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2022年 華為參觀考察游學公開課


2022-08-29 11:45:31   來源:   點擊:
華為—全球翹楚,持續(xù)領先華為是目前中國企業(yè)中,唯一一家同時在主流產(chǎn)品和國際主流市場上,與國際一流企業(yè)競爭的中國企業(yè)。這家來自中國的世界500強,也是真正被世界認可的全球化公司。華為—管理最好,文化最正
華為游學
華為—全球翹楚,持續(xù)領先
華為是目前中國企業(yè)中,唯一一家同時在主流產(chǎn)品和國際主流市場上,與國際一流企業(yè)競爭的中國企業(yè)。這家來自中國的世界500強,也是真正被世界認可的全球化公司。
 
華為—管理最好,文化最正
熔爐的力量,無堅不摧。20 萬個性獨立、思想自由的高學歷知識分子,瞬間被改造成價值觀統(tǒng)一并且方向一致的狼性十足的戰(zhàn)士。華為向中國企業(yè)提供了成為行業(yè)領袖系統(tǒng)的管理思想體系。 任正非憑借卓越的領導力帶領著華為持續(xù)勝利。墊子文化,狼性文化,變革管理、戰(zhàn)略解碼、灰度管理,藍軍參謀部、干部管理,這些帶有鮮明華為印記的管理名詞都是華為成功的精髓。
 
華為—洞察對手、謀略先機
華為是一家不怕競爭,同時還善于競爭的公司。企業(yè)之間的競爭是全方位的,華為通過30多年的實踐,總結出一套務實高效的競爭管理方法,非常適合中國企業(yè)學習和借鑒。

華為游學
我們希望:立足華為、取智全球,培養(yǎng)引領智能社會的卓越管理人才,幫助企業(yè)管理者開拓思維、轉變思路、促進戰(zhàn)略執(zhí)行和激發(fā)組織活力,最終提升整個組織的轉型領導力。
1. 通過華為實踐提煉分享、理論結合實際研討,實際 業(yè)務帶入訓戰(zhàn),幫助管理者在戰(zhàn)略到執(zhí)行領域,掌握方法、 統(tǒng)一語言、達成共識、加強協(xié)同、提升執(zhí)行。
2. 通過前沿趨勢洞察分析、全球最佳實踐總 結、實際商業(yè)模式探索,幫助管理者開拓視野,轉 變思維,構筑新業(yè)務全景圖,搶占市場先機。
3. 通過分享華為管理哲學、卓越項目管理經(jīng)驗、人才管理實踐總結,幫助管理者構筑支撐商業(yè)成功的組 織執(zhí)行能力,確保戰(zhàn)略目標達成。

華為游學課程安排
 

第一天 走進華為實地參訪
08:30-09:30 華為標桿學習行前引導——參訪學習行程介紹
隨團顧問拋出華為參訪看點,學習點,引導大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進華為參訪。
巴士課堂
學習顧問
9:30-12:00 華為公司園區(qū)參觀
Ø  零距離與華為人面對面交流,真實感受華為以客戶為中心,以奮斗者為本的企業(yè)文化;
Ø  深刻感悟世界500強企業(yè)的工作氛圍,通訊設備行業(yè)老大員工們的敬業(yè)精神和中國最全球化公司的多面風采。
華為
工作人員
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:《華為以客戶為中心的企業(yè)文化與干部管理》
Ø  全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀
Ø  華為如何看待過去的成功與失敗?(華為沒有成功,只有成長)
Ø  華為干部管理的發(fā)展歷程
Ø  華為干部使命、責任、標準、選拔、監(jiān)管與考核激勵
學習收益:讓學員充分了解華為從價值觀到實踐的管理邏輯脈絡、華為“以客戶為中心”的價值觀落地的背后邏輯,揭秘華為如何打造一支敢于勝利、善于勝利、擁有鋼鐵般意志和過硬本領的干部隊伍,幫助領導者思考如何在企業(yè)中進行有效管理,從而助力商業(yè)成功。
華為
金牌講師
16:30-18:00 晚餐、休息
18:00-21:00 主題分享:《打造鐵三角無敵團隊》
Ø  鐵三角的角色定位?
Ø  鐵三角的角色模型
Ø  鐵三角的運作機制
Ø  鐵三角的組織支撐
學習收益:通過對市場體系業(yè)務流程的梳理,了解在商業(yè)機會的不同階段,鐵三角如何發(fā)揮獨特價值,以及團隊管理的方法、工具、日常運作,包含常用的工具如權力地圖,痛苦鏈等在項目中的應用。
華為
金牌講師
第二天:華為高管主題分享
09:00-12:00 主題分享:《華為戰(zhàn)略管理的方法與實踐》
Ø  力出一孔的戰(zhàn)略管理體系
Ø  戰(zhàn)略制定,做正確的事
Ø  戰(zhàn)略解碼,上下對齊
Ø  互動交流
華為
金牌講師
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享:《華為變革管理與實踐》
Ø  華為變革歷程回顧
Ø  學習華為變革的目的、特點與動因
Ø  變革最終輸出企業(yè)管理體系
Ø  華為變革方法與經(jīng)驗
學習收益:全面了解變革,感悟變革的價值,改變對待變革的態(tài)度,學習華為多年沉淀積累的成熟方法與經(jīng)驗;了解戰(zhàn)略之于一個公司的重要性,學習華為從IBM引入BLM經(jīng)過十幾年實踐形成的一套符合自己業(yè)務需要和管理特色的戰(zhàn)略管理體系。
華為
金牌講師

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對標考察
考察研學聯(lián)系方式/參觀預約申請
    • 聯(lián)系電話:010-52463211
    • 聯(lián)系手機:13661395399
    • 聯(lián)系人:萬斌老師
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