàng)·享時代引領(lǐng)未來數(shù)字化發(fā)展
1、工業(yè)信息化發(fā)展趨勢與瓶頸分析
2、數(shù)字化企業(yè)頂層設(shè)計與戰(zhàn)略路徑
3、數(shù)字化企業(yè)建設(shè)與流程優(yōu)化方法
4、數(shù)字化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
四、一汽·大眾選拔高質(zhì)量管理人才的獨(dú)家秘籍
1、掌握企業(yè)人才戰(zhàn)略分析及組織能力需求的分析方法
2、掌握國際先進(jìn)的人才選拔和評估工具
3、掌握企業(yè)梯隊(duì)人才體系構(gòu)建的方法和基本步驟
五、領(lǐng)航·成本管理的那些事
1、如何建立成本意識
2、傳統(tǒng)成本管理誤區(qū)與現(xiàn)代成本管理理念
3、融合現(xiàn)代成本管理理念、提升成本管理水平
4、如何進(jìn)行精準(zhǔn)的成本計算
5、升華成本管理制度,革新落地
六、轉(zhuǎn)型時代的產(chǎn)品管理思維
1、新時代的市場分析
2、產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵要素
3、產(chǎn)品從孕育到創(chuàng)收的過程管理
七、高品質(zhì)傳奇:質(zhì)量管理的秘密武器
1、質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則
2、質(zhì)量管理的五大工具
3、質(zhì)量的特性分析
4、質(zhì)量管理的系統(tǒng)打造
八、第一次工業(yè)革命到工業(yè)4.0——汽車發(fā)展歷程
1、蒸汽機(jī)的誕生與蒸汽機(jī)車
2、內(nèi)燃機(jī)的誕生與汽車
3、第三次工業(yè)革命下的汽車產(chǎn)業(yè)
4、工業(yè)4.0時代下汽車產(chǎn)業(yè)變革
5、未來工業(yè)發(fā)展趨勢與人才發(fā)展需求
九、從中國汽車發(fā)展看中國工業(yè)發(fā)展
1、第一輛汽車的誕生
2、汽車產(chǎn)品從無到有——第一汽車制造廠(1953-1978)
3、中國完整的汽車工業(yè)體系 中國工業(yè)體系——一汽-大眾誕生(1978-20C末)
4、中國與世界汽車工業(yè)林(20C末-今)
5、中國汽車未來發(fā)展,中國工業(yè)未來發(fā)展
6、中華民族偉大復(fù)興“中國夢”

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn):長春
費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、長春當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至長春的差旅費(fèi)用
對標(biāo)考察聯(lián)系人:萬斌
聯(lián)系電話:13661395399
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考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機(jī):13661395399
- 聯(lián)系人:萬斌老師
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