TTT培訓師培訓初階課程內訓
2019-02-26 13:01:45 來源: 點擊:
TTT培訓師培訓初階課程【課程目標】■認識到建立內部培訓體系及內訓師團隊的中重大意義,掌握培訓基本原理,了解成人學習特點,明確內部講師角色與指責■傳授與強化訓練培訓傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達
TTT培訓師培訓初階課程
【課程目標】
■認識到建立內部培訓體系及內訓師團隊的中重大意義,掌握培訓基本原理,了解成人學習特點,明確內部講師角色與指責
■傳授與強化訓練培訓傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達技巧、發聲技巧、肢體技巧、感染現場技巧、互動技巧、控場技巧、自我管理、課堂異常處理等
【課程收獲】
■培訓演講前的準備
■突破心理緊張情緒訓練
■語音、語調、語氣練習
■培訓演講現場呈現技巧
■培訓演講魅力表達藝術
■精致設計培訓演講結構
■即培訓興演講的方法與技巧
■如何運用興奮問句,抓住聽眾注意力
■提升高效主持會議和公眾活動技能
■輕松掌握培訓師必備的控場技巧
【課程對象】
■內部培訓師
■高、中、基層管理者、骨干人員
■各部門有培訓需求的管理人員
【授課方式】
互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發現、講授分析、總結提高、由淺入深,循序漸進,高效參與,猶如電視娛樂互動現場,輕松、流暢、實效、生動
【課程時間】2天(12小時)
【課程大綱】
【課程目標】
■認識到建立內部培訓體系及內訓師團隊的中重大意義,掌握培訓基本原理,了解成人學習特點,明確內部講師角色與指責
■傳授與強化訓練培訓傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達技巧、發聲技巧、肢體技巧、感染現場技巧、互動技巧、控場技巧、自我管理、課堂異常處理等
【課程收獲】
■培訓演講前的準備
■突破心理緊張情緒訓練
■語音、語調、語氣練習
■培訓演講現場呈現技巧
■培訓演講魅力表達藝術
■精致設計培訓演講結構
■即培訓興演講的方法與技巧
■如何運用興奮問句,抓住聽眾注意力
■提升高效主持會議和公眾活動技能
■輕松掌握培訓師必備的控場技巧
【課程對象】
■內部培訓師
■高、中、基層管理者、骨干人員
■各部門有培訓需求的管理人員
【授課方式】
互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發現、講授分析、總結提高、由淺入深,循序漸進,高效參與,猶如電視娛樂互動現場,輕松、流暢、實效、生動
【課程時間】2天(12小時)
【課程大綱】
時 間 | 主 題 | 內 容 |
1小時 (第一天) |
破解培訓 | ■培訓師的角色 1)培訓授課中四大角色 A激勵 B講師 C參謀者 D調停 2)企業中六大角色 A學習專家 B開發者 C顧問 D創新者 E管理者 F戰略執行者 3)內部培訓的四大職業前景 ■培訓中學員學習過程推動 1)學習過程:輸入—處理—輸出 2)員工績效改變的流程 3)學習過程金字塔結構 4)學習的漏斗原理 5)學習的本質規律 ■培訓的兩大關鍵線索 1)問題線與案例分析 2)關聯線與案例分析 ■培訓五線譜 1)W1線(when) 2)W2線(what) 3)W3線(how) 4)W4線(whom) 5)W5線(why) ■成年人六大學習特點 1)學習目的明確,學習動機強 2)成年人時間、精力有限,注重培訓效率 3)必須有針對性和實用性 4)側重雙向溝通,需調動學員積極性 5)重引導啟發,不在于控制教學結果 6)需要實踐經驗豐富的老師 |
5小時 (第一天) |
表達技能 | ■ 名人演講表達分析與應用 馬云、余世維、郎咸平演講分析 1)自信眼神 2)說話聲調 3)靈活手勢 4)精彩的內容 5)堅定心態 ■ 培訓表達的三大核心 1)口 2)臉 3)手 ■培訓表達之煉聲音 1)快速突破耳語練聲法 2)耳語練聲三大要素:笑、手、鏡 3)耳語四部訓練法:百煉成鋼 4)百煉成鋼形成發聲的肌肉記憶 ■一字經表達訓練 ■培訓表達之煉膽量 1)一字經表達訓練分析 2)突破心理恐懼 A剖析恐懼緊張的五大原因 B克服緊張心理的四大方法 a充分準備 b獲得支持 c表現自信 d乾坤大挪移 3)三定練膽法 a笑定 b站定 c眼定 4)流程訓練:走-站-笑-眼-說 ■二字經表達訓練 ■培訓表達之煉嘴巴 1)講述:信息描述力訓練 A講夠時間 B有邏輯順序 C講述細節 2)敘述:觀點呈現力訓練 A描述完整故事 B概括明確觀點 C篩選事實 3)表達:生動演說力訓練 A肢體語言 B關鍵道具 C生動演繹 4)討論:現場溝通力訓練 A問事實 B問細節 C問邏輯 |
4小時 (第二天) |
呈現技能 | ■成功TTT的關鍵 1)講前關鍵 2)講中關鍵 3)講后關鍵 ■三字經表達訓練 ■登臺:30秒自我介紹分析與第一印象構建 1)首因效應 2)好的第一印象分析 3)不好的第一印象分析 ■破冰模板及訓練 1)問兩個問題 2)感激兩個人 3)談兩個背景 ■鳳頭:量身定做開場白與訓練 1)開場白三大作用 A信賴 B激發 C奠定 2)開場白模板 A引子 B點題 C介紹 D收益 E共識 3)引子訓練 A引文 B道具 C故事 D新聞 E游戲 ■豬肚:內容呈現 1)一簡 A講話要有思想 B思想要提煉出觀點 C觀點要壓縮字數 2)二清 A三三法,高度清晰 B金字塔結構清晰邏輯呈現 C牽動人心的清晰化表達思路線索 3)三活 A生活中來,通俗易懂 B新數據應用 C籌建企業案例庫 4)四訣 ■豹尾:精彩結尾 1)三大糟糕結尾 2)完美結尾三大原則 3)結尾通用模板 A感恩聽眾 B回顧知識要點 C呼吁行動 4)五步完美結尾 A前后后應 B表明愿望 C感性表達 D兩手逐步 E鞠躬祝福 |
2小時 (第二天) |
控場技能 | ■五分鐘脫口秀 ■發問九技 1)批準性問題 2)一般性問題 3)般性問題 4)封閉性的問題 5)開放性的問題 6)過渡性提問 7)總結性重復互動發問 8)引導聽眾回答互動 9)針對學員的提問的發問技巧 ■互動激發四法 1)給聽眾以反饋 2)引導聽眾反饋 3)引導聽眾思考 4)用激勵調動學員產生互動 ■培訓課堂六大類型學員 1)一言不發型 2)口若懸河型 3)切切私語型 4)爭論不休型 5)離題萬里型 6)自以為是型 ■ 自身問題處理與自我控制 1 )時間的失控 ? 2 )場面的失控 3 )環境和設備的影響 4 )出錯了,怎么辦? 5 )突然忘詞了,怎么辦? 6 )突然莫名地緊張,怎么辦? |
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