大數據、云計算、工業4.0、兩化融合、中國制造2025、智能制造、無人工廠。。。
       這些都是神馬東西？互聯網時代來臨了，各種鋪天蓋地呼嘯而來的不同解讀是不是令身處制造業領域的您虎軀微震、頭腦混亂？中國制造業究竟該如何轉型升級？如何在現有的形式下，快速整合資源，實現彎道超車？
       從消費互聯網到工業產業互聯網，才真正邁進了互聯網時代。而制造業之間的競爭，經歷了從產品、價格和服務之爭，到品牌、文化和人才之爭，再到現在的商業模式、戰略定位和整合價值鏈之爭。傳統制造業如何借助互聯網創新商業模式？如何整合資源打通全價值鏈？這都是企業亟待解決的重大難題，它關系著互聯網時代下企業的生死存亡！然而這是企業所最難駕馭的，美國有先進制造業伙伴計劃，德國有工業4.0計劃，中國企業真正有效的轉型升級方法在哪？
       紅領集團已經實現了！
       紅領集團歷經11年，打造了全球唯一互聯網個性化定制平臺，率先成為第一個智能制造生態平臺，真正實現了C2M(Customer to Manufactory)，打造了領先世界的互聯網工業模式-IIM（International Industry Model）。它整合了美國3D打印的邏輯、德國工業4.0的智能概念、大數據驅動、信息化與工業化深度融合，精益管理實現流程和組織再造，運用互聯網思維把它們融合一起的全價值鏈IIM管理模式，從實際應用借鑒的意義來講，遠遠超過了德國和美國。標桿企業考察
       紅領模式將幫助您全面顛覆企業的商業模式，快速復制互聯網工業模式，轉變企業盈利模式和經營價值鏈，跨界復制紅領模式將使您的企業在行業里建立起領先同行15年的競爭優勢！