戴老師
戴老師，螞蟻金服 9 年陳，負責網站、國際、網商銀行等業(yè)務域的項目流程管理體系搭建，以提高項目的質量和效能為重點目標，進行項目審計和過程改進、風險預警、數據分析及復盤，對項目流程體系做平臺化建設和運營，推動敏捷項目管理方式的落地實施，對項目管理過程中的質量和效能控制有獨特的見解和實戰(zhàn)經驗。

實戰(zhàn)項目經驗：負責白鴉主導的新版支付寶，網商銀行的項目流程管理體系從 0-1 的搭建，使其符合監(jiān)管要求；支付寶網站的質量提升項目，組建虛擬小組和搭建質量分析平臺，建立問題收集、反饋與改進的持續(xù)閉環(huán)機制；螞蟻金服技術部的效能提升項目，設計和運營效能數據分析平臺，改進項目過程以縮短項目迭代周期，最終提高項目效能。

擅長課程
《項目流程管理》
《敏捷項目管理》
《阿里文化與價值觀》

授課特點：
通過問題來引導學員深入思考，通過自身親歷案例來啟發(fā)學員對知識的理解，通過實戰(zhàn)演練來助力學員場景化運用。