應用BEM方法 提升戰略執行力，打造高績效團隊

 
通過本課程的學習，期望您有以下收獲：
1、   了解戰略規劃到執行落地模型BLM的基本概念
2、   學習戰略解碼的業務戰略執行力模型(BEM)方法論
3、   汲取華為在戰略解碼領域的優秀實踐
4、   通過實戰演練，掌握BEM方法論，提升戰略執行力，打造高績效團隊
學習方式：采用講師講授、現場演練、視頻觀摩、討論分享等互動式教學
學習對象：高、中層管理者等
學習時長：1~2天（6~12h）
參加人數：20~40人
課程大綱：
一、華為持續有效增長的關鍵要素
二、華為戰略執行的現狀與痛點
三、華為提升戰略執行力的思路
1、        目標清晰
2、        工作對齊
3、        過程強化
4、        考核評價
5、        提升戰略執行質量，打造高績效團隊
6、        應用BEM戰略解碼
四、業務戰略執行力模型（BEM）與實戰演練
1、        什么是BEM
2、        BEM的核心作用
3、        有效戰略解碼的重要性
4、        BEM戰略解碼邏輯
5、        什么是CSF
6、        什么是CTQ
7、        BEM戰略解碼邏輯
8、        BEM戰略解碼方法的優點
9、        BEM戰略解碼“六步法”
10、     實戰演練：如何應用BEM方法論進行戰略解碼？
11、     應用BEM進行戰略解碼的成功要素
五、BEM戰略解碼應用案例
六、重點工作管理的思路
1、 實例分享：重點工作管理全景圖
2、 重點工作項目化的價值
3、 案例分享
七、回顧與總結