《組織發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力—企業(yè)文化》課程大綱
 
一、課程背景：
正如家有家風(fēng)，國有國風(fēng)，每個(gè)企業(yè)也有自己不同于其它的風(fēng)格，這就是組織發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力—企業(yè)文化。 
優(yōu)秀的企業(yè)文化，會(huì)成為企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力，推動(dòng)企業(yè)組織的發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
 
二、課程收益：
Ø  理解企業(yè)文化的三個(gè)層次。
Ø  阿里企業(yè)文化的借鑒。
Ø  初識企業(yè)文化的共建。
 
三、課程特色：
Ø  課程引入相關(guān)工具、模型，從理論到實(shí)踐每一個(gè)模塊有講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評，四大流程組成，確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)效果。
Ø  課程活動(dòng)有趣、愉悅，寓教于樂，確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
Ø  實(shí)戰(zhàn)型課程。講師有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)、學(xué)員實(shí)際案例，讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到。
 
四、課程時(shí)間：2.5小時(shí)
五、課程對象：企業(yè)中層管理者、企業(yè)HR管理者
六、課程人數(shù)：40人
七、課程方式：講師講授+案例分析+情景模擬+實(shí)操演練（根據(jù)具體企業(yè)不同組成設(shè)計(jì)）
八、課程大綱：
 
《組織發(fā)展內(nèi)驅(qū)力—企業(yè)文化》
一、      企業(yè)文化基本共識
l  舉例了解什么是企業(yè)文化
l  企業(yè)文化三個(gè)層次的學(xué)習(xí)
l  企業(yè)文化的特點(diǎn)
 
二、      他山之石可以攻玉-- 阿里巴巴企業(yè)文化成長與演變
l  阿里巴巴企業(yè)文化演變過程
n  校園文化
n  鐵軍文化
n  互聯(lián)網(wǎng)文化
l  阿里巴巴文化組織運(yùn)用與形式介紹
l  阿里巴巴管理文化體系前世今生
   說明：通過對阿里巴巴文化成長與演變的案例剖析，以分組討論的方式總結(jié)和探討，引出企業(yè)文化與組織發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系，讓學(xué)員深刻理解，體系化管理人才在組織中重要性。
 
三、      初識企業(yè)文化共建
l  確定企業(yè)使命和愿景；
l  確立企業(yè)核心價(jià)值觀；
l  建立企業(yè)價(jià)值觀念體系；
l  梳理完善企業(yè)規(guī)章制度；
l  調(diào)整優(yōu)化企業(yè)做事方式；
l  清理企業(yè)內(nèi)部風(fēng)俗習(xí)慣；
l  建立企業(yè)健康倫理道德；
l  規(guī)范企業(yè)內(nèi)外形象；
l  統(tǒng)一企業(yè)宣傳用語；
l  編寫企業(yè)文化手冊。
說明：此部分以案例討論和演練的方式，共同體驗(yàn)企業(yè)文化共建的重要步驟和流程。