安秋明 數(shù)字化賦能 企業(yè)轉型升級 青島8月16-17日、深圳9月15-16日、成都10月13-14日
2022-06-10 10:27:52 來源:中國標桿賦能研究院 點擊:
《數(shù)字化賦能 企業(yè)轉型升級》主辦方:中國標桿賦能研究院課程背景:n 數(shù)字化的時代號角已經吹響,所有的企業(yè)都站在如何與數(shù)字化共舞的時代岔路口上。n +數(shù)字化,幫助企業(yè)提升效率效能,而數(shù)字化+,則為企業(yè)打
《數(shù)字化賦能 企業(yè)轉型升級》主辦方:中國標桿賦能研究院
n +數(shù)字化,幫助企業(yè)提升效率效能,而數(shù)字化+,則為企業(yè)打開了商業(yè)模式重構的可能性。
n 企業(yè)的各級管理者,必須從傳統(tǒng)的管理思維,升維到賦能驅動企業(yè)數(shù)字化轉型的全新格局。
n 數(shù)字化+業(yè)務,創(chuàng)造業(yè)務的全新可能性。
n 數(shù)字化+組織,讓組織煥發(fā)更多生機活力。
n 數(shù)字化+人才,讓企業(yè)在數(shù)字化的轉型中真正良將如潮。
n 企業(yè)的中高層管理者,必須實現(xiàn)自身能力的全面升級。
n 在數(shù)字化的未來,賦能而非管理,才是企業(yè)真正的領導力引擎。
n 掌握數(shù)字化的領導力,就在此時,就在此刻。
分析時代發(fā)展的基本規(guī)律,洞察商業(yè)生態(tài)的新演進
數(shù)字經濟占GDP的比重已經超過1/3,產業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產業(yè)化已經上升為國家戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)作為商業(yè)社會的基本單元,需要與時代協(xié)同共振。第一,分析宏觀數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中找發(fā)展規(guī)律;第二,關注商業(yè)現(xiàn)象,從熱點中挖掘潛在趨勢;第三,不斷關注產業(yè)生態(tài)的升級轉型,關注商業(yè)生態(tài)的競合發(fā)展;第四,關注數(shù)字化新業(yè)務背后的數(shù)字化新職業(yè),提前布局新人才戰(zhàn)爭。制造業(yè)、服務業(yè)、地產、金融、零售、醫(yī)藥等各個行業(yè),都有自己的數(shù)字化挑戰(zhàn),但是個性背后,卻又有很多的共性。
2、數(shù)字化+戰(zhàn)略設計
復盤企業(yè)持續(xù)成功的邏輯,贏在頂層加戰(zhàn)略勢能差
方向大致正確,是數(shù)字時代企業(yè)決策的核心。形成決策的基礎,是企業(yè)的戰(zhàn)略能力和戰(zhàn)略體系。愿景、使命指引未來遠期的目的地,戰(zhàn)略則明確了3-5年重要的里程碑。達成戰(zhàn)略,需要理解市場的變化,客戶的變化,更重要的,是不斷審視自身的競爭優(yōu)勢,把戰(zhàn)略分解到業(yè)務、技術和組織策略,持續(xù)創(chuàng)造新的價值。數(shù)字化可以戰(zhàn)略性不足短板,也可能創(chuàng)造差異化的新長板,甚至重新定義企業(yè)賽道的游戲規(guī)則。
3、數(shù)字化+業(yè)務賦能
解構數(shù)字商業(yè)的底層邏輯,發(fā)現(xiàn)新時代的歷史機遇
數(shù)字商業(yè)的解構,表層是數(shù)字化,內核是新商業(yè)。從市場洞察、用戶需求開始,到產品研發(fā),到生產制造、供應鏈,到營銷、渠道、門店、銷售,從價值創(chuàng)造到價值傳遞,數(shù)字化加速業(yè)務價值鏈流轉過程的局部革新,并不斷帶來價值鏈整體的重塑。基于產業(yè)價值鏈,業(yè)務價值鏈,疊加數(shù)字化降本增效,甚至顛覆創(chuàng)新的效能,在消費互聯(lián)網和產業(yè)互聯(lián)網的賽道都涌現(xiàn)出了無數(shù)新物種,這是時代的新紅利,也是企業(yè)的新成果。
4、數(shù)字化+組織賦能
打造面向未來的組織能力,錘煉新時代的數(shù)字鐵軍
組織能力的核心是承接戰(zhàn)略的能力,數(shù)字時代需要與數(shù)字化生產力匹配的數(shù)字化的生產關系。從戰(zhàn)略共識開始,到組織設計、組織系統(tǒng)、組織激勵、組織支撐,打造組織能力的課題始終是公司一號位的必贏之戰(zhàn)。組織充滿活力,不等于單純的企業(yè)文化建設,而是一套組織能力建設的結果。數(shù)字化讓組織能力的各個方面,從理想預期到現(xiàn)實落地有了更多的能力支撐,數(shù)字化既為業(yè)務提效,也在為組織賦能。
