參觀蘇州科沃斯機(jī)器人,考察科沃斯由工具到管家的機(jī)器人發(fā)展之路
2020-04-28 18:12:44 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
標(biāo)桿簡(jiǎn)介科沃斯機(jī)器人是全球最早的服務(wù)機(jī)器人研發(fā)與生產(chǎn)商之一,專業(yè)從事家用機(jī)器人和商用機(jī)器人的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售。自1998年成立至今,已形成科沃斯家用機(jī)器人有限公司、科沃斯商用機(jī)器人有限公司以及添
標(biāo)桿簡(jiǎn)介

科沃斯機(jī)器人是全球最早的服務(wù)機(jī)器人研發(fā)與生產(chǎn)商之一,專業(yè)從事家用機(jī)器人和商用機(jī)器人的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售。自1998年成立至今,已形成科沃斯家用機(jī)器人有限公司、科沃斯商用機(jī)器人有限公司以及添可智能科技有限公司為核心的集團(tuán)企業(yè)。擁有家用機(jī)器人、商用機(jī)器人以及小家電三大版塊市場(chǎng)業(yè)務(wù)。目前,科沃斯機(jī)器人已推出包括掃地機(jī)器人地寶,擦窗機(jī)器人窗寶,空氣凈化機(jī)器人沁寶和管家機(jī)器人UNIBOT的完整家用機(jī)器人產(chǎn)品線,在家用機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模居全球第二,中國(guó)第一。
為什么學(xué)習(xí)科沃斯?
四次轉(zhuǎn)型 行業(yè)領(lǐng)航——福布斯2019 中國(guó)最具創(chuàng)新力企業(yè) 50 強(qiáng)
在公司創(chuàng)始人錢東奇的帶領(lǐng)下,科沃斯機(jī)器人歷經(jīng)四次轉(zhuǎn)型從傳統(tǒng)吸塵器制造到掃地機(jī)器人;從掃地機(jī)器人到家用機(jī)器人完整產(chǎn)品線;從家用機(jī)器人到機(jī)器人化,互聯(lián)網(wǎng)化,國(guó)際化;再到數(shù)字化驅(qū)動(dòng)。科沃斯機(jī)器人在機(jī)器人領(lǐng)域二十余年的的探索積累了豐富的研發(fā)、市場(chǎng)、品牌經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”的模式,科沃斯機(jī)器人組織和引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究,促進(jìn)自主創(chuàng)新與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的融合,積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。2019 年 6 月,福布斯中國(guó)發(fā)布了“2019 中國(guó)最具創(chuàng)新力企業(yè) 50 強(qiáng)”權(quán)威榜單,科沃斯憑借著強(qiáng)大的自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)及渠道推廣能力,逐漸成長(zhǎng)為全球服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)導(dǎo)者,并成功入選“機(jī)器人”領(lǐng)域上榜企業(yè)。
科技創(chuàng)新 商標(biāo)保護(hù) 專利布局
作為一家科技創(chuàng)新型公司,科沃斯在打造家庭服務(wù)機(jī)器人品牌過(guò)程中,堅(jiān)持科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)并行的策略,在國(guó)內(nèi)專利申請(qǐng)的同時(shí)在國(guó)外重點(diǎn)市場(chǎng)做好專利布局。截止目前,科沃斯已累計(jì)在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)專利1000余項(xiàng),其中發(fā)明專利占比近30%,在家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)處于領(lǐng)先地位,在國(guó)外專利的申請(qǐng)有力的助推了科沃斯品牌在國(guó)際市場(chǎng)的開拓和推廣。
三大板塊,行業(yè)標(biāo)桿
科沃斯強(qiáng)化家庭服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)重心地位的同時(shí),堅(jiān)持發(fā)展商用服務(wù)機(jī)器人等技術(shù)前沿業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時(shí)繼續(xù)保持清潔類小家電業(yè)務(wù)的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。家庭服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)板塊,將通過(guò)推行“機(jī)器人化”、“互聯(lián)網(wǎng)化”、“國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷延展機(jī)器人所能實(shí)現(xiàn)的功能、提高機(jī)器人的智能化程度、改善消費(fèi)者的用戶體驗(yàn),逐步實(shí)現(xiàn)家庭服務(wù)機(jī)器人從“工具型”向“管家型”再到“伴侶型”的迭代發(fā)展路徑。打造以機(jī)器人為核心,以與之相關(guān)的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用(APP)為紐帶,以數(shù)據(jù)云為基石,以企業(yè)的信息化、自動(dòng)化為支撐的生態(tài)圈。
市場(chǎng)發(fā)聲 攻略全球——市場(chǎng)規(guī)模全球第二,中國(guó)第一
