關(guān)于這個(gè)問題或許需要半年甚至更久的時(shí)間才能得出答案，因?yàn)槿吮旧淼膬r(jià)值可能并不會像一筆融資那么容易體現(xiàn)，但起到的作用卻真的不一定亞于一筆錢那么簡單。既然都說這年頭拼的是人，那就不妨來看看這些大公司們的人才觀吧。

京東：重點(diǎn)培養(yǎng)管培生

曾經(jīng)有京東高層表態(tài)，京東內(nèi)地位最高的不是高管，而是管培生們，劉強(qiáng)東也曾表示最滿意的就是管培生計(jì)劃。

京東的管培生計(jì)劃從2007年開始，包括劉強(qiáng)東的緋聞女友莊佳都是京東的第一屆管培生之一，而管培生在京東內(nèi)部擁有極高權(quán)限，可以隨時(shí)越級向劉強(qiáng)東本人匯報(bào)的權(quán)利，甚至有管培生因?yàn)橄騽��?qiáng)東提的問題不夠務(wù)實(shí)而被取消管培生資格。

不過京東給予管培生們的待遇也要比一般的應(yīng)屆畢業(yè)生高出不少，近年來優(yōu)秀管培生甚至可以直接輸送到中歐商學(xué)院學(xué)習(xí)，管培生的成長速度同樣也要高出一般員工不少，像余睿都已經(jīng)成為了京東最年輕的副總裁。

當(dāng)然，京東管培生的輪崗制度也讓不少人吐槽辛苦，不少管培生基本上都是干過接電話的客服，做過送貨的快遞員，也當(dāng)過倉庫管理員……

中興：精英工程師至上

與京東著重培養(yǎng)管培生不同，中興通訊今年實(shí)施的“藍(lán)劍百人”精英計(jì)劃，重在培養(yǎng)技術(shù)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。作為以工程師文化盛行著稱的公司之一，中興最近也推出了一個(gè)工程師大數(shù)據(jù)漫畫，在朋友圈火了一把，處女座再一次光榮躺槍，因?yàn)樘幣�座工程師在中興當(dāng)中比例最高。

不過處女座倒不一定是件壞事兒，處女座“攻城獅”們對產(chǎn)品細(xì)節(jié)有著極高的要求，也和中興內(nèi)部提出的精英工程師基本一致。

“我們必須要改變，如果我們自己都不能成為一家夠酷的公司，我們又如何為客戶創(chuàng)造夠酷的體驗(yàn)?”中興高層曾在公開場合這樣表達(dá)對未來中興的要求和期待，而這樣的改變則需要體現(xiàn)在人才構(gòu)成上。

在經(jīng)歷了2012年的虧損，2013年的扭虧，以及2014年恢復(fù)增長后，中興近來在研發(fā)上的投入也逐步增加，上一季度財(cái)報(bào)中的研發(fā)費(fèi)用占比達(dá)到了11.54%，而這筆錢中的絕大多數(shù)也用于了工程師的招聘與培養(yǎng)之上。

對于這家被很多人詬病為工程師氛圍太重的公司來說，他們似乎并沒有太在意外界的看法，反而在今年加大了對工程師文化的推崇。中興提出要招100名精英畢業(yè)生重點(diǎn)培養(yǎng)的人才計(jì)劃。

除此之外，在校園招聘市場中，中興也一直都是非常活躍的一家公司。根據(jù)公開資料，中興招聘的數(shù)千名大學(xué)生，基本上90%左右的都會安排到了工程師崗位上。而目前，中興的研發(fā)工程師數(shù)量已經(jīng)超過3萬人，占公司總?cè)藬?shù)的一半以上。

百度：千金買馬骨，重金請大師

2014年5月17日，百度公司宣布，任命人工智能領(lǐng)域最權(quán)威的學(xué)者之一——吳恩達(dá)(Andrew Ng) 博士為百度首席科學(xué)家，全面負(fù)責(zé)百度研究院。

9月10日，百度方面向記者確認(rèn)，微軟全球資深副總裁兼微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤正式加盟百度，任總裁，負(fù)責(zé)新興業(yè)務(wù)。

百度從未掩飾其對高級技術(shù)人才和管理人才的渴求，吳恩達(dá)和張亞勤的加盟也一度成為科技圈的熱點(diǎn)新聞事件，甚至有人認(rèn)為百度接連從谷歌、微軟挖人是標(biāo)明了中國互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)可以具備了國際巨頭們相當(dāng)?shù)母偁幜Α?/p>

邀請有一定技術(shù)背景，本身也有著極大成就的高管加盟，對百度來說本身也是一件風(fēng)險(xiǎn)極低的事情，畢竟他們的能力已經(jīng)得到了很長時(shí)間的檢驗(yàn)。技術(shù)背景也能讓他們與技術(shù)氛圍很濃的百度氣場相合，不至于出現(xiàn)“水土不服”的情況。

這樣的人才觀其實(shí)也是百度一以貫之的，早在2013年9月，谷歌中國工程研究院副院長劉駿就加盟百度，擔(dān)任百度公司技術(shù)副總裁，負(fù)責(zé)百度公司技術(shù)戰(zhàn)略委員會，幾個(gè)月之后他便全面負(fù)責(zé)糯米網(wǎng)，隨后主導(dǎo)了百度截胡阿里三八節(jié)的活動。

除了這幾家之外，像小米喜歡聘任有影響的高級經(jīng)理人，阿里喜歡招攬媒體人，每個(gè)公司都有著自己不同的人才觀，但無論是招精英大學(xué)生，還是聘履歷輝煌的高管，對高水平人才的追求卻都是一致的。對標(biāo)管理