海爾集團通過35年的自主創業、自主創新，已經快速發展成為了全世界家用電器品牌第一品牌，海爾秉持自主創業與自主創新的“兩創”文化藝術，完成了一次又一次發展戰略轉型發展，從上世紀八九十年代的“企業品牌戰略”到“多元化經營”，從上個世紀的“全球化戰略”到“多元化戰略”，直到如今的“數字化發展戰略”，大力推動基本建設服務平臺型的商業服務生態鏈，著力打造公司競爭優勢。

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為了更好地學習培訓參考海爾集團優秀經營管理理念、創新文化和每個人創業者工作經驗方式，打造出創業者生態鏈！感受海爾-公司是人，文化藝術是魂，并沒有獲得成功的公司，僅有社會的公司。

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最先，我們在海爾展廳收看海爾的企業宣傳片，大伙兒了解了海爾的創牌全過程和以后發展趨勢。當見到海爾職工與時俱進，每個人爭做文明人創業者的精神實質時，大伙兒陸續受到感染，對海爾平臺生態鏈的構建表明十分贊成。在游覽環節中，海爾解說員仔細地為咱們講解了海爾發展戰略規劃和家電品牌、海爾物聯網中央中央空調綠色生態服務平臺、各種各樣多元化解決方法等。

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在解說員的引領下，交流團踏入加工廠內部結構，掌握海爾滾筒式洗衣機自動化流水線的運行全過程，體會海爾模塊化設計智能制造系統的魅。海爾自主創新日常生活展：紀錄海爾企業發展史，展現家用電器發展歷程、當代世家、未來之家、大品牌系列產品展、海爾國外發展趨勢展現、實虛結合感受及社會責任展現等。

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海爾開放式創新方式的探尋實踐活動（可訂制）

為什么、怎樣看待開放式創新？

公司開放式創新的運轉及管理方法；

海爾開放式創新平臺（Hope）的探尋與實踐活動；

海爾開放式創新的企業價值評估及創新成果。

青島參觀考察qdqykc.com——海爾典范參觀考察——認真貫徹海爾成功之道

根據二天的學習培訓，我對海爾的人單合一方式及其落地式方式和專用工具擁有系統軟件掌握，尤其是在機構自主創新層面給了我挺大啟迪，這對大家基本建設雙創平臺協助非常大。”本次課程內容包括《管理創新》、《海爾人單合一》、《縱橫軸匹配表》、《按單聚散》四門課程內容。通過老師們實踐活動與理論研究融合的精彩紛呈解讀，學生們收獲滿滿。