對標企業發展，尋求企業成長解決方案

——走進三一重工


三一集團有限公司始創于1989年，是全球行業前三、中國第一的大型企業。三一集團的名稱源于創業初期提出的“三個一流”的企業愿景，主營業務是以“工程”為主題的裝備制造業，其中混凝土機械全球第一、挖掘機械中國第一、大噸位起重機械中國第一、成套路面機械中國第一、樁工機械中國第一，產品線還包括風電設備、移動港口機械、石油裝備、煤炭設備、精密機床等。旗下擁有三一重工(SH,600031)、三一國際(HK,00631)、三一學院(870999)三家上市公司，并擁有三一印度、三一美國、三一歐洲三大海外制造基地，業務覆蓋全球150多個國家和地區。

2019年，三一在行業率先啟動62“燈塔工廠”建設，全面引入三現數據集控、柔性生產島等新生產方式。當前，三一正在全力進行數字化轉型，18號廠房已經初步完成了智能化升級。18號廠房車間中150臺智能機器人可推動生產效率提升30%。三一集團所有事業部、所有園區、廠房的實時生產數據、人員工作情況都可以在可視化大屏上一覽無余。改造后的廠房，生產面積縮小了近一半，整體產能提升50%。
未來，三一依托工業互聯網、借助智能化設備，推動智能制造的升級，達到質量的提升、成本的遞減、效率的提高。
為什么學三一

1、創建一流的經營之道
三一集團4位創始人從1989年開始創業，歷經多次經營風險，遭遇行業低谷，到今天全球4萬員工，年銷售超1300億，市值超3500億，目前全球400米以上高樓有80%由三一泵送設備泵送混凝土。
2、  做出一流的智能制造
三一集團從2008年開始就全面擁抱網絡，2019年開始投入100億建設25座“燈塔工廠”，成為行業風向標，旗下樹根互聯根打造全國“挖掘機指數”，成為觀察固定資產投資等經濟變化的風向標。
3、  造就一流的人才生態
三一的成功與發展與三一人才生態息息相關， “先做人，后做事”、“幫助員工成功 ”，高標準的人才造就了今天的三一，分享三一金牌員工的故事。

三一考察學習收益

1、零距離感受三一文化魅力，領略制造大國重器的全球頂尖的“燈塔工廠”，感受制造業的科技魅力。
2、深刻理解三一的使命愿景與價值觀，三一是如何打造行業第一全球領先的裝備制造企業。
3、學習三一人才生態打造機制與內在邏輯，打造屬于自己企業的人才天團。
4、探究制造業的數字化、智能化轉型之路，把握未來。

三一重工游學訪問行程

時間	主題內容
9:00-9:30	三一標桿學習行前引導：三一集團概括、三一學習看點、學習點引導 到三一學習什么？引發大家對三一經營、管理和智能制造的相關，帶著目標走進三一參訪
9:30-10:30	三一文化體驗：三一產業園 1.三一企業展廳 2.燈塔工廠 3.魔豆倉（企業創新創業孵化中心） 了解三一的產品和業務覆蓋；感知三一如何通過“智能制造”提升全球裝備制造業生產管理，打造超高的生產效率；與三一人零距離接觸，體驗“品質改變世界”的企業文化
10:30-11:00	乘車前往三一全球培訓中心
11:00-11:45	三一文化體驗： 1.參觀業內最大的機器人實訓基地 2.參觀三一工學院校園（全日制民辦大專院校） 了解三一在人才培養方面的持續投入，三一的發展是依托三一的人才
11:45-13:30	餐廳就餐、午休（培訓食堂包廂），體驗三一員工生活
13:30-17:00	主題分享交流：大數據時代的智能制造 一、大數據導論 1）大數據定義 2）大數據分析本質和重點 3）大數據分析層次和具體工作 二、大數據分析方法 1）數據分析的等級 2）多維分析、描述性分析、統計性分析、機器學習分析 三、面向智能制造的大數據應用（三一實踐案例） 1）制造業機器學習分析方法論 2）大數據在三一智能制造的應用案例 3）基于工業大數據和機器學習構建的數字孿生 4）三一工業大數據平臺建設分享 5）大數據課題的選擇 6）制造型企業的大數據能力建設 四、互動交流，答疑解惑 充分了解三一智能制造的轉型之路，工程機械制造行業的優秀代表

可定制1-5天課程，培訓主題根據需求進行調整：
1、《企業文化體系建設》
文化建設、文化落地、企業核心競爭力；
文化管理、文化致富、良好的企業形象；
如何認識企業文化的重要？
如何理解三一的企業文化？
如何有效落地企業文化？
2、《企業人力資源管理實踐》
人力資源管理是有效承接和實現企業總體戰略的利器；本課程從人力資源開發與管理系統各模塊組織規劃、人員招聘配置、員工培訓發展、員工激勵等管理經驗進行研討交流，使學員建立系統化人力資源運作體系思維。
3、《數字時代的企業經營與管理實踐》
本課程從企業商業模式、企業頂層組織結構設計、基于組織結構設計如何進行內部管控運營，三個方面研討交流其經營管理理念與實踐經驗，培養客戶企業經營意識，拓展管理視野，提升系統經營管理思維。
4、《數字時代的企業管理之道》
數字時代，萬物互聯，一切正在重構。企業運營管理，全面提質增效。如何認識數字時代的本質？如何掌握當代管理新方法？
5、《企業業務再造的方法與應用》
顧客至上，競爭強烈，變化常態，業務充滿挑戰；
企業管理，制造營銷，數字變革，全面提質增效；
如何認識業務再造的本質？如何站我業務再造的方法？如何鏈接業務再造與企業變革？

【學習費用】5.5萬/30人
【教學模式】考察參觀+交流互動+主題分享+疑難問答
【教學時間】1天
【參觀地點】長沙
【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發票、午餐
【聯 系 人】  萬斌                       
【聯系電話】 13661395399