湯臣倍健創(chuàng)立于1995年10月，2002年系統(tǒng)地將膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑引入中國非直銷領(lǐng)域，并迅速成長(zhǎng)為中國膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè)，年銷量超過10,000,000瓶。2010年8月，國際籃球巨星姚明簽約成為湯臣倍健的形象代言人，同年12月15日，湯臣倍健在深圳交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。湯臣倍健充分考慮原料種植或飼養(yǎng)的自然環(huán)境因素，恪守一套幾乎苛求完美的原料溯源制度，在全球范圍內(nèi)優(yōu)選優(yōu)質(zhì)原料，以全球原料的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，在產(chǎn)品普遍同質(zhì)化中形成品質(zhì)差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了提升高品質(zhì)原料全球采購的可控性，2012年至今湯臣倍健還在巴西、澳大利亞等地建立了多個(gè)原料專供基地。迄今為止，湯臣倍健原料產(chǎn)地遍及全球23個(gè)國家，匯聚世界各地的營(yíng)養(yǎng)精粹，構(gòu)筑起優(yōu)中選優(yōu)的營(yíng)養(yǎng)品聯(lián)合國。湯臣倍健擁有專業(yè)的“透明工廠”，是技術(shù)先進(jìn)、品控嚴(yán)格的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑生產(chǎn)基地，于2012年6月在珠海落成，并于2018年正式成為國家AAAA級(jí)旅游景區(qū)。以陽光透明的態(tài)度，在行業(yè)內(nèi)開放供各界參觀。全球原料可追溯,生產(chǎn)過程全透明，湯臣倍健檢測(cè)中心擁有獲得中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）認(rèn)可的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室，以嚴(yán)苛要求打造讓人放心的高品質(zhì)產(chǎn)品。湯臣倍健一直信奉“誠信比聰明更重要”的理念，誠信乃立廠之本，“在信息不對(duì)稱的情況下，誠信和透明顯得尤為重要。”湯臣倍健的定位不是為客戶，而是為家人和朋友生產(chǎn)全球高品質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)品。湯臣倍健充分整合國內(nèi)外權(quán)威營(yíng)養(yǎng)健康研究機(jī)構(gòu)等資源，聚焦“新功能、新原料、新技術(shù)”的創(chuàng)新性研發(fā)。建立了全面、科學(xué)的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充體系，包括：蛋白質(zhì)、維生素、天然動(dòng)植物提取物及其它功能性膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品。除了提供高品質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)品，湯臣倍健更關(guān)注解決人們的健康問題和生命質(zhì)量的提升。

行程安排：

參觀透明工廠+主題分享
08:00-09:30	標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) ●湯臣倍健背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，湯臣倍健參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn) 隨團(tuán)顧問通過對(duì)湯臣倍健智慧制造及其關(guān)鍵技術(shù)的介紹，引導(dǎo)大家對(duì)湯臣倍健透明工廠自動(dòng)化、無人化及企業(yè)效率的深度思考。	標(biāo)桿隨團(tuán)顧問
09:00-10:30	參觀3號(hào)智能工廠 ●通過現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線，實(shí)現(xiàn)保健食品連續(xù)化生產(chǎn)。 參觀收益：了解保健食品的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品原料、學(xué)習(xí)湯臣倍健的企業(yè)文化、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)等	湯臣倍健接待人員
10:30-11:00	參觀無人倉庫 ●使用層高21.9米的全自動(dòng)立體高架倉庫以及AGV機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高效率出入庫。 參觀收益：通過物流系統(tǒng)了解企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)自動(dòng)化、倉儲(chǔ)無人化、 分揀自動(dòng)化，全面提高運(yùn)營(yíng)物流及倉儲(chǔ)運(yùn)作效率，降低成本。	湯臣倍健接待人員
	參觀辦公研發(fā)大樓 參觀收益：通過全透明的辦公區(qū)域，讓你充分感受“尊重每個(gè)人，享 受每一天”的企業(yè)文化	湯臣倍健接待人員
11:000-12:15	游玩營(yíng)養(yǎng)探索館 四大展區(qū)：營(yíng)養(yǎng)探索區(qū)、兒童星球區(qū)、咖啡藝術(shù)空間、云健康中心。館內(nèi)依托聲、光、電等多媒體技術(shù)，采用時(shí)下最熱門的高科技沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目，生動(dòng)有趣的詮釋營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí) 參觀收益：讓你在游玩中學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)	湯臣倍健接待人員
12:15—13:30	體驗(yàn)營(yíng)養(yǎng)餐廳午餐及休息
13:30-15:00	主題分享：《透明是最好的溝通》 ●全面解讀湯臣倍健的發(fā)展歷程 ●了解湯臣倍健透明工廠的開放理念 ●湯臣倍健企業(yè)文化剖析 ●“一路向C”的戰(zhàn)略思路 學(xué)習(xí)收益：讓學(xué)員充分了解湯臣倍健企業(yè)文化與五大核心競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用創(chuàng)新性理念打造景觀化、精益化、智能化以及全球化的先進(jìn)生產(chǎn)基地，思考未來如何敏銳捕捉機(jī)遇，從取自全球，到走向世界	湯臣倍健高管
15:00-17:00	主題課程：《現(xiàn)代企業(yè)精益實(shí)踐與創(chuàng)新》 ●精益管理工具導(dǎo)入的方式方法 ●導(dǎo)入精益管理對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響 學(xué)習(xí)收益：通過方法論與實(shí)操案例并重，助力傳統(tǒng)管理思維轉(zhuǎn)型，以精益理念構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)青路徑	湯臣倍健高管

