2022年7月27-29日北京康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)+三一燈塔工廠+北京西門子總部

2022-04-02 11:35:44 來源：標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部點(diǎn)擊：

北京標(biāo)桿工廠參訪行程安排：時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：北京西門子總部參觀+主題分享08:00-09:00參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門子數(shù)字化戰(zhàn)略、整體理念、核心

北京標(biāo)桿工廠參訪行程安排：

時(shí)間	主題內(nèi)容		分享嘉賓
第一天：北京西門子總部參觀+主題分享
08:00-09:00		參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門子數(shù)字化戰(zhàn)略、整體理念、核心價(jià)值與主張、服務(wù)與交付能力等的探討。	隨團(tuán)顧問
09:00-09:10		西門子管理層歡迎致辭	西門子數(shù)字化負(fù)責(zé)人
09:10-10:30		西門子對(duì)全球工業(yè)轉(zhuǎn)型的思考西門子對(duì)全球燈塔工廠的理解與全球工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)自身實(shí)踐	西門子數(shù)字化高級(jí)專家
10:30-12:00		參觀西門子數(shù)字化體驗(yàn)中心理論聯(lián)系實(shí)際，解讀西門子全球最先進(jìn)的三大數(shù)字化體驗(yàn)中心的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用與解決方案如何助力制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。互動(dòng)交流	西門子數(shù)字化運(yùn)營專家
12:00-13:30		午餐、休息
13:30-16:30		主題分享：西門子數(shù)字化戰(zhàn)略布局與創(chuàng)新機(jī)制 l 西門子數(shù)字化戰(zhàn)略 l 西門子數(shù)字化整體理念 l 西門子數(shù)字化核心價(jià)值與主張 l 西門子數(shù)字化服務(wù)與交付能力 l 西門子創(chuàng)新機(jī)制	西門子數(shù)字化高級(jí)專家
第二天：三一燈塔工廠企業(yè)參觀+主題分享
08:00-09:00		參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)三一如何利用先進(jìn)的人機(jī)協(xié)同、自動(dòng)化、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將勞動(dòng)生產(chǎn)率提高85％，將生產(chǎn)周期從30天縮短至7天，減少77％，因而被入選為燈塔工廠的數(shù)字化實(shí)踐探討。	隨團(tuán)顧問
09:00-09:10		三一管理層歡迎致辭	三一重工負(fù)責(zé)人
09:10-10:30		參觀三一樁機(jī)燈塔工廠生產(chǎn)線整個(gè)工廠將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能深度融合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造要素全連接，人員、生產(chǎn)設(shè)備、倉儲(chǔ)物流、物料、質(zhì)量等全方位控制流程，如何實(shí)現(xiàn)從訂單、計(jì)劃到調(diào)度執(zhí)行和控制的自動(dòng)驅(qū)動(dòng)與執(zhí)行如何打造自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的5G燈塔工廠	三一重工高管
10:30-12:00		工程裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享交流數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的五大關(guān)鍵變革： l 以工業(yè)智能賦能工藝革新； l 以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)5G全自動(dòng)重載物流 l 構(gòu)建重型鋼板立體庫； l 基于5G+AR/MR的人機(jī)協(xié)同； l 基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的能源管理。	三一重工高管
12:00-13:30		午餐、休息
13:30-17:00		主題分享《制造強(qiáng)國工業(yè)轉(zhuǎn)型解析》 ---解析美德日中工業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署及相關(guān)案例 l 再工業(yè)化戰(zhàn)略引領(lǐng)美國制造向價(jià)值鏈高端回歸 l 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略及愿景分析 l 日本制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與困境 l 中國從美德日工業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略那里學(xué)到了什么 l 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國工業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的制勝之道 l 互動(dòng)交流	西門子隨團(tuán)專家
17:00-20:30		晚宴：圍爐夜話（研學(xué)工坊）從西門子 Next 47 實(shí)踐看創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的競爭戰(zhàn)略，現(xiàn)階段我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型該怎么做？	主辦方西門子數(shù)字化專家
第三天：北京康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)參觀+主題分享
08:00-09:00		參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)康明斯公司如何保持活力，保持競爭力，從而生存更長時(shí)間的探討。	隨團(tuán)顧問
09:00-09:10		康明斯公司管理層歡迎致辭	康明斯高管
09:10-10:30		參觀康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)燈塔工廠參觀零距離接觸發(fā)動(dòng)機(jī)工廠，近距離感受專業(yè)、規(guī)范、高科技的產(chǎn)品生產(chǎn)線，近距離觀看高度自動(dòng)化和智能控制制造的過程。	康明斯高管
10:30-12:00		康明斯數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享交流康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施與被選為燈塔工廠的具體情況及經(jīng)驗(yàn)分享	康明斯高管
12:00-13:30		午餐、休息
13:30-16:30		Workshop：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃參訓(xùn)企業(yè)自身愿景規(guī)劃、建設(shè)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)延申策略	西門子數(shù)字化專家

教學(xué)模式：參觀考察+專家分享交流
考察地點(diǎn)：北京
學(xué)習(xí)時(shí)間：2022年7月27-29日
學(xué)習(xí)費(fèi)用：16800元/人
費(fèi)用包含：考察費(fèi)、交流費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、午餐、北京當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至北京的差旅費(fèi)用

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聯(lián)系電話：010-52463211
聯(lián)系手機(jī)：13661395399
聯(lián)系人：萬斌老師

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