專精特新高研班項目背景
時代劇變，機遇涌動。專精特新企業(yè)橫空出世，從先前各個產(chǎn)業(yè)鏈細分領(lǐng)域“隱形企業(yè)”，變成了區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的“大牌明星”。原本不透明的競爭，簡單的市場，將隨著不同企業(yè)在“技術(shù)、資本及產(chǎn)業(yè)”等多個因素影響之下，變得更加激烈，也深刻影響著商業(yè)模式創(chuàng)新、組織管理變革。傳統(tǒng)企業(yè)衰變、大企業(yè)裂變、小企業(yè)應(yīng)變，唯一不變的是用更加智慧的方式實現(xiàn)更加智能的發(fā)展。構(gòu)建制造業(yè)企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略、新路徑，這是關(guān)系到我們未來更好生存與發(fā)展的“必修課”。同時，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中卻存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平臺等諸多困惑和問題。
本次“專精特新”企業(yè)創(chuàng)智高級研修班將聚焦專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑，攜手專精特新資深專家、并走進海康威視、國自機器人等實體企業(yè)，與大家共同探討科技創(chuàng)新的魅力與制造業(yè)數(shù)智化發(fā)展的最佳路徑，共同探討中小企業(yè)“專精特新”創(chuàng)新如何落地生根和開花結(jié)果的最佳實踐。
 
| 專精特新高研班項目亮點
1、    先鋒標(biāo)桿探密：本項目將分別走進海康威視、國自機器人等專精特新先鋒企業(yè)，零距離參觀和深度感悟這些專新特精企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略背景和落地實踐。
2、    資深大咖授課：二天一晚資深大咖現(xiàn)場跟蹤，針對性講授“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑，既有政策解讀，又有案例分享；既厘清當(dāng)下發(fā)展思路，又發(fā)掘未來市場商機；
3、    最佳實踐研判：通過對標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、管理等最佳實踐情況的全面了解與研判，運用課程理論，現(xiàn)場以案例形式構(gòu)建企業(yè)頂層設(shè)計，形成“專精特新”類企業(yè)的戰(zhàn)略模型；
4、    商業(yè)模式解刨：系統(tǒng)講解并實操演練企業(yè)專精特新戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施模式和專精特新企業(yè)商業(yè)模式深度解刨。

Ø  海康威視成立于2001年，是一家專注技術(shù)創(chuàng)新的科技公司；
Ø  海康威視致力于將物聯(lián)感知、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)于千行百業(yè)，引領(lǐng)智能物聯(lián)新未來；
Ø  以創(chuàng)新的智能物聯(lián)應(yīng)用，建設(shè)便捷、高效、安心的智能世界，助力人人享有美好未來；
Ø  公司現(xiàn)有員工52,752人（截至2021年末），其中研發(fā)人員和技術(shù)服務(wù)人員超25352人，數(shù)量占整個公司的47.19%，每年光研發(fā)經(jīng)費投入就高達六七十億！研發(fā)投入占全年營業(yè)收入10.13%（2021年），絕對數(shù)額占據(jù)業(yè)內(nèi)前茅；
Ø  海康威視是博士后科研工作站單位，建立了以杭州為中心，輻射北京、上海、武漢、西安、成都、重慶、石家莊、加拿大蒙特利爾、英國倫敦的全球研發(fā)中心體系；
Ø  在中國大陸設(shè)有32家省級業(yè)務(wù)中心、300多個城市分公司，在港澳臺地區(qū)及海外國家/地區(qū)設(shè)立了66家分支機構(gòu)（截至2021年12月31日），為全球150多個國家和地區(qū)的客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)；
Ø  海康威視榮獲 “2021長青獎可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新獎”、第四屆中國質(zhì)量獎提名獎、2021紀(jì)念彼得·德魯克中國管理獎、中國上市公司投資者關(guān)系最佳董事會、中國2021年度最佳雇主12強等重要榮譽；
Ø  海康威視已連續(xù)十年穩(wěn)居全球同行業(yè)第一，實力可比肩華為；
Ø  上市12年，營業(yè)收入達到800多億，股價上漲6倍多。

Ø  國自機器人深耕移動機器人領(lǐng)域，秉持以創(chuàng)新為根本，建立了完整的移動機器人技術(shù)體系；
Ø  國自以人工智能+移動機器人技術(shù)助力制造業(yè)從機械化向自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。
Ø  其產(chǎn)品廣泛用于電網(wǎng)、市政、安防、鐵路、物流等重要行業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涉及全國31個行政區(qū)，及北美、歐洲、亞洲的十余個國家/地區(qū)，為全球客戶企業(yè)帶去快捷、可優(yōu)質(zhì)的技術(shù)與服務(wù)。
Ø  國自機器人是目前最早一批把業(yè)務(wù)做到美國的機器人企業(yè)；
Ø  在以智能制造為核心的機器人綜合解決方案上，國自不僅有豐富的實操案例和服務(wù)經(jīng)驗，并且在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、使用便捷性、系統(tǒng)安全性上引領(lǐng)整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；
Ø  如今，國自機器人工廠，擁有各類機器人近百種，上天入地的、登高下潛的，應(yīng)用于各種人力難以企及的復(fù)雜環(huán)境。
Ø  從2011年正式進入機器人領(lǐng)域后，國自確立移動機器人的細分領(lǐng)域，迄今已申請各類專利超過1000項，在2021年躋身全國第三批專精特新“小巨人”企業(yè)。
Ø  目前國自機器人已掌握智能移動機器人基于多傳感器融合的環(huán)境學(xué)習(xí)與精確定位技術(shù)、動態(tài)路徑規(guī)劃與精確軌跡跟蹤技術(shù)、移動機器人多軸協(xié)同高效平穩(wěn)控制技術(shù)、基于深度學(xué)習(xí)與智能云的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、多智能體分布式協(xié)作技術(shù)、特種環(huán)境防護技術(shù)與本質(zhì)安全技術(shù)等一系列移動機器人技術(shù)。