在國(guó)內(nèi),科沃斯機(jī)器人構(gòu)建了覆蓋全國(guó)主要大、中型城市的經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前已有東北、華北、西北、魯豫、華東一、華東二、西南、華南8個(gè)銷售大區(qū),在國(guó)際,科沃斯機(jī)器人先后在德國(guó)、美國(guó)、日本建立了銷售子公司,并成功開拓西班牙、瑞士、法國(guó)、加拿大、捷克、波蘭、德國(guó)、馬來(lái)西亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。其中家用機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模居全球第二,中國(guó)第一。
參觀考察行程

科沃斯考察參訪流程(轉(zhuǎn)型+人才2個(gè)主題) | ||
時(shí)間 | 內(nèi)容 | 備注 |
09:30-9:50 | 觀影:機(jī)器人發(fā)展史 | 機(jī)器人影像館 |
考察科沃斯機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷史,各類機(jī)器人技術(shù)及應(yīng)用發(fā)展 | ||
09:50-11:00 | 參觀科沃斯機(jī)器人科技館 | 機(jī)器人科技館 |
參觀科沃斯各類機(jī)器人發(fā)展背景及應(yīng)用展示,服務(wù)機(jī)器人相應(yīng)技術(shù)及解決方案 | ||
11:00-11:40 | 參觀科沃斯服務(wù)機(jī)器人新零售試驗(yàn)店 | 工廠新零售試驗(yàn)店 |
OMO模式的探索創(chuàng)新與未來(lái)發(fā)展 | ||
12:00-13:30 | 午餐及午休 | |
13:30-14:30 | 主題分享:科沃斯企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及創(chuàng)新發(fā)展 | 科沃斯高管 |
14:40-15:40 | 主題分享:科沃斯管理創(chuàng)新與企業(yè)人才的選用留育 | 科沃斯高管 |
科沃斯四次成功轉(zhuǎn)型在組織和人才方面的策略 | ||
科沃斯人才選用留育特色 | ||
科沃斯留住優(yōu)質(zhì)人才的內(nèi)因和外因 | ||
主題相關(guān)內(nèi)容提問(wèn)及交流 | ||
15:50-16:20 | 集中提問(wèn)及總結(jié) | 科沃斯高管 |
16:20— | 合影留影,參訪結(jié)束 | |
參觀科沃斯考察參訪流程B(深度轉(zhuǎn)型升級(jí)主題) | ||
時(shí)間 | 內(nèi)容 | 備注 |
09:30-9:50 | 觀影:機(jī)器人發(fā)展史 | 機(jī)器人影像館 |
參觀科沃斯機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷史,各類機(jī)器人技術(shù)及應(yīng)用發(fā)展 | ||
09:50-10:50 | 參觀科沃斯機(jī)器人科技館 | 機(jī)器人科技館 |
考察科沃斯各類機(jī)器人發(fā)展背景及應(yīng)用展示,服務(wù)機(jī)器人相應(yīng)技術(shù)及解決方案 | ||
11:00-11:50 | 主題分享:科沃斯企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及創(chuàng)新發(fā)展 | 科沃斯高層 |
科沃斯企業(yè)發(fā)展歷程 | ||
轉(zhuǎn)型的思考和布局(Why) | ||
轉(zhuǎn)型的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)(How) | ||
轉(zhuǎn)型的成本與代價(jià)(How much) | ||
主題相關(guān)內(nèi)容提問(wèn)及交流 | ||
12:00-13:30 | 午餐及午休 | |
13:30-14:30 | 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專題工作坊 | 科沃斯高管/團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師 |
議題一 |
||
1. 科沃斯如何做的? | ||
2. 剖析案例中的不足和優(yōu)勢(shì); | ||
3. 對(duì)于科沃斯轉(zhuǎn)型升級(jí)案例的借鑒和應(yīng)用探討 | ||
14:40-15:40 | 議題二 |
科沃斯高管/團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師 |
1. 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型? | ||
2. 科沃斯面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考與舉措; | ||
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn); | ||
4. 不同類別的企業(yè)如果面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型? | ||
15:50-16:20 | 集中提問(wèn)及總結(jié) | 科沃斯高管 |
16:20— | 合影留影,參訪結(jié)束 |
對(duì)標(biāo)考察聯(lián)系人:萬(wàn)斌 13661395399
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考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請(qǐng)
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機(jī):13661395399
- 聯(lián)系人:萬(wàn)斌老師
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