標桿考察走進深圳無印良品
2018-07-02 08:47:24 來源: 點擊:
在全球零售業中,有兩個獨特的自有零售品牌,一個是來自瑞典的宜家,另一個是來自日本的無印良品,它們的全線產品均系自有品牌。
而其中的無印良品,在10余年前曾面臨生存危機,年虧損10億日元,一度瀕臨失敗。但僅經過2年時間無印良品便扭虧為盈,起死回生。在這之后的4年時間內,更創下營收1410億日元的成績,重新站在零售業的頂端。
此次我們走進無印良品,深度解析其背后的跨界哲學及創新思維,并對新商業模式展開研究性的探討。
全球首家四合一旗艦店
運營“無印良品”的日本良品計劃公司欲在海外推廣“MUJI風格”,希望將其打造為風行世界的生活方式品牌。在深圳首次引入MUJI BOOKS、Open MUJI、Found MUJI、IDÉE四項業態·商品群,2018年1月18日正式開業。精彩的互動體驗以及多樣的商品群為顧客帶來更加豐富的生活空間。
書墻LIBRARY。精選古今中外經典書籍650余冊,同時配備沙發,滿足了客人“打發”等候時間的需求。悉心的是,比較厚重的書還配置著書架,以便客人翻閱。
MUJI BOOKS區域。通過“衣、食、住、行、育、樂”六大主題,將書籍和商品一起編輯,無形中宣傳了無印良品的品牌理念。
Found MUJI,通過從全世界范圍內找出長久利用、永不衰敗的日用品,結合現在生活品質基準進行改良,以合適的價格使其再生。
2017年6月,無印良品在上海推出了餐飲的新業態“MUJI餐廳”。在餐飲領域,提出了自身特有的執著追求。
無印良品餐廳還設置了酒吧休閑區域,讓顧客可以在時尚中領略一番情趣,在喧嘩中感受一份沉著。
值得一提的是,在公共區域露臺,無印良品放置了一艘象征著“深圳漁村”式的廢棄木船,這也是設計師結合深圳特色特別呈現出來的藝術品。
主題分享
【主題】深度解析無印良品全球首家4合一綜合體背后的跨界哲學、創新思維
【主題】從無印良品看新商業模式
● 無印良品的美學與設計
● 無印良品設計驅動創新
● 新商業思維模式解析
● 跨界思維、場景思維、美學思維、連接思維玩轉新零售
學員分組討論,總結一天學習收獲
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