5、數(shù)字化+人才賦能
培養(yǎng)善解問題的人才隊伍,迸發(fā)新時代的知識動能
數(shù)字化人才,是個籠統(tǒng)的概念,不同行業(yè)的數(shù)字化人才定義千差萬別,但是差異背后,數(shù)字化技術人才,數(shù)字化經營人才,數(shù)字化管理人才,是企業(yè)贏在數(shù)字化時代的海陸空三軍,缺一不可。人才賦能,過去的說教式已被證明無效,數(shù)字化時代,全方位洞察人才發(fā)展需求,綜合多種人才發(fā)展手段,用網絡而非線性的方式去解決人和能力的流轉效率問題,實現(xiàn)人才賦能的數(shù)字化跟蹤,讓良將如潮的理想,真正變成可落地的管理行動。
課程時間:青島8月16-17日、深圳9月15-16日、成都10月13-14日
報名申請:
1、申請方式:完整填寫《報名申請表》,并加蓋公司公章。
2、繳納學費(被錄取學員應在開課前規(guī)定時間內繳納全部費用)
報名費用:8800元/人,企業(yè)組團15000元/3人
6月30日前享受早鳥價5980元/人
● 費用包括講義、參考資料、茶歇、午餐;
● 學員往返差旅費、晚餐費用需自理;
賬戶信息:
● 收 款 人:北京博石創(chuàng)新科技有限公司
● 開 戶 行:中國工商銀行股份有限公司北京九棵樹支行
● 賬 號:0200049809200076316
課程咨詢報名:
聯(lián) 系 人: 萬斌 電 話:13661395399

課程背景:
n 數(shù)字化的時代號角已經吹響,所有的企業(yè)都站在如何與數(shù)字化共舞的時代岔路口上。n +數(shù)字化,幫助企業(yè)提升效率效能,而數(shù)字化+,則為企業(yè)打開了商業(yè)模式重構的可能性。
n 企業(yè)的各級管理者,必須從傳統(tǒng)的管理思維,升維到賦能驅動企業(yè)數(shù)字化轉型的全新格局。
n 數(shù)字化+業(yè)務,創(chuàng)造業(yè)務的全新可能性。
n 數(shù)字化+組織,讓組織煥發(fā)更多生機活力。
n 數(shù)字化+人才,讓企業(yè)在數(shù)字化的轉型中真正良將如潮。
n 企業(yè)的中高層管理者,必須實現(xiàn)自身能力的全面升級。
n 在數(shù)字化的未來,賦能而非管理,才是企業(yè)真正的領導力引擎。
n 掌握數(shù)字化的領導力,就在此時,就在此刻。
課程亮點:
1、數(shù)字化+時代生態(tài)分析時代發(fā)展的基本規(guī)律,洞察商業(yè)生態(tài)的新演進
數(shù)字經濟占GDP的比重已經超過1/3,產業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產業(yè)化已經上升為國家戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)作為商業(yè)社會的基本單元,需要與時代協(xié)同共振。第一,分析宏觀數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中找發(fā)展規(guī)律;第二,關注商業(yè)現(xiàn)象,從熱點中挖掘潛在趨勢;第三,不斷關注產業(yè)生態(tài)的升級轉型,關注商業(yè)生態(tài)的競合發(fā)展;第四,關注數(shù)字化新業(yè)務背后的數(shù)字化新職業(yè),提前布局新人才戰(zhàn)爭。制造業(yè)、服務業(yè)、地產、金融、零售、醫(yī)藥等各個行業(yè),都有自己的數(shù)字化挑戰(zhàn),但是個性背后,卻又有很多的共性。
2、數(shù)字化+戰(zhàn)略設計
復盤企業(yè)持續(xù)成功的邏輯,贏在頂層加戰(zhàn)略勢能差
方向大致正確,是數(shù)字時代企業(yè)決策的核心。形成決策的基礎,是企業(yè)的戰(zhàn)略能力和戰(zhàn)略體系。愿景、使命指引未來遠期的目的地,戰(zhàn)略則明確了3-5年重要的里程碑。達成戰(zhàn)略,需要理解市場的變化,客戶的變化,更重要的,是不斷審視自身的競爭優(yōu)勢,把戰(zhàn)略分解到業(yè)務、技術和組織策略,持續(xù)創(chuàng)造新的價值。數(shù)字化可以戰(zhàn)略性不足短板,也可能創(chuàng)造差異化的新長板,甚至重新定義企業(yè)賽道的游戲規(guī)則。
3、數(shù)字化+業(yè)務賦能
解構數(shù)字商業(yè)的底層邏輯,發(fā)現(xiàn)新時代的歷史機遇
