新零售時代的戰略變革
一、新零售的前世今生
1、零售業的時代更迭
2、零售的本質與利潤來源
3、從用戶和企業雙向看新零售應運而生
 
二、新零售新場景
1、萬物生長案例解析
2、為什么會產生萬物生長？
3、大數據驅動“場”的重構
4、數據驅動的智慧門店
 
三、新零售新用戶
1、大數據驅動“人”的重構
2、數據驅動的消費者資產
3、數據驅動的全域營銷
 
四、新零售新產品
1、大數據驅動“貨”的重構
2、數據驅動的產品研發與創新
3、數據驅動的供應鏈變革
 
五、新零售新組織
1、新零售的組織困境
2、降維經銷商體系——合伙人模式
3、承載新零售管理的部門職責
4、終端銷售的賦能和激勵體系重構