鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍——華為干部管理之道
2018-04-19 11:55:16 來(lái)源： 點(diǎn)擊：
《鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍——華為干部管理之道》（1天）這門(mén)課是對(duì)《以?shī)^斗者為本：華為人力資源管理綱要》這本書(shū)的下篇——干部政策——的詳細(xì)解讀。發(fā)展路線確定之后，干部就是決定的因素。華為26年成長(zhǎng)的
《鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍——華為干部管理之道》（1天）
這門(mén)課是對(duì)《以?shī)^斗者為本：華為人力資源管理綱要》這本書(shū)的下篇——干部政策——的詳細(xì)解讀。
發(fā)展路線確定之后，干部就是決定的因素。
華為26年成長(zhǎng)的關(guān)鍵是鍛造了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、同時(shí)認(rèn)同且能夠主動(dòng)傳播公司核心文化與價(jià)值觀的干部隊(duì)伍。
華為干部管理的理念是什么？
如何選拔、評(píng)價(jià)和考核干部？
華為的干部為什么能夠做到能上能下，而且和華為一路同行？
通過(guò)解讀，深度還原華為干部管理實(shí)踐。
華為26年成長(zhǎng)的關(guān)鍵是鍛造了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、同時(shí)認(rèn)同且能夠主動(dòng)傳播公司核心文化與價(jià)值觀的干部隊(duì)伍。
華為干部管理的理念是什么？
如何選拔、評(píng)價(jià)和考核干部？
華為的干部為什么能夠做到能上能下，而且和華為一路同行？
通過(guò)解讀，深度還原華為干部管理實(shí)踐。
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