績(jī)效管理助力企業(yè)商業(yè)成功
--華為績(jī)效管理方法與實(shí)踐
 
2017年10月，任正非訪問(wèn)加拿大四所高校時(shí)，發(fā)表了題為《一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧》，他講到：“前面三十年我提著這桶膠水，澆在大家腦袋上，把十八萬(wàn)員工團(tuán)結(jié)起來(lái)了。…...。這個(gè)哲學(xué)的核心就是價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值分享，共有共享，保護(hù)每一個(gè)貢獻(xiàn)者的合理利益，形成一個(gè)集群，這個(gè)戰(zhàn)斗力是很強(qiáng)的，這個(gè)就是分享的哲學(xué)！”。價(jià)值分享的前提是績(jī)效管理。
 
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，期望您：
1、了解華為績(jī)效管理體系
2、學(xué)習(xí)組織績(jī)效管理方法
3、了解流程績(jī)效管理方法
4、掌握個(gè)人績(jī)效管理方法
學(xué)習(xí)方式：采用講師講授、視頻觀摩、討論分享等互動(dòng)式教學(xué)
學(xué)習(xí)對(duì)象：高層、中層管理者以及人力資源管理體系主管等
學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)：0.5~1天（3~6 h）
參加人數(shù)：15~30人
 
課程大綱：
一、華為績(jī)效管理體系

1. 華為發(fā)展給我們的啟示
2. 企業(yè)的管理框架
3. 績(jī)效及績(jī)效管理
4. 績(jī)效管理的導(dǎo)向
5. 績(jī)效管理的內(nèi)涵

1. 組織績(jī)效管理
2. 流程績(jī)效管理
3. 個(gè)人績(jī)效管理

二、組織績(jī)效管理

1. 組織績(jī)效管理的價(jià)值
2. 組織績(jī)效及管理框架
3. 組織績(jī)效管理的方法
4. 關(guān)鍵動(dòng)作及管理要點(diǎn)
   1. 方案及目標(biāo)值設(shè)置
   2. 過(guò)程跟蹤
   3. 結(jié)果評(píng)估
   4. 結(jié)果應(yīng)用

三、流程績(jī)效管理

1. 流程管理的關(guān)鍵活動(dòng)
2. 流程績(jī)效管理的目的
3. 流程績(jī)效管理的方法

四、個(gè)人績(jī)效管理

1. 個(gè)人績(jī)效管理的價(jià)值
2. 個(gè)人績(jī)效及管理框架
3. 個(gè)人績(jī)效管理的方法
4. 關(guān)鍵動(dòng)作及管理要點(diǎn)
   1. 目標(biāo)設(shè)置
   2. 績(jī)效輔導(dǎo)
   3. 績(jī)效評(píng)價(jià)
   4. 結(jié)果應(yīng)用

五、總結(jié)與互動(dòng)