考察行程安排

時間		主題內(nèi)容
第一天：專精特新專題交流分享
08:00-08:30		標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對專精特新項目的的簡單介紹，引導(dǎo)大家對“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑的深入思考。
8:30-12:00		主題分享：“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑（上半場） Ø  一盤大棋，中國“十四五規(guī)劃”的頂層設(shè)計 1、道生一，國家頂層設(shè)計的核心邏輯； 2、一生二，未來五年中國經(jīng)濟發(fā)展的兩大主題； 3、二生三，未來五年中國經(jīng)濟發(fā)展的三大舉措； Ø  排兵布陣，“專精特新”中國企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動力 1、 一供一需，從供給側(cè)到內(nèi)外雙循環(huán) 2、 供給側(cè)，科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級與企業(yè)“專精特新”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 3、 需求側(cè)，一老一小、城市發(fā)展群 4、 內(nèi)外循環(huán)，中國從“三駕馬車”到“世界火車頭” 5、 “專精特新”，打造中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大方向 Ø  “專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 1、 戰(zhàn)略“五事”：綜合分析與戰(zhàn)略規(guī)劃 2、 BLM－戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略分析模型 3、 商業(yè)洞察：BLM模型的四大要素 4、 三層戰(zhàn)略方案擬定 互動交流
12:00-13:30		午餐、休息
13:30-17:30		主題分享：“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑（下半場） Ø  “專精特新”－專業(yè)化與差異化戰(zhàn)略模型 1、戰(zhàn)略選擇 2、缺口戰(zhàn)略模型 3、跟隨者戰(zhàn)略模型 4、案例分析：從“替補者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略路徑 5、戰(zhàn)略定位與差異化戰(zhàn)略模型 6、案例分析：產(chǎn)品策略與戰(zhàn)略規(guī)劃 Ø  “專精特新”-商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新模型 1、“139商業(yè)模式”創(chuàng)新設(shè)計模型 2、價值主張識別與選擇 3、商機選擇與判斷 4、產(chǎn)品策略 5、案例解析“139商業(yè)模式”創(chuàng)新模型 Ø  戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制 1、戰(zhàn)略管理閉環(huán) 2、戰(zhàn)略控制要點 3、麥肯錫－戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略保障7S模型 4、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計與分解 5、戰(zhàn)略績效管理 Ø  互動交流
第二天：參觀國自機器人+海康威視+主題交流分享
08:30-09:30	標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對國自機器人的簡單介紹，引導(dǎo)大家對技術(shù)型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的深入思考。
09:30-10:00	參觀國自機器人 Ø  參觀國自機器人品牌展廳； Ø  參觀國自機器人廠區(qū)及機器人產(chǎn)品及解決方案。
10:00-12:00	主題分享：打造面向未來的智慧工廠 Ø  國自機器人發(fā)展歷程 Ø  國自機器人全場景智能深耕 Ø  國自機器人智能物流解決方案 Ø  持續(xù)創(chuàng)新，國自努力打造面向未來的智慧工廠 Ø  互動交流
12:00-13:30	午餐、休息
13:30-14:30	參觀海康威視 Ø  參觀海康威視總部辦公環(huán)境； Ø  參觀海康威視智慧安防展廳，了解海康衛(wèi)視的發(fā)展歷程，核心技術(shù)，行業(yè)應(yīng)用及新業(yè)務(wù)發(fā)展等。 Ø  參觀海康威視機器人展區(qū)，了解機器視覺，移動機器人，行業(yè)級無人機業(yè)務(wù)線研究成果及發(fā)展前景。
14:30-16:30	主題分享：海康威視的核心競爭力 Ø  科研能力：5年研發(fā)總投入超過200億元；研發(fā)技術(shù)人員超過2萬人，占公司總?cè)藬?shù)近50%。 Ø  行業(yè)解決方案積累：業(yè)務(wù)具有碎片化特點，針對不同行業(yè)需求，定制化行業(yè)解決方案；海康威視以公安、交通、司法、金融、文教衛(wèi)、能源和樓宇七大行業(yè)，積累了 40 余個子行業(yè)區(qū)分業(yè)務(wù)場景；所有業(yè)務(wù)方位，始終圍繞其核心業(yè)務(wù)主線，做到雜而不亂。 Ø  人才激勵機制：創(chuàng)新/ 股權(quán)激勵+跟投模式，市場意識+機制創(chuàng)新 Ø  營銷體系及規(guī)模優(yōu)勢： 300多家城市分公司和辦事處，海外66個分支機構(gòu)。 Ø  互動交流
16:30	活動全部結(jié)束