國(guó)家煙草要求把對(duì)標(biāo)作為管理創(chuàng)一流的重要抓手
2013-08-01 09:04:01 來源： 點(diǎn)擊：
5月29日，國(guó)家煙草專賣局通報(bào)2013年一季度行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況，要求行業(yè)各單位把對(duì)標(biāo)工作作為管理創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，加強(qiáng)企業(yè)管理，降低成本費(fèi)用，促進(jìn)精益管理在...
5月29日，國(guó)家煙草專賣局通報(bào)2013年一季度行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況，要求行業(yè)各單位把對(duì)標(biāo)工作作為管理創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，加強(qiáng)企業(yè)管理，降低成本費(fèi)用，促進(jìn)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中全面推行，進(jìn)一步提高效率和質(zhì)量，降低成本和消耗。
通報(bào)指出，今年一季度，行業(yè)各單位繼續(xù)深入開展對(duì)標(biāo)工作，更加突出成本費(fèi)用控制，省級(jí)工業(yè)公司32項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中有18項(xiàng)指標(biāo)同比水平提升，19項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高；省級(jí)局（公司）14項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中有6項(xiàng)指標(biāo)同比水平提升，7項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通報(bào)結(jié)合效率、能耗、費(fèi)用、成本四個(gè)重要指標(biāo)對(duì)省級(jí)工業(yè)公司的對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。在效率指標(biāo)中，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均銷售收入和成本費(fèi)用利潤(rùn)率分別同比上升1.46%、10.79%和3.68%；在能耗指標(biāo)中，萬元增加值綜合能耗和萬支卷煙綜合能耗分別同比下降10.63%和1.23%；在費(fèi)用指標(biāo)中，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.28%；在成本指標(biāo)中，單箱生產(chǎn)成本占銷售收入比重同比下降1.19%。通報(bào)結(jié)合效率、成本費(fèi)用、配送效率三個(gè)重要指標(biāo)對(duì)省級(jí)局（公司）的對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。在效率指標(biāo)中，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均銷售收入分別同比上升0.47%和8.5%；在成本費(fèi)用指標(biāo)中，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率和卷煙單箱經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分別同比下降0.23%和1.86%；在配送效率指標(biāo)中，人均卷煙配送效率同比上升4.12%，卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比下降2.96%。
通報(bào)對(duì)下一步行業(yè)對(duì)標(biāo)工作提出三點(diǎn)要求：一是大力推行精益管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。要以對(duì)標(biāo)工作為抓手推進(jìn)精益管理，進(jìn)一步加大對(duì)標(biāo)工作導(dǎo)向作用，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；繼續(xù)加大重點(diǎn)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)成本費(fèi)用的管控作用。二是充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作實(shí)效性。要將對(duì)標(biāo)工作方法應(yīng)用到企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的全過程，認(rèn)真審視和優(yōu)化管理流程；關(guān)注指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)目標(biāo)的上下銜接和對(duì)標(biāo)指標(biāo)的協(xié)調(diào)配套。三是不斷拉升標(biāo)桿，持續(xù)提升管理水平。要采取科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)方法，科學(xué)確定提升目標(biāo)，逐層分解細(xì)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)；始終瞄準(zhǔn)和追趕國(guó)際一流水平，拉高標(biāo)桿，推動(dòng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)向管理對(duì)標(biāo)延伸。
通報(bào)指出，今年一季度，行業(yè)各單位繼續(xù)深入開展對(duì)標(biāo)工作，更加突出成本費(fèi)用控制，省級(jí)工業(yè)公司32項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中有18項(xiàng)指標(biāo)同比水平提升，19項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高；省級(jí)局（公司）14項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中有6項(xiàng)指標(biāo)同比水平提升，7項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通報(bào)結(jié)合效率、能耗、費(fèi)用、成本四個(gè)重要指標(biāo)對(duì)省級(jí)工業(yè)公司的對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。在效率指標(biāo)中，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均銷售收入和成本費(fèi)用利潤(rùn)率分別同比上升1.46%、10.79%和3.68%；在能耗指標(biāo)中，萬元增加值綜合能耗和萬支卷煙綜合能耗分別同比下降10.63%和1.23%；在費(fèi)用指標(biāo)中，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.28%；在成本指標(biāo)中，單箱生產(chǎn)成本占銷售收入比重同比下降1.19%。通報(bào)結(jié)合效率、成本費(fèi)用、配送效率三個(gè)重要指標(biāo)對(duì)省級(jí)局（公司）的對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。在效率指標(biāo)中，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均銷售收入分別同比上升0.47%和8.5%；在成本費(fèi)用指標(biāo)中，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率和卷煙單箱經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分別同比下降0.23%和1.86%；在配送效率指標(biāo)中，人均卷煙配送效率同比上升4.12%，卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比下降2.96%。
通報(bào)對(duì)下一步行業(yè)對(duì)標(biāo)工作提出三點(diǎn)要求：一是大力推行精益管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。要以對(duì)標(biāo)工作為抓手推進(jìn)精益管理，進(jìn)一步加大對(duì)標(biāo)工作導(dǎo)向作用，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；繼續(xù)加大重點(diǎn)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)成本費(fèi)用的管控作用。二是充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作實(shí)效性。要將對(duì)標(biāo)工作方法應(yīng)用到企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的全過程，認(rèn)真審視和優(yōu)化管理流程；關(guān)注指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)目標(biāo)的上下銜接和對(duì)標(biāo)指標(biāo)的協(xié)調(diào)配套。三是不斷拉升標(biāo)桿，持續(xù)提升管理水平。要采取科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)方法，科學(xué)確定提升目標(biāo)，逐層分解細(xì)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)；始終瞄準(zhǔn)和追趕國(guó)際一流水平，拉高標(biāo)桿，推動(dòng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)向管理對(duì)標(biāo)延伸。
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