廣州廣汽豐田模式的借鑒 (授課+企業(yè)參觀+交流4-5天)
豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)，不僅在汽車業(yè)成為標(biāo)桿企業(yè)，也成為其他制造行業(yè)的楷模。這就是豐田的精益生產(chǎn)管理模式，然而豐田公司成功的背后除了有高效的精益生產(chǎn)管理模式,還有他優(yōu)秀的企業(yè)文化和用人之道。要掌握豐田生產(chǎn)方式，僅僅學(xué)習(xí)工具和方法是不夠的，必須懂得豐田培養(yǎng)人才、造就忠誠員工和高技能員工的豐田文化，這是豐田生產(chǎn)方式的精髓所在。
本課程將使您全面了解豐田公司成功背后的內(nèi)部基因所在：
◆豐田精益文化的借鑒
◆精益生產(chǎn)核心原理與實施方法
◆學(xué)習(xí)豐田的人力資源管理經(jīng)驗
◆豐田獨特的車間班組建設(shè)

研討主題
主題一：精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展
精益生產(chǎn)核心原理
現(xiàn)場七大浪費控制
主題二：豐田汽車在職高管主題分享“豐田精益文化與實施”并對話交流
豐田為什么強(qiáng)大？
u豐田的人才培養(yǎng)方法
u豐田獨特的企業(yè)文化：TOYOTA WAY（豐田之道）
  w豐田會議文化
  w豐田安全文化？
  w豐田“三現(xiàn)”文化
  w豐田的人性化關(guān)懷
  w豐田持續(xù)改善的操作方法
uQ&A對話交流
主題三：現(xiàn)場5S與目視化管理
主題四：供應(yīng)商管理
主題五：質(zhì)量管理
主題六：工程部門（IE）精益生產(chǎn)
主題七：豐田特色的車間班組建設(shè)
主題八：精益樣版工廠現(xiàn)場考察（參觀豐田汽車總裝線，豐田發(fā)動機(jī)廠，豐田電裝公司）
◆精益專家陪同,點評現(xiàn)場參觀重點;
◆見識世界級企業(yè)的精益生產(chǎn)模式；
◆近距離觀察廣汽豐田員工如何進(jìn)行精益生產(chǎn)及完善的生產(chǎn)流程；
◆近距離感受廣汽豐田規(guī)模宏大的廠區(qū)、全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝、最先進(jìn)的物流系、最完善的智能信息網(wǎng)絡(luò)……
授課專家簡介：

　豐田汽車在職高管，根據(jù)工作時間安排