數(shù)字商業(yè)的解構,表層是數(shù)字化,內核是新商業(yè)。從市場洞察、用戶需求開始,到產品研發(fā),到生產制造、供應鏈,到營銷、渠道、門店、銷售,從價值創(chuàng)造到價值傳遞,數(shù)字化加速業(yè)務價值鏈流轉過程的局部革新,并不斷帶來價值鏈整體的重塑。基于產業(yè)價值鏈,業(yè)務價值鏈,疊加數(shù)字化降本增效,甚至顛覆創(chuàng)新的效能,在消費互聯(lián)網和產業(yè)互聯(lián)網的賽道都涌現(xiàn)出了無數(shù)新物種,這是時代的新紅利,也是企業(yè)的新成果。
4、數(shù)字化+組織賦能
打造面向未來的組織能力,錘煉新時代的數(shù)字鐵軍
組織能力的核心是承接戰(zhàn)略的能力,數(shù)字時代需要與數(shù)字化生產力匹配的數(shù)字化的生產關系。從戰(zhàn)略共識開始,到組織設計、組織系統(tǒng)、組織激勵、組織支撐,打造組織能力的課題始終是公司一號位的必贏之戰(zhàn)。組織充滿活力,不等于單純的企業(yè)文化建設,而是一套組織能力建設的結果。數(shù)字化讓組織能力的各個方面,從理想預期到現(xiàn)實落地有了更多的能力支撐,數(shù)字化既為業(yè)務提效,也在為組織賦能。
5、數(shù)字化+人才賦能
培養(yǎng)善解問題的人才隊伍,迸發(fā)新時代的知識動能
數(shù)字化人才,是個籠統(tǒng)的概念,不同行業(yè)的數(shù)字化人才定義千差萬別,但是差異背后,數(shù)字化技術人才,數(shù)字化經營人才,數(shù)字化管理人才,是企業(yè)贏在數(shù)字化時代的海陸空三軍,缺一不可。人才賦能,過去的說教式已被證明無效,數(shù)字化時代,全方位洞察人才發(fā)展需求,綜合多種人才發(fā)展手段,用網絡而非線性的方式去解決人和能力的流轉效率問題,實現(xiàn)人才賦能的數(shù)字化跟蹤,讓良將如潮的理想,真正變成可落地的管理行動。
專家介紹

安秋明老師
中國標桿賦能研究院執(zhí)行院長
原阿里巴巴資深專家、數(shù)字化生態(tài)賦能負責人,支付寶大學執(zhí)行校長、淘寶大學核心負責人、美的大學校長
曾操盤千萬量級的企業(yè)賦能工作,暢銷書《賦能三板斧:讓天下沒有難做的培訓》作者,CETC電子商務人才能力標準主要發(fā)起者之一,餐飲、快消、酒店、商圈、民生服務等多個行業(yè)新零售及數(shù)字化人才認證標準及培養(yǎng)體系的早期推動者。亦曾擔任美的集團美的大學校長,實踐于智能制造、數(shù)字零售、全球化、組織升級等賦能領域。2021年度人力資源影響力人物。
課程對象:企業(yè)管理者、數(shù)字化負責人、HR管理人員
課程時長:兩天一晚中國標桿賦能研究院執(zhí)行院長
原阿里巴巴資深專家、數(shù)字化生態(tài)賦能負責人,支付寶大學執(zhí)行校長、淘寶大學核心負責人、美的大學校長
曾操盤千萬量級的企業(yè)賦能工作,暢銷書《賦能三板斧:讓天下沒有難做的培訓》作者,CETC電子商務人才能力標準主要發(fā)起者之一,餐飲、快消、酒店、商圈、民生服務等多個行業(yè)新零售及數(shù)字化人才認證標準及培養(yǎng)體系的早期推動者。亦曾擔任美的集團美的大學校長,實踐于智能制造、數(shù)字零售、全球化、組織升級等賦能領域。2021年度人力資源影響力人物。
課程對象:企業(yè)管理者、數(shù)字化負責人、HR管理人員
課程時間:青島8月16-17日、深圳9月15-16日、成都10月13-14日
報名申請:
1、申請方式:完整填寫《報名申請表》,并加蓋公司公章。
2、繳納學費(被錄取學員應在開課前規(guī)定時間內繳納全部費用)
報名費用:8800元/人,企業(yè)組團15000元/3人
6月30日前享受早鳥價5980元/人
● 費用包括講義、參考資料、茶歇、午餐;
● 學員往返差旅費、晚餐費用需自理;
賬戶信息:
● 收 款 人:北京博石創(chuàng)新科技有限公司
● 開 戶 行:中國工商銀行股份有限公司北京九棵樹支行
● 賬 號:0200049809200076316
課程咨詢報名:
聯(lián) 系 人: 萬斌 電 話:13661395399
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- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機:13661395399
- 聯(lián)系人:萬斌老師
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