大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新(1天)
2019-02-28 10:23:58 來源: 點(diǎn)擊:
大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新【課程目標(biāo)】大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國(guó)家意志,擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn),大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)
大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新
【課程目標(biāo)】
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國(guó)家意志,擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn),大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。
本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā),分析大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值;大數(shù)據(jù)作為工具,如何幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率,提升企業(yè)利潤(rùn);再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革,怎樣改變企業(yè)管理、社會(huì)治理的思維;再到大數(shù)據(jù)引起的國(guó)家管理、企業(yè)管理文化的變革;最后探討了大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的商業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)展機(jī)遇及新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
通過本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的:
1、了解大數(shù)據(jù)的基本面,以及大數(shù)據(jù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值。
2、了解大數(shù)據(jù)在工具、思維和文化上的變革,以及大數(shù)據(jù)帶來的沖擊。
3、探討大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的商業(yè)模式的創(chuàng)新,及探討大數(shù)據(jù)發(fā)展策略。
【授課時(shí)間】
1天時(shí)間
【授課對(duì)象】
中高層領(lǐng)導(dǎo)、政策制定者等相關(guān)人員。
【授課方式】
講授(工具變革+思維變革+文化變革)+企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新探討
【課程大綱】
1、 大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
2、 大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
3、 一切不以解決業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓
4、 大數(shù)據(jù)的核心能力
Ø 發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問題
Ø 探索業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)
5、 從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
Ø 用趨勢(shì)圖來探索產(chǎn)品銷量規(guī)律
Ø 從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化
Ø 從美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選看大數(shù)據(jù)對(duì)選民行為進(jìn)行分析
Ø 從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性
6、 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)分析
Ø 什么是數(shù)據(jù)分析
Ø 數(shù)據(jù)分析的三大作用
Ø 常用分析的三大類別
案例:喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來識(shí)別)
7、 數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
Ø 懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)
8、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)
Ø 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層
9、 大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念
10、 大數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題
Ø 不知道分析什么(分析目的不明確)
Ø 不知道怎樣分析(缺少分析方法)
Ø 不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)理解不足)
Ø 不知道下一步怎么做(不了解分析過程)
Ø 看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思(數(shù)據(jù)解讀能力差)
Ø 擔(dān)心分析不夠全面(分析思路不系統(tǒng))
2、 步驟1:明確目的--理清思路
Ø 確定分析目的:要解決什么樣的業(yè)務(wù)問題
Ø 確定分析思路:分解業(yè)務(wù)問題,構(gòu)建分析框架
3、 步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路
Ø 明確收集數(shù)據(jù)范圍
Ø 確定收集來源
Ø 確定收集方法
4、 步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案
Ø 數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
Ø 數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)處理和變量處理
Ø 探索性分析
5、 步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
Ø 選擇合適的分析方法
Ø 構(gòu)建合適的分析模型
Ø 選擇合適的分析工具
6、 步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
Ø 選擇恰當(dāng)?shù)膱D表
Ø 選擇合適的可視化工具
7、 步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
Ø 選擇報(bào)告種類
Ø 完整的報(bào)告結(jié)構(gòu)
8、 數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
演練:如何用大數(shù)據(jù)來支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目
2、 大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值——發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)
3、 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
4、 大數(shù)據(jù)的三層價(jià)值
Ø 增效:提升運(yùn)營(yíng)效率
Ø 創(chuàng)收:提升利潤(rùn)
Ø 創(chuàng)新:商業(yè)模式升級(jí)
