國家總理：李克強
制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。

海爾董事長：張瑞敏
如果制造業不能互聯網化，就沒有出路。互聯網+企業絕不是簡單的“油+水”。這個油很好看，飄在上面閃閃發光，但是水和油是分離的。利用互聯網技術和手段，與用戶零距離，才能真正達到水乳交融。我們稱之為“用戶復興”。

“OEC”管理模式, 海爾企業管理精髓
原國家經貿委在全國范圍內推廣“海爾經驗”以來，每年約有幾十萬人到海爾集團參觀。海爾的“日事日畢，日清日高”的“OEC”管理模式是海爾企業管理的精髓，被哈佛商學院收入為經典教學案例，引起國際管理界高度關注。
 
海爾互聯網+，鳳凰涅槃
2013-2014年，海爾累計裁掉2.6萬中間管理層，張瑞敏將海爾8萬員工變成了1000多個創客群體，如今的海爾“人人都是創客”，創客的薪酬由用戶說了算。 海爾為啥要這么折騰？海爾創客如今成效如何？走進海爾一探究竟！
海爾工業4.0，領先德國半步
2015年海爾首個互聯工廠—沈陽冰箱工廠誕生，該工廠有60臺機器人、1200多個傳感器、485個芯片、人員配置減少了57%、單線生產能力提升了80%，訂單交付期降低了53%。從用戶需求出發，個性化定制的海爾互聯工廠已經領先德國家電企業半步！

海爾考察行程安排：

時間	主題內容
第一天：參觀海爾總部+探尋海爾生態品牌與創客實踐
08:30-09:30	標桿學習行前引導 海爾背景及參訪學習行程介紹 隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹，引導大家對文化、創新、人才培養及人單合一雙贏模式的深入思考。
09:30-11:00	零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業園 前往海爾企業文化+產品創新展館，全面了解海爾發展史及特色的企業文化
11:05-11:30	參觀海爾最核心、全國最大的物聯網平臺——卡奧斯展廳
11:30-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題交流：海爾三十年之品牌戰略 Ø  剖析海爾集團30多年的發展關鍵時刻 Ø  海爾生態品牌戰略規劃 Ø  海爾文化如何引領公司持續創新
第二天：海爾高管主題分享：海爾生態品牌戰略和裂變式創業創客管理
09:00-12:00	主題分享：海爾物聯網時代的管理革命 Ø  工業互聯網發展理念 Ø  海爾工業互聯網探索 Ø  海爾如何引領工業互聯網 Ø  人單合一背后的管理模式創新 Ø  人單合一賦能生態創新
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題交流：裂變式創業創客管理 Ø  海爾創客模式面臨的挑戰 Ø  創客自我顛覆的三大特點 Ø  經營體下的獨立單元如何運營 Ø  打造員工自運轉自驅機制，成為自主創新的經營體

會務安排：

1.培訓時間：
                     20212年9月19-20日/青島
                  
2.培訓地點：青島市
3.費    用：參會人員需交學費4800元 （含培訓費、交流費、參觀費、資料費等）  培訓期間的食宿可協助安排，費用自理。
4.海爾考察報名熱線:  萬斌 13661395399