海科化工參訪行程

走進(jìn)山東海科化工學(xué)習(xí)（杜邦安全體系+安全方向高管分享）
時(shí)間	內(nèi)    容
07:30-08:30	乘坐班車前往海科--赫邦公司
08:30-09:00	標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 更換工服，安全信息告知等參訪前引導(dǎo)工作
09:00-11:30	整體參觀海科--赫邦公司化工廠 ----參觀生產(chǎn)控制中心（中控室） 亮點(diǎn)：自主管理“照鏡子”工作坊，搭建雙向溝通渠道，給員工提供參與安全管理的平臺。在搭建過程中我們以安全管理體系為指導(dǎo)，確定實(shí)際需求，以服務(wù)現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)為核心思想，組織專業(yè)人員進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，邊設(shè)計(jì)邊優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。    ——參觀生產(chǎn)工廠 （印總監(jiān)）    亮點(diǎn)：建設(shè)了安全實(shí)訓(xùn)室，提升高危作業(yè)管理、應(yīng)急急救、消防技能的現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)水平，結(jié)合實(shí)訓(xùn)室平臺組織各類安全技能比武活動(dòng)，提高公司安全管理整體水平。 座談交流：海科的安全環(huán)保管理及研發(fā)創(chuàng)新成果 參觀收益：通過海科整體考察，了解科邁化工的企業(yè)安全文化建設(shè)過程中的特色活動(dòng)，科邁的安全文化的宣傳如何有效傳達(dá)和落地。
11：30-14:00	午餐；乘坐班車返回海科未來大廈總部
14:00-14:30	海科未來大廈總部參訪 ——參觀海科集團(tuán)展廳
14:30-17:30	海科內(nèi)部高管分享：（劉總監(jiān)與張總二選一） 海科如何開展安全生產(chǎn)工作？ 海科精細(xì)化管理方面的新舉措？ 茶歇（20--30分鐘） 海科引進(jìn)杜邦安全文化轉(zhuǎn)型，具體體現(xiàn)在哪些方面？ 杜邦安全管理實(shí)踐方法，為海科取得了哪方面的收獲？

走進(jìn)山東海科化工學(xué)習(xí)（人資六大板塊+創(chuàng)新研究院）
時(shí)間	內(nèi)    容
08:30-09:00	乘坐班車前往海科未來大廈（總部）
09:00-11:00	人力資源六大模塊分主題分享 招聘：人才引入數(shù)量占東營區(qū)總量40%； 培訓(xùn)：企業(yè)大學(xué)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)作； 薪酬：頂級咨詢公司合益的賦能； 績效：人才的正面與負(fù)面激勵(lì)； 人事：員工入轉(zhuǎn)調(diào)離的智能化管理； 規(guī)劃：人才評鑒中心（美世）。 參觀收益：通過海科高管分享，學(xué)習(xí)交流，完善己方。
11：30-14:00	午餐；休息；
14:00-15:30	海科創(chuàng)新研究院總部參訪 ——參觀創(chuàng)新研究院本部與實(shí)驗(yàn)樓（三層）
15:30-17:30	茶歇（20--30分鐘） 講解還可創(chuàng)新研究院一體化運(yùn)營模式與發(fā)展史（劉部長） 學(xué)術(shù)交流（可選資源多，30位博士皆可） 圍繞新能源、半導(dǎo)體、濕電子化學(xué)品等領(lǐng)域展開學(xué)術(shù)討論，交流學(xué)習(xí)，開闊思維。

走進(jìn)山東海科化工學(xué)習(xí)（小海豚加油站+卓越運(yùn)營）
時(shí)間	內(nèi)    容
08:00-08:30	乘坐班車前往小海豚加油站現(xiàn)場
08:30-09:30	參觀小海豚加油站（東營已經(jīng)有7家，站長講解） 亮點(diǎn)：五星級的高端服務(wù)體驗(yàn)、年輕潮流的氛圍、零點(diǎn)超市的運(yùn)營、定制化的薪酬模式。
09:30-11:30	乘車返回海科未來大廈總部 參觀小海豚加油站總部 ——數(shù)字化運(yùn)營的創(chuàng)新模式（宗部長） 參觀收益：作為數(shù)字化工廠的前端，全力支撐小海豚成為最優(yōu)秀的加油站。
11：30-13:30	午餐；休息；
13:30-15:30	卓越運(yùn)營分享：（郭總監(jiān)或楊總監(jiān)） ——如何實(shí)現(xiàn)平均年化收益2000萬，落袋收益700萬
15:30-17:30	卓越運(yùn)營分享：（劉總監(jiān)或朱經(jīng)理）     ——HBS體系的搭建與打造。

山東海科化工集團(tuán)始建于1988年，經(jīng)過33年的發(fā)展建設(shè)，現(xiàn)已發(fā)展成集石化能源、新能源材料、特種化學(xué)品、消費(fèi)與醫(yī)藥化學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)物流、國際貿(mào)易等多位一體的綜合性大型跨國企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)185億元，擁有員工4100余人，截止2020年底，創(chuàng)造了超過653億元的年銷售額。

在企業(yè)發(fā)展過程中，海科集團(tuán)始終注重生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和吸收利用，通過與世界500強(qiáng)企業(yè)、中科院等研究機(jī)構(gòu)、國際知名技術(shù)咨詢轉(zhuǎn)讓公司合作，建立起以技術(shù)創(chuàng)新為源頭的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，目前海科集團(tuán)擁有三項(xiàng)國際水平生產(chǎn)技術(shù)、兩項(xiàng)國家高新技術(shù)、六項(xiàng)全國唯一技術(shù)和一個(gè)國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)了國家“十一五”重大新藥創(chuàng)制項(xiàng)目課題，成為我國低分子肝素類產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。與此同時(shí)，集團(tuán)多個(gè)項(xiàng)目已被列入國家級火炬計(jì)劃和國家重點(diǎn)新產(chǎn)品目錄，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。

人才是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，海科集團(tuán)十分注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，通過實(shí)施校企合作、再教育工程等措施，形成了人才引入—培養(yǎng)—使用的完整體系。集團(tuán)現(xiàn)擁有博士3人，碩士研究生13人，本科學(xué)歷占17%，專科學(xué)歷占43%。集團(tuán)現(xiàn)任高層全部參加EMBA學(xué)習(xí)，高層管理人員實(shí)施每年不低于兩個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，中層以上干部必須進(jìn)行長達(dá)半年的脫產(chǎn)進(jìn)修培訓(xùn)，對專業(yè)技術(shù)人才實(shí)施“海科黃浦人才培訓(xùn)工程”，員工實(shí)行崗位技能培訓(xùn)，科學(xué)合理的人才培養(yǎng)模式為集團(tuán)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

展望未來，海科躊躇滿志。海科集團(tuán)將緊緊抓住黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)的大好歷史機(jī)遇，秉承“學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細(xì)”的企業(yè)精神，在實(shí)現(xiàn)打造石油化工產(chǎn)業(yè)航母的宏偉目標(biāo)中，夯實(shí)基礎(chǔ)、乘勢而上、全面提升，按照經(jīng)營管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)技術(shù)高新化、主導(dǎo)產(chǎn)品名牌化、市場營銷國際化的目標(biāo)要求，加快組建“中國海科化工集團(tuán)”，切實(shí)為推動(dòng)中國石油化工事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。