5、 大數(shù)據(jù)與商業(yè)應(yīng)用
Ø 生產(chǎn):確保流程優(yōu)化
Ø 市場(chǎng):實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
Ø 設(shè)計(jì):進(jìn)行產(chǎn)品功能優(yōu)化
6、 大數(shù)據(jù)與社會(huì)治理
Ø 智能交通
Ø 智慧警務(wù)
Ø 智慧城市
Ø 。。。。。。
7、 大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
Ø 大數(shù)據(jù)重塑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
Ø 大數(shù)據(jù)成為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的新引擎
Ø 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新工業(yè)智能化
8、 大數(shù)據(jù)可以治國(guó),也可以強(qiáng)國(guó)
Ø 第一范式:經(jīng)驗(yàn)科學(xué)階段
Ø 第二范式:理論科學(xué)階段
Ø 第三范式:計(jì)算科學(xué)階段
Ø 第四范式:數(shù)據(jù)密集型階段
2、 管理決策的思維變革
Ø 從拍腦袋到用數(shù)據(jù)說話
Ø 從經(jīng)驗(yàn)主義到科學(xué)決策
Ø 從抽樣調(diào)研到全體數(shù)據(jù)分析
Ø 從定性描述到定量分析
Ø 從事先總結(jié)到事前規(guī)劃
3、 探索未知的思維變革
Ø 從追求因果關(guān)系到追求相關(guān)關(guān)系
Ø 從追求算法到追求數(shù)據(jù)
Ø 大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算用過小數(shù)據(jù)的復(fù)雜計(jì)算
4、 大數(shù)據(jù)思維——思路決定你的出路
Ø 定量思維,一切皆可量化
Ø 相關(guān)思維,一切皆有聯(lián)系
Ø 實(shí)驗(yàn)思維,一切皆可嘗試
Ø 全樣本思維,大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算勝過小數(shù)據(jù)的復(fù)雜計(jì)算
Ø 個(gè)性化思維,以消費(fèi)者為中心
Ø 融合思維,全平臺(tái)大數(shù)據(jù)幫助你的數(shù)據(jù)需要整合
2、 數(shù)據(jù)主權(quán)與制度完善
Ø 數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)歸屬權(quán)
Ø 數(shù)據(jù)使用與隱私權(quán)
Ø 數(shù)據(jù)規(guī)范與最小數(shù)據(jù)集
3、 數(shù)據(jù)質(zhì)量與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4、 數(shù)據(jù)開放與信息自由
Ø 數(shù)據(jù)開放意味著信息的自由流動(dòng)
Ø 信息的開放意味著信息趨向?qū)ΨQ
Ø 信息的開放意味著決策權(quán)力的分散
5、 構(gòu)建尊重?cái)?shù)據(jù)尊重事實(shí)的數(shù)據(jù)文化
6、 大數(shù)據(jù)不僅僅金礦,更是土壤
2、 大數(shù)據(jù)下的商業(yè)變革
Ø 大數(shù)據(jù)帶來的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
Ø 圍繞大數(shù)據(jù)構(gòu)建新的商業(yè)生態(tài)
Ø 企業(yè)人才管理的革新
5、 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略理解——定位決定你的地位
Ø 數(shù)據(jù)即資產(chǎn)
Ø “數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)”
Ø “搜索引擎”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;推薦引擎”
6、 大數(shù)據(jù)未來發(fā)展的思考與建議
結(jié)束:探討與總結(jié)。
【課程目標(biāo)】
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國(guó)家意志,擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn),大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。
本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā),分析大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值;大數(shù)據(jù)作為工具,如何幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率,提升企業(yè)利潤(rùn);再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革,怎樣改變企業(yè)管理、社會(huì)治理的思維;再到大數(shù)據(jù)引起的國(guó)家管理、企業(yè)管理文化的變革;最后探討了大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的商業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)展機(jī)遇及新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
通過本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的:
1、了解大數(shù)據(jù)的基本面,以及大數(shù)據(jù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值。
2、了解大數(shù)據(jù)在工具、思維和文化上的變革,以及大數(shù)據(jù)帶來的沖擊。
3、探討大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的商業(yè)模式的創(chuàng)新,及探討大數(shù)據(jù)發(fā)展策略。
【授課時(shí)間】
1天時(shí)間
【授課對(duì)象】
中高層領(lǐng)導(dǎo)、政策制定者等相關(guān)人員。
【授課方式】
講授(工具變革+思維變革+文化變革)+企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新探討
【課程大綱】
第一部分: 大數(shù)據(jù)的核心理念
問題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?1、 大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維
2、 大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具
3、 一切不以解決業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓
4、 大數(shù)據(jù)的核心能力
Ø 發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問題
Ø 探索業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)
5、 從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)
Ø 用趨勢(shì)圖來探索產(chǎn)品銷量規(guī)律
Ø 從谷歌的GFT產(chǎn)品探索用戶需求變化
Ø 從美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選看大數(shù)據(jù)對(duì)選民行為進(jìn)行分析
Ø 從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性
6、 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)分析
Ø 什么是數(shù)據(jù)分析
Ø 數(shù)據(jù)分析的三大作用
Ø 常用分析的三大類別
案例:喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來識(shí)別)
