成都通威集團(tuán)考察行程

時(shí)間	主題內(nèi)容	分享嘉賓
企業(yè)參觀+主題分享
09:00-09:30	參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)快速發(fā)展時(shí)期人力資源生態(tài)與業(yè)務(wù)共生關(guān)系的思考，帶著問題走進(jìn)通威參訪。	隨團(tuán)顧問
09:30-11:30	通威太陽能整體參觀 1、 通威智能車間A1展廳參觀 2、 行政樓合影留念 3、 通威企業(yè)文化長廊參觀 4、 交流互動(dòng)	通威高管
11:30-13:30	午餐、休息
13:30-17:00	主題分享：《與戰(zhàn)略為伴的人力資源生態(tài)構(gòu)建》  通威太陽能發(fā)展歷程， 通威人員現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)， 通威公司發(fā)展戰(zhàn)略 通威人才供應(yīng)鏈解決方案 通威如何搭建人才培養(yǎng)體系 通威人才培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化策略 人資生態(tài)鏈構(gòu)建中的戰(zhàn)略助推與人才助力 互動(dòng)交流	通威高管

備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
九大備選分享主題：
一、《與戰(zhàn)略共生的企業(yè)文化建設(shè)》
基于公司戰(zhàn)略體系，定位內(nèi)外部環(huán)境因素，建設(shè)特色企業(yè)文化。
二、《快速發(fā)展時(shí)期的人才培養(yǎng)體系搭建》
闡釋人才培養(yǎng)體系構(gòu)建，打造復(fù)合型人才輸送中樞，實(shí)現(xiàn)組織人力資本價(jià)值
三、《推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的績效體系構(gòu)建》
以績效為牽引，激發(fā)組織效能，促進(jìn)精益管理，降低管理成本。
四、《價(jià)值最大化的人工成本管控策略》
基于經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展階段現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)人力成本管控方案。
五、《快速發(fā)展期的人才引進(jìn)與配置》
快速發(fā)展時(shí)期打造全面人才供給矩陣經(jīng)驗(yàn)，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，建設(shè)生態(tài)組織。
六、《數(shù)字人力資源驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型》
人力資源數(shù)據(jù)分析管理實(shí)踐，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才精益管理。
七、《數(shù)字化工廠推動(dòng)組織便捷》
以信息化視角解構(gòu)智慧工廠建設(shè)，助力企業(yè)高效快速發(fā)展。
八、《均衡流動(dòng)與減少浪費(fèi)在工廠實(shí)踐中的運(yùn)用》
以價(jià)值思維為導(dǎo)向，持續(xù)降低浪費(fèi)，提高產(chǎn)品增值率。
九、《借助智能設(shè)備打造車間“人機(jī)生態(tài)平衡”》
構(gòu)建AGV生態(tài)，搭建MES管理，實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化，打造新型生產(chǎn)服務(wù)型制造。

關(guān)于通威集團(tuán)

u  通威太陽能深度切入太陽能發(fā)電核心產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣
u  是全球領(lǐng)先的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)擁有合肥、成都、眉山、金堂四個(gè)基地
u  2021在職員工近9800人
u  連續(xù)3年成為出貨量最大的太陽能電池企業(yè)，全球市場(chǎng)占有率為11%。
u  連續(xù)5年獲得全球電池片最佳供應(yīng)商、電池片免檢，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)重大安全0事故、重大環(huán)保0事故，刷新光伏行業(yè)新紀(jì)錄。
u  全球新能源企業(yè)500 強(qiáng)，2021通威以442億元營收榮列財(cái)富世界500強(qiáng)榜單第256位，市值成功突破2000億元，品牌價(jià)值突破1400億元
u  現(xiàn)擁有80條智能制造產(chǎn)線，370項(xiàng)有效授權(quán)專利，近400項(xiàng)國家、省、市級(jí)重要獎(jiǎng)項(xiàng)
u  中國最具競(jìng)爭(zhēng)力民營企業(yè) 50 強(qiáng)
u  中國民營上市公司 100 強(qiáng)
u  全球電池行業(yè)“六之最”