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3月29日-30日參訪深圳華為行程

2018-03-31 08:37:12 來源：點(diǎn)擊：

作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，華為始終為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競(jìng)爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體

作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，華為始終為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競(jìng)爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。

從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國運(yùn)營效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營企業(yè)。

今日我們走進(jìn)華為，零距離學(xué)習(xí)如何真正做到“以客戶為中心”，以及華為干部管理之道。
參訪華為

考察價(jià)值

親臨華為總部，借鑒華為在創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)；

理解華為在成長過程中的困惑，反思自己發(fā)展過程中的問題；

學(xué)習(xí)華為在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的決策邏輯和蛻變之道，梳理自己的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和決策流程；

深刻理解華為“以客戶為核心”和“奮斗者精神”，并結(jié)合自身實(shí)踐思考如何踐行上述精神；

結(jié)合華為在人才培養(yǎng)機(jī)制上的經(jīng)驗(yàn)，思考如何運(yùn)用到企業(yè)的管理上。

第一天上午——華為參觀交流

【華為大學(xué)】

為了把華為打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，華為進(jìn)行了各方面的努力，2005年正式注冊(cè)了華為大學(xué)。華為大學(xué)旨在以融貫東西的管理智慧和華為的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)職業(yè)化經(jīng)理人，發(fā)展國際化領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。

【天鵝湖】

華為總部的天鵝湖中養(yǎng)的是代表著不確定性的“黑天鵝”。任正非以各種方式提醒華為人，華為的冬天隨時(shí)都可能會(huì)來，黑天鵝隨時(shí)出現(xiàn)，不確定性常伴左右。恐懼慢慢變成了任正非前行的動(dòng)力，他督促著華為人去搜尋各種難以置信的可能，把華為、華為人都變成了一匹狼。

【華為展廳】

零距離接觸華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用，以及企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。