7、 數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
Ø 懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)
8、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)
Ø 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層
9、 大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念
10、 大數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題
Ø 不知道分析什么(分析目的不明確)
Ø 不知道怎樣分析(缺少分析方法)
Ø 不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)理解不足)
Ø 不知道下一步怎么做(不了解分析過程)
Ø 看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思(數(shù)據(jù)解讀能力差)
Ø 擔(dān)心分析不夠全面(分析思路不系統(tǒng))
第二部分: 數(shù)據(jù)分析基本過程
1、 數(shù)據(jù)分析的六步曲2、 步驟1:明確目的--理清思路
Ø 確定分析目的:要解決什么樣的業(yè)務(wù)問題
Ø 確定分析思路:分解業(yè)務(wù)問題,構(gòu)建分析框架
3、 步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路
Ø 明確收集數(shù)據(jù)范圍
Ø 確定收集來源
Ø 確定收集方法
4、 步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案
Ø 數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
Ø 數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)處理和變量處理
Ø 探索性分析
5、 步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案
Ø 選擇合適的分析方法
Ø 構(gòu)建合適的分析模型
Ø 選擇合適的分析工具
6、 步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá)
Ø 選擇恰當(dāng)?shù)膱D表
Ø 選擇合適的可視化工具
7、 步驟6:報(bào)表撰寫--觀點(diǎn)表達(dá)
Ø 選擇報(bào)告種類
Ø 完整的報(bào)告結(jié)構(gòu)
8、 數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
演練:如何用大數(shù)據(jù)來支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目
第三部分: 大數(shù)據(jù)變革之工具變革
1、 大數(shù)據(jù)是探索世界的工具2、 大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值——發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)
3、 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
4、 大數(shù)據(jù)的三層價(jià)值
Ø 增效:提升運(yùn)營(yíng)效率
Ø 創(chuàng)收:提升利潤(rùn)
Ø 創(chuàng)新:商業(yè)模式升級(jí)
5、 大數(shù)據(jù)與商業(yè)應(yīng)用
Ø 生產(chǎn):確保流程優(yōu)化
Ø 市場(chǎng):實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
Ø 設(shè)計(jì):進(jìn)行產(chǎn)品功能優(yōu)化
6、 大數(shù)據(jù)與社會(huì)治理
Ø 智能交通
Ø 智慧警務(wù)
Ø 智慧城市
Ø 。。。。。。
7、 大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
Ø 大數(shù)據(jù)重塑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
Ø 大數(shù)據(jù)成為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的新引擎
Ø 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新工業(yè)智能化
8、 大數(shù)據(jù)可以治國(guó),也可以強(qiáng)國(guó)
第四部分: 大數(shù)據(jù)變革之思維變革
1、 大數(shù)據(jù)成為科學(xué)研究的第四范式Ø 第一范式:經(jīng)驗(yàn)科學(xué)階段
Ø 第二范式:理論科學(xué)階段
Ø 第三范式:計(jì)算科學(xué)階段
Ø 第四范式:數(shù)據(jù)密集型階段
2、 管理決策的思維變革
Ø 從拍腦袋到用數(shù)據(jù)說話
Ø 從經(jīng)驗(yàn)主義到科學(xué)決策
Ø 從抽樣調(diào)研到全體數(shù)據(jù)分析
Ø 從定性描述到定量分析
Ø 從事先總結(jié)到事前規(guī)劃
3、 探索未知的思維變革
Ø 從追求因果關(guān)系到追求相關(guān)關(guān)系
Ø 從追求算法到追求數(shù)據(jù)
Ø 大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算用過小數(shù)據(jù)的復(fù)雜計(jì)算
4、 大數(shù)據(jù)思維——思路決定你的出路
Ø 定量思維,一切皆可量化
Ø 相關(guān)思維,一切皆有聯(lián)系
Ø 實(shí)驗(yàn)思維,一切皆可嘗試
Ø 全樣本思維,大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算勝過小數(shù)據(jù)的復(fù)雜計(jì)算
Ø 個(gè)性化思維,以消費(fèi)者為中心
Ø 融合思維,全平臺(tái)大數(shù)據(jù)幫助你的數(shù)據(jù)需要整合
第五部分: 大數(shù)據(jù)變革之文化變革
1、 大數(shù)據(jù)之法規(guī)完善2、 數(shù)據(jù)主權(quán)與制度完善
Ø 數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)歸屬權(quán)
Ø 數(shù)據(jù)使用與隱私權(quán)
Ø 數(shù)據(jù)規(guī)范與最小數(shù)據(jù)集
3、 數(shù)據(jù)質(zhì)量與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4、 數(shù)據(jù)開放與信息自由
Ø 數(shù)據(jù)開放意味著信息的自由流動(dòng)
Ø 信息的開放意味著信息趨向?qū)ΨQ
Ø 信息的開放意味著決策權(quán)力的分散
5、 構(gòu)建尊重?cái)?shù)據(jù)尊重事實(shí)的數(shù)據(jù)文化
6、 大數(shù)據(jù)不僅僅金礦,更是土壤
第六部分: 大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新
1、 大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2、 大數(shù)據(jù)下的商業(yè)變革
Ø 大數(shù)據(jù)帶來的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
Ø 圍繞大數(shù)據(jù)構(gòu)建新的商業(yè)生態(tài)
Ø 企業(yè)人才管理的革新
5、 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略理解——定位決定你的地位
Ø 數(shù)據(jù)即資產(chǎn)
Ø “數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)”
Ø “搜索引擎”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;推薦引擎”
6、 大數(shù)據(jù)未來發(fā)展的思考與建議
結(jié)束:探討與總結(jié)。
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