《高凝聚力/高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造四板斧》（1天）
 
第一部分 低凝聚力團(tuán)隊(duì)面面觀

1. 低溫度：人心渙散負(fù)能量，彼此抱怨?jié)M天飛
2. 低產(chǎn)出：出工不出活，人在心不在
3. 高調(diào)整：各類(lèi)調(diào)整連連，就是解決不了問(wèn)題
4. 高流失：待到絕望，頻頻離職
5. 低凝聚力的根因：管理者領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
6. 造就低凝聚團(tuán)隊(duì)管理者的畫(huà)像和特征分析

案例研討：針對(duì)上述2低2高，你的團(tuán)隊(duì)是否有存在類(lèi)似情況？請(qǐng)分組針對(duì)上述四個(gè)主題各自展開(kāi)討論和剖析并輸出你們的解決策略。
 
第二部分 為什么打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)如此重要

1. 唯有高凝聚力，才能作風(fēng)優(yōu)良：團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)
2. 唯有高凝聚力，能打勝仗：團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)
3. 唯有高凝聚力，能持續(xù)打勝仗：團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)
4. 團(tuán)隊(duì)凝聚力測(cè)評(píng)問(wèn)題介紹

案例研討：完成團(tuán)隊(duì)凝聚力測(cè)評(píng)問(wèn)卷并以此為對(duì)標(biāo)，找出自身團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的關(guān)鍵改進(jìn)舉措。
 
第三部分 何謂高凝聚力團(tuán)隊(duì)

1. 共同成就
2. 共享目標(biāo)
3. 彼此信任
4. 互助友愛(ài)
5. 高凝聚力團(tuán)隊(duì)需要富有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者

 
第四部分 如何打造一支高凝聚力的團(tuán)隊(duì)

1. 一張圖：共同的使命和目標(biāo)
   1. 部門(mén)方向與策略
   2. 點(diǎn)燃自己和他人
   3. 讓目標(biāo)凝聚共識(shí)與能量
   4. 讓平臺(tái)成為團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想的載體
2. 一顆心：眼里有人、心里有愛(ài)
   1. 做一個(gè)識(shí)人心、懂人性的管理者
   2. 創(chuàng)造信任互相依賴的團(tuán)隊(duì)文化
   3. 團(tuán)建三種方式
   4. 關(guān)注每一個(gè)人：團(tuán)隊(duì)溝通與輔導(dǎo)四象限模型
   5. 視人為人：團(tuán)隊(duì)溝通五大原則
3. 一場(chǎng)仗：以戰(zhàn)養(yǎng)兵，以戰(zhàn)強(qiáng)兵
   1. 打勝仗是最好的團(tuán)建
   2. 打勝仗的保障：策略+行動(dòng)+人才
   3. 善做人才盤(pán)點(diǎn)，明確員工責(zé)任，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
   4. 借事修人，以戰(zhàn)養(yǎng)兵，讓員工在戰(zhàn)爭(zhēng)中成為更好的自己

 
第五部分 課后作業(yè)
根據(jù)老師授課過(guò)程當(dāng)中提供的高凝聚力團(tuán)隊(duì)診斷問(wèn)卷自測(cè)所轄凝聚力狀態(tài)，建立自己打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)、降低團(tuán)隊(duì)流失率未來(lái)1~3個(gè)月的行動(dòng)計(jì)劃，并在指定時(shí)間內(nèi)提交給項(xiàng)目組后執(zhí)行落地。