騰訊學院是騰訊公司2007年成立的企業大學，作為打造騰訊人才發展體系的重要力量，騰訊學院在助力公司員工成長與發展、推動生態建設及行業人才培養方面，積累了大量的成果與經驗。

    在人才管理方面，騰訊對人才的重視，不亞于對用戶的重視。馬化騰曾說：“我面臨的最大挑戰就是人才奇缺，這讓人很頭痛，我們一直很歡迎優秀的人才加入我們，大家一起闖一番事業。”

     隨著騰訊文化3.0和鵝廠學習文化的發布，騰訊學院戰略定位也升級為3.0版本，踏入了新階段。
其中，騰訊學院「員工成長顧問」和「業務發展伙伴」的定位保留，同時也新增定位——「組織文化使者」和「生態建設助手」。



    騰訊學院培訓體系的構建具有非常鮮明的互聯網特色，關注“用戶”的痛點與體驗，與組織發展、人才發展深度的結合，以及對數據分析、產品運營的重點使用，其中的創新實踐無不體現了騰訊以用戶價值為核心的經營管理理念，也是騰訊培訓項目在屢獲全球大獎的原因所在，本課程將深入揭曉其構建做法和背后要點。

對標騰訊學院行程安排

時間	主題內容	分享嘉賓
	對標騰訊，交流互動
09:00—9:30	標桿學習行前引導 騰訊背景及學習行程介紹 隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題對標深圳騰訊。	標桿隨團顧問
9:30—10:30	主題交流：文化基因決定企業全面管理策略 1、騰訊的組織架構&業務線概況 2、騰訊的重點業務布局及背后的思考 3、從消費互聯網到產業互聯網的戰略選擇 4、騰訊開放戰略和生態體系建設的關鍵方法論 5、騰訊文化怎樣上接戰略下接產品 6、深圳騰訊文化與產品體驗	騰訊公司接待人員
10:30-12:00	主題分享：《騰訊企業文化與人才培養》 a、騰訊的發展歷程及辦公環境介紹 b、騰訊的人才激勵與培養模式創新 c、騰訊的賽馬內部機制及特色 d、觀看騰訊內部企業文化視頻 e、互動交流環節	騰訊講師
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題分享：《騰訊培訓體系構建與創新實踐》 1. 騰訊人才發展理念 2. 騰訊培訓體系組織架構 3. 騰訊培訓體系與項目 3.1. 培訓體系總覽 3.2. 領導力培養體系 3.2.1. 基層管理干部培養體系與項目 3.2.2. 中層管理干部培養項目 3.2.3. 高端人才融入項目 3.3. 專業培養體系 3.3.1. 新員工培養體系 3.3.2. 員工職業IDP計劃 3.3.3. 高潛人才培養項目 3.3.4. 產品經理培養計劃 3.3.5. 垂直領域專業人才培養——安全、設計、營銷等 3.3.6. 創新特色項目 4. 騰訊培訓平臺建設 4.1. 在線學習平臺發展歷程 4.2. 在線內容建設 4.3. 移動學習建設 4.4. 基于產品思維的互動運營 4.5. 如何進行數據分析 5. 騰訊培訓文化氛圍 5.1. 如何激發高管參與 5.2. 講師隊伍的激發與管理 5.3. 內部營銷與品牌打造		騰訊講師

聯系方式

【教學模式】文化體驗+交流互動+疑難問答
【教學時間】1天
【費用包含】培訓費、會議室費用、學習用車、發票、午餐
【聯系人】  萬斌      【聯系電話】13661395399