【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動(dòng)+疑難問答
【教學(xué)時(shí)間】1天
【參觀地點(diǎn)】珠海
【費(fèi)用包含】參觀費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐
【聯(lián)系人】  萬斌    
【聯(lián)系電話】13661395399

對(duì)標(biāo)湯臣倍健備選課題：

課件板塊	課件名稱	課程簡(jiǎn)介
競(jìng)爭(zhēng)策略	透明是最好的溝通	以深遠(yuǎn)眼界縱觀行業(yè)之路，探討湯臣倍健如何保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位，致力重塑行業(yè)形象，打造信任之路。 從企業(yè)情況包括主營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等方面分析，結(jié)合湯臣倍健透明工廠自落成以來，堅(jiān)持質(zhì)量品牌五大核心，助力品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)升級(jí)的全過程；分享如何運(yùn)用創(chuàng)新性理念打造景觀化、精益化、智能化以及全球化的先進(jìn)生產(chǎn)基地，思考未來如何敏銳捕捉機(jī)遇，從取自全球，到走向世界。
	誠信比聰明更重要 ——湯臣倍健經(jīng)營(yíng)理念	從行業(yè)大局觀入手，涵括對(duì)中國保健食品行業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)況及未來機(jī)遇的深入思考，全方位分析湯臣倍健先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念及戰(zhàn)略思維如何帶領(lǐng)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，剖析20多年的企業(yè)成長(zhǎng)歷程中制勝關(guān)鍵點(diǎn)，在變化的世界把握不變的商業(yè)本質(zhì)，成就行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
物流管理	重新定義智慧物流	伴隨產(chǎn)業(yè)變化及技術(shù)升級(jí)，物流將迎來巨大變革，湯臣倍健正在經(jīng)歷從過去走向未來的物流倉儲(chǔ)變革，如何以精益管理理念為核心理念，縮短核心價(jià)值流物流周期？通過對(duì)成功案例的深入分析，展現(xiàn)湯臣倍健如何結(jié)合當(dāng)時(shí)代信息化系統(tǒng)，借力互聯(lián)網(wǎng)傳輸打造倉儲(chǔ)自動(dòng)化、倉儲(chǔ)無人化、分揀自動(dòng)化，全面提高運(yùn)營(yíng)物流及倉儲(chǔ)運(yùn)作效率，降低成本，為企業(yè)量身打造智慧物流，以技術(shù)筑起通向成功未來的捷徑。
智能工廠	“智造”革命，從0開始	從“制造”到“智造”，重現(xiàn)湯臣倍健歷時(shí)7年的智能工廠打造歷程，通過豐富翔實(shí)的實(shí)操案例，分析行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式的弊端，探討如何以精益理念為基礎(chǔ)，通過廣泛的跨界學(xué)習(xí)和不斷的模擬實(shí)踐，將“連續(xù)化生產(chǎn)”這個(gè)看似不可能的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，將湯臣倍健打造成為全球行業(yè)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)大批量連續(xù)化生產(chǎn)的企業(yè)。
能源設(shè)備管理	綠色管理，賦能企業(yè)新機(jī)遇	2018年，湯臣倍健透明工廠憑借節(jié)能環(huán)保的突出成績(jī)，獲得綠色工廠稱號(hào)。在生態(tài)環(huán)保大趨勢(shì)中，環(huán)保如何與產(chǎn)能相互成就？湯臣倍健從能源管理歷程、能源管理平臺(tái)的建立、主要節(jié)能項(xiàng)目、公用設(shè)施用能管理四大部分出發(fā)，分享自透明工廠設(shè)立能源管理以來，逐步完善能源管理體系的過程與經(jīng)驗(yàn)，分析如何以環(huán)保反哺生態(tài)的同時(shí)，助推企業(yè)產(chǎn)能發(fā)展；
安全環(huán)境管理	安全，為前行護(hù)航	安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的命題，如何才能更好地做到防火災(zāi)、防工傷事故和防職業(yè)病？如何提升設(shè)備設(shè)施安全、安全體系管理和人員安全素養(yǎng)？ 作為珠海市“雙重預(yù)防體系”建設(shè)試點(diǎn)示范單位，湯臣倍健將從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、人員管理機(jī)制、雙重預(yù)防體系等多方面出發(fā)，分享總結(jié)”三防三強(qiáng)”理念如何為湯臣倍健的前行保駕護(hù)航。
精益管理	現(xiàn)代企業(yè)精益實(shí)踐與創(chuàng)新	以湯臣倍健導(dǎo)入精益管理的歷程為基礎(chǔ)，分享精益管理工具導(dǎo)入的方式方法，全面分析精益管理如何應(yīng)用于企業(yè)的內(nèi)在需求和外在需求，以及導(dǎo)入精益管理對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響。方法論與實(shí)操案例并重，助力傳統(tǒng)管理思維轉(zhuǎn)型，以精益理念構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)青路徑。
