成都通威集團考察行程

時間	主題內(nèi)容	分享嘉賓
企業(yè)參觀+主題分享
09:00-09:30	參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對快速發(fā)展時期人力資源生態(tài)與業(yè)務(wù)共生關(guān)系的思考，帶著問題走進通威參訪。	隨團顧問
09:30-11:30	通威太陽能整體參觀 1、 通威智能車間A1展廳參觀 2、 行政樓合影留念 3、 通威企業(yè)文化長廊參觀 4、 交流互動	通威高管
11:30-13:30	午餐、休息
13:30-17:00	主題分享：《與戰(zhàn)略為伴的人力資源生態(tài)構(gòu)建》  通威太陽能發(fā)展歷程， 通威人員現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)， 通威公司發(fā)展戰(zhàn)略 通威人才供應(yīng)鏈解決方案 通威如何搭建人才培養(yǎng)體系 通威人才培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化策略 人資生態(tài)鏈構(gòu)建中的戰(zhàn)略助推與人才助力 互動交流	通威高管

備注：具體行程以當天實際安排為準
九大備選分享主題：
一、《與戰(zhàn)略共生的企業(yè)文化建設(shè)》
基于公司戰(zhàn)略體系，定位內(nèi)外部環(huán)境因素，建設(shè)特色企業(yè)文化。
二、《快速發(fā)展時期的人才培養(yǎng)體系搭建》
闡釋人才培養(yǎng)體系構(gòu)建，打造復合型人才輸送中樞，實現(xiàn)組織人力資本價值
三、《推動業(yè)務(wù)發(fā)展的績效體系構(gòu)建》
以績效為牽引，激發(fā)組織效能，促進精益管理，降低管理成本。
四、《價值最大化的人工成本管控策略》
基于經(jīng)營管理目標和發(fā)展階段現(xiàn)狀，設(shè)計人力成本管控方案。
五、《快速發(fā)展期的人才引進與配置》
快速發(fā)展時期打造全面人才供給矩陣經(jīng)驗，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，建設(shè)生態(tài)組織。
六、《數(shù)字人力資源驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型》
人力資源數(shù)據(jù)分析管理實踐，以數(shù)據(jù)驅(qū)動人才精益管理。
七、《數(shù)字化工廠推動組織便捷》
以信息化視角解構(gòu)智慧工廠建設(shè)，助力企業(yè)高效快速發(fā)展。
八、《均衡流動與減少浪費在工廠實踐中的運用》
以價值思維為導向，持續(xù)降低浪費，提高產(chǎn)品增值率。
九、《借助智能設(shè)備打造車間“人機生態(tài)平衡”》
構(gòu)建AGV生態(tài)，搭建MES管理，實現(xiàn)全面自動化，打造新型生產(chǎn)服務(wù)型制造。

關(guān)于通威集團

u  通威太陽能深度切入太陽能發(fā)電核心產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣
u  是全球領(lǐng)先的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)擁有合肥、成都、眉山、金堂四個基地
u  2021在職員工近9800人
u  連續(xù)3年成為出貨量最大的太陽能電池企業(yè)，全球市場占有率為11%。
u  連續(xù)5年獲得全球電池片最佳供應(yīng)商、電池片免檢，連續(xù)6年實現(xiàn)重大安全0事故、重大環(huán)保0事故，刷新光伏行業(yè)新紀錄。
u  全球新能源企業(yè)500 強，2021通威以442億元營收榮列財富世界500強榜單第256位，市值成功突破2000億元，品牌價值突破1400億元
u  現(xiàn)擁有80條智能制造產(chǎn)線，370項有效授權(quán)專利，近400項國家、省、市級重要獎項
u  中國最具競爭力民營企業(yè) 50 強
u  中國民營上市公司 100 強
u  全球電池行業(yè)“六之最”