華為自我批判方法論

 
 

通過本課程的學習，期望您有以下收獲：
1、華為為什么要堅持自我批判；
2、自我批判什么；
3、怎么進行自我批判；
4、自我批判的機制；
學習方式：采用講師講授、視頻觀摩、討論分享等互動式教學
學習對象：高層、中層管理者以及人力資源體系主管等
學習時長：0.5-1天（3-6h）
參加人數：15~30人
課程大綱：
一、華為為什么要堅持自我批判
1.     經營環境和企業業務的變化
2.     企業衰變與企業發展的矛盾
3.     個人懈怠與個人進步的沖突
4.     自我批判是企業的糾偏機制
5.     目的是提升整體核心競爭力
二、自我批判什么
1.     組織層面
a)     流程
b)     組織
c)     制度
2.     個人層面
a)     思想
b)     行為
三、怎么進行自我批判
1.     組織層面
a)     持續改進
b)     深淘灘，低作堰
c)     藍軍紅軍
2.     個人層面
a)     講真話，不捂蓋子
b)     觸及靈魂
c)     宣誓承諾
四、自我批判的機制與平臺
1.     自我批判指導委員會
2.     道德遵從委員會
3.     民主生活會
4.     華為人報、管理優化報、心聲社區
五、總結與互動