阿里巴巴組織戰(zhàn)略執(zhí)行（阿里管理九板斧）

阿里巴巴組織戰(zhàn)略執(zhí)行課程概述：
面對(duì)不同的管理場(chǎng)景，快速學(xué)習(xí)和掌握推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)果。

阿里巴巴組織戰(zhàn)略執(zhí)行課程綱要：
l  概述
l  高層（頭部）
1)      定戰(zhàn)略
2)      造土壤
3)      斷事用人
l  中層（腰部）
1)      懂戰(zhàn)略
2)      搭班子
3)      做導(dǎo)演
l  基礎(chǔ)（腿部）
1)      拿結(jié)果
2)      建團(tuán)隊(duì)
3)      招聘解聘
l  三板斧修煉之法
1)      揪頭發(fā)
2)      照鏡子
3)      聞味道

培訓(xùn)對(duì)象：
l  各層管理者
學(xué)員收益：
l  能面對(duì)不同的管理場(chǎng)景，快速學(xué)習(xí)和掌握推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)果
課程時(shí)長(zhǎng)：
l  0.5天-3天