2019年10月17-18日北京奔馳天津豐田精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)班

2016-04-12 08:47:04 來源：點擊：

【北京奔馳豐田精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)班行程安排】日期時間行程第一天10:30-12:00北京奔馳汽車有限公司整體參觀◆奔馳企業(yè)文化展廳介紹，詳細(xì)了解奔馳發(fā)展規(guī)劃沙盤，奔馳汽車最新研發(fā)的發(fā)動機(jī)、車橋介紹,參觀奔馳最新

【北京奔馳豐田精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)班行程安排】

日期	時間	行程
第一天	10:30-12:00	北京奔馳汽車有限公司整體參觀 ◆奔馳企業(yè)文化展廳介紹，詳細(xì)了解奔馳發(fā)展規(guī)劃沙盤，奔馳汽車最新研發(fā)的發(fā)動機(jī)、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。 ◆會議室觀看奔馳企業(yè)文化短片，了解北京奔馳的發(fā)展歷程，感悟北京奔馳的核心價值觀、奔馳的經(jīng)營理念、奔馳的質(zhì)量文化、奔馳的服務(wù)文化以及奔馳員工團(tuán)隊凝聚力建設(shè)經(jīng)驗。 ◆參觀北京奔馳二工廠。作為中國最先進(jìn)的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳為汽車企業(yè)設(shè)立了全新標(biāo)準(zhǔn)：精益化制造、先進(jìn)的質(zhì)量工藝、環(huán)保科技和對員工的關(guān)注。 ◆參觀北京奔馳全國創(chuàng)新班組工作室—趙郁創(chuàng)新工作室，被譽為北京奔馳培養(yǎng)人才的“夢工廠”。北京奔馳以趙郁創(chuàng)新作工室為平臺，帶動更多的技術(shù)骨干開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新。
	12:00-13:30	午餐、休息
	13:30-16:30	分享內(nèi)容：北京奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)（BBOS） 1、奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)概況 5s可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、拉動系統(tǒng)、持續(xù)改善、培訓(xùn)、安全 2、奔馳過程質(zhì)量控制 3、奔馳生產(chǎn)問題的分析與解決 4、現(xiàn)場管理人員的角色與職責(zé) 分享嘉賓：北京奔馳BBOS 小組負(fù)責(zé)人
第二天	09：00-10:30	分享內(nèi)容：一、豐田精益文化二、豐田精益生產(chǎn)概要（上） 1. 豐田TPS的發(fā)展歷史背景 2.闡述豐田TPS的基本想法 3. 豐田TPS的核心理念 4. 豐田TPS的兩大支柱：準(zhǔn)時化、自働化
	10:30-12:00	參觀豐田天津泰達(dá)工廠生產(chǎn)管理人員帶隊，摒棄傳統(tǒng)參觀模式，走入比參觀通道更直觀的車間操作現(xiàn)場，零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板，面對面的現(xiàn)場交流。豐田天津泰達(dá)工廠擁有豐田全球最先進(jìn)、世界頂級的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，涵蓋了沖壓、焊裝、樹脂、涂裝及總裝等整車制造總成的五大工藝布局近乎完美。看點: ◆以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系； ◆看板在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運用； ◆完全平準(zhǔn)化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線； ◆世界頂尖的目視化管理；
	13:30-16:30	分享內(nèi)容：二、豐田精益生產(chǎn)概要（下） 5. 豐田標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 6.豐田對改善的理解：5S活動與改善的推進(jìn)方法 7. 豐田生產(chǎn)目視化 8. 豐田生產(chǎn)防止錯誤的措施三、豐田現(xiàn)場推進(jìn)精益生產(chǎn)的活動：TPM活動、QCC活動四、豐田班組建設(shè) 1.班組長的管理職責(zé) 2. 班組長工作指導(dǎo)方法 3.現(xiàn)場班組建設(shè) 分享嘉賓：一汽豐田精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

（注:實際行程安排以出發(fā)前確認(rèn)為準(zhǔn)）

【授課時間】
2019年10月17-18日

【培訓(xùn)費用】
費用：參會人員需交學(xué)費4800元

【課程策劃】
方案提供：中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心
聯(lián)系電話：13661395399
專員：萬斌

課程內(nèi)容下載

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