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銀行大堂服務(wù)與營(yíng)銷提升


2019-11-05 11:56:35   來源:招行-翁岑老師   點(diǎn)擊:
銀行大堂服務(wù)與營(yíng)銷提升【課程背景】在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型則要求網(wǎng)點(diǎn)管理人員要具有更高的服務(wù)能力和銷售能力,能巧妙應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,有效提升
 銀行大堂服務(wù)與營(yíng)銷提升
【課程背景】
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型則要求網(wǎng)點(diǎn)管理人員要具有更高的服務(wù)能力和銷售能力,能巧妙應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,有效提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一是大堂經(jīng)理是否能起到起承轉(zhuǎn)合的管理作用。 但在具體工作中我們發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象: 1、大堂經(jīng)理未準(zhǔn)確理解自身的營(yíng)銷定位,不善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作;缺乏營(yíng)銷互動(dòng); 2、大堂經(jīng)理缺乏服務(wù)規(guī)范,由此失去營(yíng)銷突破點(diǎn),導(dǎo)致無法從事后續(xù)廳堂營(yíng)銷工作; 3、大堂經(jīng)理面對(duì)營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)投訴事件手足無措。
【課程目標(biāo)】
通過6課時(shí)培訓(xùn),通過大量經(jīng)典案例結(jié)合系統(tǒng)學(xué)習(xí)銀行人員營(yíng)業(yè)廳服務(wù)技能、營(yíng)銷流程(含客戶識(shí)別,引導(dǎo)分流,服務(wù)營(yíng)銷,客戶維護(hù)),通過學(xué)習(xí)各種銀行服務(wù)與營(yíng)銷案例,讓學(xué)員有效識(shí)別客戶和分流客戶,有效處理客戶投訴,讓學(xué)員全面掌握在柜面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面技能。結(jié)合基層網(wǎng)點(diǎn)柜員、大堂經(jīng)理的服務(wù)技巧和服務(wù)質(zhì)量;和客戶的溝通技巧;客戶異議規(guī)避及處理;提升工作中形象管理等。
【課程大綱】
開場(chǎng):頭腦風(fēng)暴20分鐘:在座的各位都已經(jīng)在大堂經(jīng)理崗位上工作了一段時(shí)間,各位目前遇到大的問題或者困惑是什么?講師在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。
以自身舉例:上任大堂經(jīng)理后的日記。
    前言:
    提問:我們做的是什么?回答:服務(wù)
    服務(wù)的定義:服務(wù)是指為他人做事,并使他人從中受益的一種有償或無償?shù)幕顒?dòng)。不以實(shí)物形式而以提供勞動(dòng)的形式滿足他人某種特殊需要。
    作為大堂經(jīng)理,如何快而準(zhǔn)的開展服務(wù)工作?
一、識(shí)別推薦
(一)廳堂識(shí)別推薦的崗位銜接
(二)大堂經(jīng)理識(shí)別推薦流程及技巧
     1.流程圖
     2.“一見傾心”**時(shí)間關(guān)注進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的客戶
       圖例:準(zhǔn)備隨時(shí)出擊的獵犬,獵犬的目光、嗅覺、速度
     3.三種狀態(tài)下的客戶識(shí)別判斷法
① 進(jìn)門時(shí)
② 咨詢時(shí)     望、聞、問、切四步驟穿插
③ 等候時(shí)
     4.按需推薦——不同客戶推薦方法
       解釋需:銀行對(duì)不同客戶的需求程度
     5.經(jīng)典案例分享
(三)小組情景演練及小結(jié)
二、引導(dǎo)分流與服務(wù)營(yíng)銷
    在初步識(shí)別后,大堂經(jīng)理需對(duì)完成分類的客戶進(jìn)行引導(dǎo)分流和服務(wù)營(yíng)銷,第二模塊以三大類人群進(jìn)行展開。
(一)貴賓客戶
      1.流程圖
      2.引導(dǎo)營(yíng)銷基本原則(案例:貴賓窗的故事)
      3.案例分享與營(yíng)銷話術(shù)
         當(dāng)黃金展銷遇到信用卡調(diào)額
(二)潛在貴賓客戶
      1.流程圖
      2.引導(dǎo)營(yíng)銷基本原則
      3.潛在貴賓客戶營(yíng)銷案例分享
(三)普通客戶
      1.流程圖
      2.主要場(chǎng)景和應(yīng)對(duì)方法
      3.案例分享與營(yíng)銷話術(shù)
        案例:90后的理財(cái)一條龍服務(wù)
三、客戶維護(hù)
(一)投訴處理原則
     1.在處理客戶投訴時(shí),往往因?yàn)槭墚?dāng)時(shí)場(chǎng)景影響,導(dǎo)致投訴處理的效果和效率,甚至出現(xiàn)被客戶“帶著走”的情況,為避免此類情況,務(wù)必守好自己的原則。
      平息怒火階段(1-4)
      真誠(chéng)傾聽階段(5-8)
      著手解決階段(9-12)
(二)投訴處理技巧——九陽神功
      原則好比心法,技巧好比招式,心法招式都全了才能做好客戶維護(hù),引出九種技巧。
      1.一鼓作氣
      2.調(diào)虎離山兩步法
      3.安撫客戶情緒兩步法
      4.了解投訴問題三步法
      5.投訴問題分析三步法              
      6.投訴處理過程三步法
      7.客戶預(yù)期管理兩步法
      8.爭(zhēng)取銷售機(jī)會(huì)兩步法
      9.后續(xù)客戶跟蹤六步法
   10.角色扮演場(chǎng)景演練
四、課程回顧
 

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    • 聯(lián)系人:萬斌老師
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