1、深入洞察市場的現(xiàn)狀和未來的趨勢，結合吸引力和競爭分析來決定市場定位并做動態(tài)調整。選擇進入、占據(jù)、退出那些細分市場。確定價值主張，且能贏利的產品組
合。
2、以對把價值主張分解成明確的、相互關聯(lián)的關鍵任務，以便為戰(zhàn)略落地創(chuàng)造條件。保證執(zhí)行，改善組織結構、系統(tǒng)、流程和人員的能力，以求更優(yōu)的落實關鍵任務。
3、提前預測并密切跟蹤經濟、技術、客戶和對手的變化，持續(xù)打造強大的品牌價值，增強客戶粘度。
4、在統(tǒng)籌兼顧戰(zhàn)略執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)同時，平衡資源，為企業(yè)贏得短期和長期的財務成功。

戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與實踐

從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行