參觀蘇州德勝洋樓行程回顧

2018-09-11 17:29:57 來源：點擊：

德勝洋樓最早被廣泛關注，是源于《德勝員工守則》，這本書被譽為中國企業(yè)的管理圣經(jīng)，再版30次，銷售50余萬冊，德勝從此走入大眾視野。這個規(guī)模不到1000人的企業(yè)，為何被如此關注？此次我們走進德勝洋樓，學習其

德勝洋樓最早被廣泛關注，是源于《德勝員工守則》，這本書被譽為中國企業(yè)的管理圣經(jīng)，再版30次，銷售50余萬冊，德勝從此走入大眾視野。這個規(guī)模不到1000人的企業(yè)，為何被如此關注？

此次我們走進德勝洋樓，學習其“農(nóng)民工變紳士”的精細化管理體制，探究德勝現(xiàn)象背后的核心支撐所在。

波特蘭小街

德勝洋樓公司樣板小區(qū)——波特蘭小街，是一片充滿北美風情的高檔別墅區(qū)。位于蘇州工業(yè)園區(qū)的星湖街與金雞湖大道交匯處，與園區(qū)的著名雕塑“大地樂章”隔街相望。小街內(nèi)別墅大多由國際友人入住，因此也有“小聯(lián)合國”之稱。

“德勝堂”——

小區(qū)的外國居民參加宗教儀式的場所

樣板間參觀——

裝修精致，格調(diào)高雅，人文氣息濃郁可見

在樣板間的車庫門前德勝鋪設了這樣一個參照物，當駕駛員倒車時，車輪軋在水泥上和軋在磚塊上感覺完全不同。這就在感官上幫助駕駛員調(diào)整好方向和距離。

德勝認為，員工首先要培養(yǎng)的是“機械精神”，必須把日常工作做到精細、再精細，純熟、再純熟，在此基礎上再談創(chuàng)新和開拓。為此，德勝創(chuàng)立了程序中心，樹立了質(zhì)量至上的最高原則，建立了質(zhì)量督察制度，真正做到精細化管理。

詫楷酒店管理學院——堪稱世界上最小但最精致的大學。學院嚴格、認真踐行德勝管理體系創(chuàng)建者聶圣哲先生所提出的平民教育、養(yǎng)活教育模式，即先育人，再教書。

塞奇工作室

承接德勝洋樓住宅產(chǎn)品設計，德勝住宅研究院專利產(chǎn)品設計，德勝洋樓裝飾工程設計，陶瓷雕塑產(chǎn)品設計等業(yè)務。另外負責推展德勝品牌形象工程，參與《德勝員工守則》、《德勝世界》和《德勝管理》出版推介工作。

主題交流

● 德勝現(xiàn)象淺析

● 從《德勝員工守則》看企業(yè)制度建設

● 有效教育——德勝管理體系的靈魂

● 向管理要效益——德勝管理體系的支柱

● 德勝的執(zhí)行力如何落地

● 解析德勝員工凝聚力

行程圓滿結束

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