《高凝聚力/高績效團隊打造四板斧》（1天）
 
第一部分 低凝聚力團隊面面觀

1. 低溫度：人心渙散負能量，彼此抱怨?jié)M天飛
2. 低產(chǎn)出：出工不出活，人在心不在
3. 高調(diào)整：各類調(diào)整連連，就是解決不了問題
4. 高流失：待到絕望，頻頻離職
5. 低凝聚力的根因：管理者領導力的缺失
6. 造就低凝聚團隊管理者的畫像和特征分析

案例研討：針對上述2低2高，你的團隊是否有存在類似情況？請分組針對上述四個主題各自展開討論和剖析并輸出你們的解決策略。
 
第二部分 為什么打造一支高凝聚力團隊如此重要

1. 唯有高凝聚力，才能作風優(yōu)良：團隊氛圍建設
2. 唯有高凝聚力，能打勝仗：團隊能力建設
3. 唯有高凝聚力，能持續(xù)打勝仗：團隊機制建設
4. 團隊凝聚力測評問題介紹

案例研討：完成團隊凝聚力測評問卷并以此為對標，找出自身團隊凝聚力提升的關鍵改進舉措。
 
第三部分 何謂高凝聚力團隊

1. 共同成就
2. 共享目標
3. 彼此信任
4. 互助友愛
5. 高凝聚力團隊需要富有領導力的管理者

 
第四部分 如何打造一支高凝聚力的團隊

1. 一張圖：共同的使命和目標
   1. 部門方向與策略
   2. 點燃自己和他人
   3. 讓目標凝聚共識與能量
   4. 讓平臺成為團隊夢想的載體
2. 一顆心：眼里有人、心里有愛
   1. 做一個識人心、懂人性的管理者
   2. 創(chuàng)造信任互相依賴的團隊文化
   3. 團建三種方式
   4. 關注每一個人：團隊溝通與輔導四象限模型
   5. 視人為人：團隊溝通五大原則
3. 一場仗：以戰(zhàn)養(yǎng)兵，以戰(zhàn)強兵
   1. 打勝仗是最好的團建
   2. 打勝仗的保障：策略+行動+人才
   3. 善做人才盤點，明確員工責任，激發(fā)團隊潛能
   4. 借事修人，以戰(zhàn)養(yǎng)兵，讓員工在戰(zhàn)爭中成為更好的自己

 
第五部分 課后作業(yè)
根據(jù)老師授課過程當中提供的高凝聚力團隊診斷問卷自測所轄凝聚力狀態(tài)，建立自己打造高凝聚力團隊、降低團隊流失率未來1~3個月的行動計劃，并在指定時間內(nèi)提交給項目組后執(zhí)行落地。