項目背景：
2012年奧巴馬主導美國政府的《全球供應鏈國家安全戰略》，2017年中國推出供應鏈國家戰略，供應鏈大到國家安全保障、中到產業競爭，小到企業核心戰略，供應鏈是目前我國提升供給側改革，降低綜合運營成本，改善消費需求的核心利器。我們那些曾經伴隨著人類社會發展的行業可能在一夜之間消失或已被取代。加多寶與王老吉品牌之爭背后的供應鏈管理失效、國內農產品和工業品大量滯銷與海外高端消費品供不應求、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務讓傳統零售巨頭無以招架、……傳統行業正在以裂變的速度接受著新一輪改變浪潮的沖擊與行業顛覆。這個時代前進得太快了，我們傳統擁有的渠道、設備、產品、品牌等都不再成為新的消費者所關注的核心要素，zara的快速反應供應鏈能力，寶潔的成本最優供應鏈服務能力，都使得企業基業長青。這個時代的競爭特點就是變化速度，但滿足消費需求是永遠不變的主題。為什么很多大公司在面臨戰略轉折點的時候，在行業發生變革的時候被淘汰掉了？不是因為他們不努力、不夠聰明、沒有錢，恰恰是因為他們在轉折面前，已有的成功往往變成了他們特別大的包袱，甚至已有的經驗會束縛他們的思路，如何理解供應鏈管理的核心思想：“整合、共享、創新”是值得借鑒和學習的。
中國經濟正面臨歷史轉折，中國企業正突破瓶頸。互聯網、大數據、信息技術、商業模式、供應鏈，各種理念和思維不斷涌現，中國企業和領導者必須與時俱進，掌握時代潮流。
讓我們一起走進國內最優秀的供應鏈企業：怡亞通！


為什么向怡亞通學習？
怡亞通中國第一家供應鏈上市企業，國內唯一能夠提供全流程解決方案的供應鏈服務企業。
旗下有600余家分支機構，正在構建遍布中國380個主要城市及美國等10多個主要國家的服務網絡。
公司業務領域覆蓋快消、IT、通訊、醫療等20多個領域，為100余家世界500強及2000余家國內外知名企業提供服務。
怡亞通是"中國民營物流30強企業",連續七年上榜“《財富》中國500強”。

行程安排：

第一天：走進怡亞通全球供應鏈整合基地
09:30-10:30	參觀怡亞通集團總部 1、參觀全球生態體驗館 全面介紹怡亞通作為中國供應鏈行業的縮影側面講訴中國供應鏈行業的發展歷程，從采購、虛擬生產、國際物流、VMI管理、城市物流、新流通、供應鏈金融等一系列角度介紹供應鏈企業的服務模式及創新 2、參觀怡亞通科技館 怡亞通供應鏈管理中的新技術應用，流通行業運營大數據、供應鏈服務中的區塊鏈功能的產品溯源機制，零售終端的新科技、智能家居的新科技展示，新流通背景下的物流管理創新
10:10-11:40	主題交流：怡亞通突破創新-解讀供應鏈管理的創新商業模式 1.全球供應鏈的發展趨勢分析 2.中國供應鏈行業的發展現狀及政策解讀 3.供應鏈作為企業核心競爭力分析及解構 4.怡亞通供應鏈商業模式“生態圈”的創新實踐案例分享
12:00-13:30	午餐及休息
13:30-17:30	主題交流：基于供應鏈思維的怡亞通創新發展 需求導向的初創期 1997-2008 以滿足客戶需求的快速發展 從采購到分銷 以供應鏈效率滿足企業需求 海納百川的文化與結果導向的用人之道 初窺優勢資源整合——以分銷效率帶動第一次飛躍 整合思維的增長期 2009-2015 供需的變化——尋求突破 坎坷的發展——以供應鏈效率滿足市場需求 合伙人組織模式與380計劃 以客戶為導向的組織結構 以文化促進融合 以信息驅動管理 生態思維的成熟期 2016-今 環境的變化——危機并存 精細化管理與自我迭代 以消費者需求為導向的鐵三角組織 文化深耕，海納百川：客戶、合伙人、員工 創新的嘗試與生態思維——以供應鏈效率滿足消費者需求 資金效率與流通寶 流通效率與新流通 營銷效率與星鏈
第二天：走進怡亞通（備選內容）
課題一	主題交流：新流通的供應鏈創新升級 一、流通供應鏈的采購管理 采購、采購執行、采購增值服務（LG電子、紅酒增值服務） 不同模式采購的管理要點 二、流通供應鏈的分銷 分銷、分銷執行、分銷創新（寶潔、美素佳兒） 營銷+分銷的品牌賦能 三、流通供應鏈的零售 傳統零售的升級改造（小商店變大超市） S2B的社區化營銷（星鏈） 智能零售終端與餐飲場所的應用創新 四、流通供應鏈的供應鏈金融 商貿流通企業的供應鏈金融搭建（南京伊斯特維爾） 終端門店的供應鏈金融實踐（380金融平臺創新） 流通分銷客戶的供應鏈金融創新（流通寶） 五、流通產業的供應鏈升級 基于城配物流的供應鏈創新（香港吉之島的VMI管理) 基于地方產業資源的綜合商社的合作（宜賓供應鏈基地創新）
課題二	主題交流：物流企業供應鏈創新升級（0.5天） 一、物流企業現狀物流企業的創新探索 物流與供應鏈金融——時代的必然產物 物流與供應鏈金融的發展現狀 物流金融的特點與分類 二、認識供應鏈金融 供應鏈金融的優劣勢分析 物流系統在供應鏈金融中的作用 怡亞通物流供應鏈突破與創新（宇商金融）
課題三	主題交流：基于電子商務的發展看供應鏈的創新（1天） 一、電子商務的初創期C2C （淘寶） 電子商務的萌芽發展 電子商務催生TO C服務的快遞產業發展 供應鏈服務在國內初步興起 怡亞通生產型供應鏈服務模式成型 二、電子商務的成熟期B2C（天貓、京東） 品牌線上新渠道發展 專業第三方物流公司興起 四通一達快遞企業迎來大發展 供應鏈信息化與集成化發展（VMI） 怡亞通布局進入流通商業的供應鏈領域 三、電子商務的轉型期F2C（嚴選、必要） 流通渠道的極致扁平化 供應鏈效率的提升 互聯網技術推動供應鏈的數字化 怡亞通品牌孵化與品牌營銷服務 怡亞通基于全程供應鏈的生態戰略啟動 四、電子商務的創新發展S2C（星鏈） 線上線下全面融合發展（新零售） C2B柔性供應鏈興起 供應鏈開放化共享化 怡亞通星鏈構建S2C的共享經濟平臺 怡亞通星鏈構建新流通產業平臺（扁平化、共享化、去中心化）

 
 深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司
地址：深圳市福田區深南中路3039號國際文化大廈27樓
辦公地址：深圳市龍崗區南灣街道李朗路3號怡亞通供應鏈整合物流中心1號樓

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