計(jì)劃管理	贏在供應(yīng)鏈	湯臣倍健如何憑借先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在銷售額增長(zhǎng)4倍的情況下庫存只增長(zhǎng)80%？通過方法介紹與實(shí)際案例相結(jié)合，從系統(tǒng)、供應(yīng)、質(zhì)量、成本、創(chuàng)新及持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)方面入手，深入淺出地展示了湯臣倍健供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)所在：80%以上包材實(shí)行JIT；包材創(chuàng)新，節(jié)約成本并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展；有效的供應(yīng)商管理體系，確保來自23個(gè)以上國家和地區(qū)的原料滿足湯臣倍健高品質(zhì)的要求，實(shí)現(xiàn)“贏在供應(yīng)鏈”。
質(zhì)量管理	供應(yīng)商管理的全球化之路	分享湯臣倍健如何嚴(yán)選全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、做好供應(yīng)商質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)“全球營(yíng)養(yǎng)，優(yōu)中選優(yōu)” 。從保健食品特殊的法規(guī)體系要求、原料供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)與準(zhǔn)入到供應(yīng)商的日常質(zhì)量控制，詳細(xì)分析每一環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)要求與標(biāo)準(zhǔn)，全方位構(gòu)筑健全的供應(yīng)商管理體系，為高品質(zhì)產(chǎn)品奠定穩(wěn)固的基石。
健康科普	認(rèn)知升級(jí)，識(shí)別行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)	保健食品與普通食品的區(qū)別是什么？和藥物有什么不同？從法規(guī)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等多維度分析保健食品的基本常識(shí)，以及如何根據(jù)個(gè)人生活偏好與營(yíng)養(yǎng)需求，正規(guī)正確地選購及食用保健食品，教您如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，做更好的選擇。
質(zhì)量管理	質(zhì)量成就未來	保健食品行業(yè)一直被稱為“舌尖上的行業(yè)，刀尖上的企業(yè)“，無透明不信任，無信任不消費(fèi)，質(zhì)量信任已經(jīng)成為保健食品行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)。本課程將帶您了解湯臣倍健的質(zhì)量文化、質(zhì)量品牌五大核心支柱及質(zhì)量保證能力的建設(shè)和提升，展現(xiàn)湯臣倍健如何以嚴(yán)苛質(zhì)量要求，致力于讓消費(fèi)者重拾對(duì)保健食品的信心。
工程管理	工程建設(shè)的創(chuàng)新突圍	工程建設(shè)的技術(shù)日新月異，人力成本日趨高漲，湯臣倍健如何實(shí)現(xiàn)成本更低、工期效率更高的同時(shí)保質(zhì)量、保安全地完成各項(xiàng)工程投資建設(shè)？從工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理多角度、系統(tǒng)性分享實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化至工程人員的素質(zhì)要求、合作伙伴的引導(dǎo)、區(qū)域的影響、服務(wù)理念以及部門文化的輸出，展現(xiàn)打造精品工程的全歷程。
企業(yè)文化	企業(yè)文化：推動(dòng)發(fā)展的引擎	從宏觀層面到日常運(yùn)營(yíng)，詳細(xì)解讀湯臣倍健的企業(yè)文化核心價(jià)值觀以及小湯文化“DNA”：如何在品牌哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、公司風(fēng)格、公益理念等各范疇中以行動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景和使命，更展現(xiàn)優(yōu)秀的精神文化理念與人才激勵(lì)制度如何激發(fā)員工創(chuàng)造力、提升凝聚力，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)、互相成就；
信息化管理	數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下的IT轉(zhuǎn)型	數(shù)字化浪潮席卷而至，以項(xiàng)目案例分享湯臣倍健全面邁向智能制造、打造數(shù)字化工廠的經(jīng)驗(yàn)歷程。分析大趨勢(shì)下的企業(yè)IT轉(zhuǎn)型思考，探討如何結(jié)合前沿IT技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)升級(jí)、電商數(shù)字化、數(shù)字可視化，打造智能工廠1.0，推動(dòng)公司全面發(fā)展。